1、全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理;
2、负责承建工程的施工管理和经营管理，确保施工合同规定内容的充分履行;
3、领导项目部全体成员组织工程施工，编制项目月、季、年度施工计划，确保工程施工进度，并按时向公司报送实际施工完成量;
4、负责施工生产的组织、指挥、协调工作，落实施工生产所需的劳动力、机械、材料及分包资源;
5、对工程施工生产全面实施过程控制，协调解决各类施工中所发生的问题，确保安全生产和文明施工;
6、建立和运用项目质量管理体系，提高工程施工质量，实现合同管理目标;
7、提高项目合同管理水平，增强项目经营管理能力;
8、提高项目成本核算和成本控制水平，增强项目盈利能力，实现项目经营管理目标。
9、负责全面完成项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现;
10、负责组织“施工日志”的填写与管理，对工程进度款的及时催收工作;
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