x＞公司内部企业文化建设问卷调查
亲爱的各位 员工:您好!
企业文化是组织软 的、无形的一面,是企业在长期生产经营过 程中逐步形成与 发 展的,带有本企业特征的企业经营哲学。企业文化建设的方案要基于公司的 现实进行 分析研究的 ,从而在此基 础上分析、整理、提炼,离开这个基础,企业文化建 设方案无 疑就是纸上谈兵。所以,此次调查的目的是了解各位公司 员工对公司企业文化的了 解 、认识及建议。
企业的文化建设事关企业发展和企业人的自身利益 ,请各位认真填写该调查问 卷,大胆将真 实想法反映在答卷中。
人力资源部
2012-11-22
作答说明:除了指定 为多选题外,其余都为单选题 。
1、 您所在的公司是否有独立的企 业文化管理部 门: A有B没有
2、 公司的企业文化管理工作由哪个部 门主抓 :
A办公室B人力资源部C党总支或党支部D工会E其他(写部门名称。 3、 您所在单位开展的企 业文化宣传贯彻活动效果如何 : A很好B好C一般D不太好E很差 4、 您对您目前的工作是否 满意:( A非常满意B满意C不满意D很不满意
5、您是否对 自己所作的工作有成就感 :( A有B有时有C没有
6、您觉得公司内部是否 给您提供了较好的工作机会 :( A是B 一般C没有D不知道
7、 您觉得公司对员工职业发展的设计是否明确 :( A是B 一般C不明确D不知道
8、 根据您个人的感觉,企业领导是否重视企业文化工作 : A十分重视B重视C说不准D不太重视E很不重视
9、 企业文化的重要性在公司里是否得到大多数人的 认可 : A完全认可B基本认可C说不准D不太认可E根本不认可
10、 企业领导层 在讲话中提及有关企 业文化建 设工作方面的情况 :
A经常提及,很丰富B专题发表过见解C有时提及D很少,几乎没有提及5、11、您是否 对自己所作的工作有成就感 :(
A有B有时有C没有
12、 分管企业文化工作的企 业领导 的地位以及企 业文化执行机构的地位 : A由一把手领导，主抓部门协调力强B由副职领导,主抓部门有力 C由企业中层负责，部门协调能力一般D由一般管理人员负责 13、 公司对企业文化建设工作有没有财务预算: A有B没有C不清楚
14、您认为 您的工作是否受人尊重 :(
A受尊重B比较受尊重C不受尊重D不知道E从来没有想过 15、在Xx公司工作,您最想得到的是什么:(
A高薪酬B社会的尊重C自身能力的提高D自我价值的实现E其他 1 6、您认为您的企业最大的优势是什么?(备注:多选题 A、 领导远见卓识，决策能力强 B、 员工向心力强、士气高 C、 规模大
D、 拥有优秀的人才 E、 设备设施先进
F、 具有拳头产品(培训或学历 G行业品牌优势H、经济实力强
I、管理独特、水平高J、具有良好的企业文化建设基础 K、创新意识强L、其他
17、您觉得公司内部是否 给您提供了 较好的工作机会 :( A是B 一般C没有D不知道
1 8、您认为制约某企业发展的主要因素有哪些 ?(备注:多选题 A、管理效率比较低 B、制度不健全
C、思想观念转变比较慢 D、 管理粗放，且不规范 E、 员工素质有待提高 F、 成本意识比较薄弱
G、 产品（培训与学历研发能力不足H、市场开发强度不足
I、形象宣传与推广力度不 够J、缺乏系统、先进的企业文化 K、缺乏高质量的管理人才L、缺少团队学习的氛围
M、竞争与危机意识比较淡薄N、其它
19、 您认为某企业在哪些方面急需提高与改善 ?（备注:多选题 A、 形象塑造与品牌建设
B、 管理模式与管理水平 C、 人才建设 D、 执行力和战斗力 E、 凝聚力
F创新精神
G、观念转变H、其它
20、 您认为某企业发展的长远目标应是什么?（备注:多选题 A、行业旗舰，百年企业
B、企业可持续发展和人的全面 发展 C、实施文化管理，全面提升竞争力 D、 追求社会效益和企业效益最大化 E、 创国际一流的现代化集团公司
23、您认为某企业存在与发展的根本目的是什么 ?（备注:多选题 A、 崇人兴企，教育报国
B、 创新发展，造福社会 C、 教育改变人生 D、 以文兴企创造价值
E、 着眼人的成长，致力教育的繁荣 F、 至优品质，惠益员工 G、 基业长青，传播文明H、其它
22、您认为某企业应奉行什么样的管理思想 ?（备注:多选题 A、 以人为本，与时俱进
B、 聚焦目标，精细协调 C、 高效率创造高效益 D、 优化机制，制度管理 E、 结果导向过程精品
F、 优质服务精益求精
G、全员、全过程、全方位H、其它
23、企业文化是什么 ?（备注:多 选题
A、 企业文化是一个企 业在发展过程中形成的以核心价 值观和经营理念为核心, 凝
聚、
激励企业各级经营管理者与广大 员工的归属感、积极性、创造性的人本管理理 论。
B、 企业文化是指在一个企 业里，为大家所认可的、做人做事的准贝L C、 企业文化的本质特征是以文化人、以人为本和文化主导。
D、 建设先进的企业文化，说到底就是做人的工作，即:帮助和引导企业人树立正 确
的
世界观、人生观、价值观、荣辱观。
E、 企业的精神支柱和 动力源泉。
24、为什么要建 设企业文化?（备注:多选题
A、 企业文化建设，是新世纪企业生存和发展的内在需要，即:随着现代市场经济 的
发
