附件1：
绩效指标库 序号 指标类别 指标名称 公式 考核周期 说明 附件2:
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员工绩效记录卡
员工姓名： 部门: 职位： 年/月/日 关键事件 涉及绩效指标 备注 考核者（签名):
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附件3：
职位考核表 考核时间段：_______ 填表时间 __________ 考核得分：_______分 KPI考核指标 目标值 指标定义 序号 权重 计分责任部门责任部门数被考核者得分 标准 数据提供 据提供确认 确认 考核者确认 基础目标 理想目标 1 2 3 4 5 加分 减分 合计与备注 1。最高得分不超过110分 附件4:
部门考核表 第 3 页 共 11 页
考核时间段:_______ 填表时间 __________ 考核得分：_______分 KPI考核指标 目标值 指标定义 序号 权重 计分责任部门责任部门数被考核者得分 标准 数据提供 据提供确认 确认 考核者确认 基础目标 理想目标 1 2 财务类 客户 类 内部 管理 学习与成长 3 4 5 加分 减分 合计与备注 1.最高得分不超过110分 附件5 绩效数据收集通知单
：
根据绩效管理需要，现需收集/反馈 部门 年 月有关绩效指标完成情况(详见下表）:
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序号 1 2 职务/岗位 所在公司或者部门 考核指标 需提供考核数据的项目 基本目标值 实际完成值 备注 3 4 5 6 请及时组织贵部相关员工做好绩效数据收集工作，并于考核月度结束后次月3日内填写完毕后反馈使用部门。 特此通知。
绩效数据来源部门签收人： 绩效数据来源部门签名： 绩效数据接部门位签名： 时间: 年 月 日 数据提交时间: 年 月 日 接收数据时间： 年 月 日
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附件6:
员工考核结果部门汇总表
部门: 序号 姓名 职位 考核分数 考核责任人： 考核等级 考核等级所占比例 备注 说明： 部门负责人 部门分管领导 人力资源部负责人 总经理 审批意见: 总经理签名： 注：请按考核等级的高低予以排列，并统计各考核等级所占的比率. 第 6 页 共 11 页
附件7：
月绩效面谈改进计划表
月 份： 填表日期： 年 月 日 姓 名 部 门 工作成功的方面 绩效问题 解决办法 职 位 态度 工作中需要改善的地方 能力 知识 外部障碍 需要接受何种内容的培训 希望得到何种支持 （公司支持、激励等） 绩效改进计划 应采取的行动 面谈人签名： 日 期： 完成时间 备 注：此面谈表于次月5日前提交人力资源部。 说明：
1：绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的绩效；
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附件8：述职报告评价表 被考核人 述职报告内容 期初绩效目标完成情况 考核期内成功事项分析 考核期内失败事例分析 面临的挑战与机会分析 绩效改进要点与措施 能力提升要点及方法 要求得到的支持与帮助 目标调整及新目标的确定 其他 权重 ％ ％ ％ % ％ ％ ％ ％ 所在部门 评价 评委A 评委B 评委C 评委D 评委E 考核人签字： 时间： 年 月 日 注：该表适用于所有人员的绩效辅导(除述职报告）。
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附表9：
绩效考核申诉表
申诉人姓名 申诉考核类型 申诉 职位 部门 直接上级 □季度考核 □年度考核 □试用期考核 事件 (可以附页） 申诉 理由 申诉处理意见 考核决策者签名： 日期： 申诉处理意见 申诉处理结果 人力资源经理签名: 日期： 人力资源经理签名： 日期: 总经理签名： 日期： 1、申诉人必须在知道考核结果2日内提出申诉，否则无效。 2、申诉人直接将该表交人力资源部负责人或考核决策人。 说明 3、人力资源部或考核决策人须在接到申述的3个工作日内提出处理意见和处理结果。 4、本表一式三份,一份人力资源部存档,一份交申述人考核决策者，一份交申述人。 附件10:
绩效管理模拟表
绩效管理模拟表 第 9 页 共 11 页
序号 1 2 项目 收集和更新指标库 制定部门绩效考核目标 制定职位绩效考核目标 年薪制员工签订绩效合同 时间 5日前 5日前 内容 下发《绩效指标库表》 考核者（绩效考核委员会）与被考核者(部门负责人）共同制定考核目标，并填写部门绩效考核目标 考核者与被考核者，共同制定考核目标填写职位绩效考核目标 考核者与被考核者签订绩效考核合同 相关表格 《绩效指标库表》 《部门考核表》 3 5日前 《职位考核表》 4 5日前 《绩效考核合同》 5 绩效辅导 持续 6 绩效检查 收集绩效考核数据 绩效考核 汇总员工考核结果 绩效面谈 10、20、30 次月2日前 次月4日前 次月5日前 次月5日前 次月5日前 次月8日前 次月8日前 次月5日前 7 8 9 10 11 制订下一轮绩效考核计 季度、年度述12 职报告 13 述职评审会 考核者对被考核者进行工作指导、检查、培训；并将关键影响绩效的《员工绩效记录表》 事件进行记录在绩效记录卡中《绩效记录表》 绩效专员每月三次定期和不定期进行巡查并公布绩效结果，并填写《绩效检查表》 《绩效检查表》进行报批后公布; 人力资源部下发关于收集各部门、《绩效数据收集通各岗位的绩效考核数据的通知，各知单》 部门做好数据的交接工作 部门、相关职位进行绩效考核,填《职位/部门考核写绩效考核表，双方确认，《职位/表》 部门考核表》 各部门汇总员工考核并逐级审批，《员工考核结果部《员工考核结果部门汇总表》 门汇总表》 考核者与被考核者，填写《月绩效《月绩效面谈改进面谈改进计划表》 计划表》 《职位/部门考核考核者与被考核者 表》 人力资源部审核述职报告、总经理 《述职报告》 绩效评审委员会,填写《述职报告《述职报告评价表》 评价表》 公布绩效考核人力资源部绩效专员公布绩效考14 结果 核结果 人力资源部绩效专员接受员工的16 绩效考核申诉 次月持续 《绩效考核申诉表》 申诉，员工填定《绩效考核申诉表》 17 汇总部门、员次月10日工的绩效工资 前 次月15日前 人力资源部绩效专员提交公司绩效工资汇总表并提交审批 人力资源部备案、财务发放 第 10 页 共 11 页
18 发放绩效工资
19 20 21 22 23 24 .
季度考核 半年度 年度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 4月1日-—10日 7月1日—-10日 9月1日-—10日 1月8日——20日 7月1日-—10日 1月8日-—20日 第 11 页 共 11 页
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