展,企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文 化 成为未来企业的核心竞争力。
B、 建设企业文化，充分发挥人的作用,是当今世界企业发展的一种趋势。 C、 建设企业文化，增强企业的凝聚力和市 场竞争力,是企业生存和发展的根本战
略。
D、 通过建设企业文化,增强企业活力，是促进企业经济上新台阶的迫切需要。 E、力强企业文化建设,是提高企业核心竞争力的内在要求，即:任何一个现代企
业的
生存和发展都需要两个 纽带,一个是物质、利益、产权的纽带,另一个是文化、精 神、理念的纽带,就好比 “硬件”和“软件”两,者互相支撑 ,缺一不可。
F、推动企业文化建设，实施 人才强企”战略，有利于企业营造尊重劳动、尊重知
识、
尊重人才、尊重创造的氛围,使人力资源优势得到充分发挥。
25、企业文化的主要功能有哪些 ?（备注:多选题
A、 导向功能，即:它指明了企业的发展方向,把企业员工引导到企业所确定的发 展
目
标上来;企业提倡什么,崇尚什么,员工的注意力必然 转向什么,企业文化越强有 力,越用不着巨 细无遗的详尽的规章制度。
B、 提升功能，即:先进的文化理念可提高企 业形象的美感度、知名度，增加企业品
牌
品牌的附加 值。
C、 凝聚功能，即:被企业员工认同的企业文化，如同一面大旗，使员工自觉簇拥其
周
围,并吸引后者跟入 ,并对企业合作伙伴和客 户产生巨大吸引力。
D、 激励功能，即:崇高的企业文化会产生一种巨大的推力，让员工有盼头、有奔头
让企业外部的合作者 产生合作的 动力,激发客户的信心。
E、 稳定功能，即:优秀的文化具有着一种同化力量,对一些消极的 亚理念”起着
消
弱、改造的作用,从而使正确的理念 “一统天下”促,使企 业有序、平稳而有力的运 行。
F、 润滑剂功能，即:由于企业文化倡导沟通、员工参与管理、团结互助，营造充满
爱
心与团结互助精神的文化氛 围,因此优秀的文化能促使企 业内部关系和 谐,员工 不
因利益关系及个人 习惯爱好的不同而 发生矛盾。
26、关于品牌与企业文化的关系,您认为下列哪些说法是正确的?（备注:多选题 A、 品牌的背后就是企业文化。
B、 文化与品牌联系密切，品牌的一半是文化，品牌的内涵是文化，品牌也属于文
化价
值的范畴。
C、 品牌包含着文化，品牌以文化来增强品牌附加值。
D、 文化支撑着品牌的内涵，品牌展示着其代表的独特文化魅力，文化与品牌相辅
相成、
相映成辉。没有文化就不可能创造品牌,更不可能成就名牌。
E、 没有文化就不可能创造品牌,更不可能成就名牌。
F、 文化内涵给予品牌的充实，使品牌充满生机、具有无穷的生命力。
27、您认为应怎么样构建企业文化?（备注:多选题
A、 注意培养企业文化建设的各类人才，充分发挥其在企业文化建设中的带头作
用。
B、 注重合理发挥各职能部门的作用,形成企业文化建设的合力。 C、 依靠全体员工的积极参与，保持企业文化建设旺盛的生机与活力。 28、企业文化建设的基本要求有哪些 ?
A、 以人为本，全员参与。即:坚持一切为了人、一切依靠人的原则，尊重劳动、尊
重
知识、尊重人才、尊重创造,用美好的愿景鼓舞人、用宏 伟的事业凝聚人、用科学 的机制激励人和用 优美的环境熏陶人;塔建员工发展平台,开发人力资源、挖掘 员 工潜能,增强员工的主人翁意 识和责任感,激发员工的积极性、创造性和团队精 神。
B、 务求实效，促进发展。即:在企业文化建设中，要求真务实,重实际、办实事、求
实效,反对形式主义,避免急功近利 ,使企业文化建设经得起历史与实践的检验。
C、 深度融合，优势互补。即需要强化企业文化建设在企业经营管理中的地位，发
挥
企业文化的作用 ,促进企业文化与企业战略、市场营销、人力资源管理等经营管 理工作的深度融合 ,把全体员工认同的文化理念用制度 规定下来,渗透到企业经营管 理的全过程。
D、 重在建设，突出特色。即:要制定切实可行的企业文化建设规划,借助必要的载
和抓手,系统思考,重点突破,着力抓好企 业文化精神、制度、行为和物质四个层 面的建 设;要把学习与创新作为企业的核心 ,大力营造全员学习、终身学习的浓 厚 氛围,积极创建学习型企业。
29、您认为公司存在哪些 问题（选择 三项: A、 缺乏复合型人才
B、 职能部门和业务部门协作意识有待增强 C、 员工习惯听从上级指令而缺乏自主创新意识 D、 个人收入没能拉开档次 E、 部门之间缺乏横向沟通 F、 绩效考核方法不科学 G、 员工参与决策不足
H、 项目经理（或团队领导有责无权I、职能部门服务技能不高J缺乏学习
创新意识G、岗位职责不清K、因人设岗L、对上负责而不是对下负责M、业务流 程过于复杂N、官本位意识0、企业文化模糊
P、论资排辈略不清晰Q、科学合理的制度不能有效执行R、授权不足S、战 30、您认为公司该强调哪些价值理念 选择三项）：A、创新B、追求卓越
C、以人为本F、坚韧不拔G、团结合作K、诚信正直D、放眼世界E、客户导向H、 竞争
与合作I、求真务实J、开放N、速度0、人尽其才T、廉吉奉公L、禾润至上M、 效率优先R、精益求精P、爱岗敬业Q、灵活S、专注
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