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项目综合部考核指标

2020-06-27 来源:榕意旅游网
项目综合部考核指标

序号1考核项目指标细化及定义主动性考核内容及标准工作积极主动X分;一般Y分;主动性差Z分包括总部工作安排的配合,项目部各部门工作的配合。积极配合X分;一般Y分;不配合Z分因工作疏忽出现严重失误扣X分/次迟到、早退、无故离岗扣X分/次;请假未在部门群告知扣X分/次;无故缺席部门会议扣X分/次未有效宣传扣X分/次(根据项目部员工熟知情况了解)未按公司规定开展工作扣X分/次岗位空缺时间长、影响项目部工作开展,扣X分新项目未能及时申请购买商业险扣X分;保险到期未如期续费扣X分超额扣X分发现不合理、不合规的支出项,扣X分/项每月5号前提交(节假日顺延),超期未提交扣X分;超期催交后仍未提交扣Y分发现填写不规范或未如实填写扣X分/次未及时办理入职手续扣X分/次;未及时签订劳动合同扣X分/次离职表未能按公司规定填写扣X分/次权重考核得分备注直接打分2工作态度3配合性直接打分责任心扣分制下同4纪律性5企业文化规章制度、员工手册及企业宣传册的解读与传阅公司规章制度的执行情况6规章制度7临工招聘临时工到岗情况8保险申购商业险申购、续期9间接费用10间接费的控制间接费的使用11考勤记录12考勤表提交考勤表填写13入职、离职手续办理14入职手续办理离职手续办理151617物资管理办公用品申购、领用办公用品存放食堂、宿舍物品台账车险购买、年检办理公车管理维修保养台账用车调度公共区域卫生情况环境卫生个人办公区域饭堂伙食情况饭堂卫生情况后勤保障未申购、未进行领用登记扣X分乱摆乱放、未进行保管扣X分缺少食堂或宿舍物品台账扣X分超期未申请购买车险扣X分/次;超期未办理年检扣X分/次缺少维修保养记录扣X分/次因用车调度引起争执、投诉的扣X分/单操场、办公室、洗手间脏乱差扣X分/次个人办公桌脏乱差扣X分/次;穿拖鞋上班扣X分/次伙食差,投诉多,扣X分/次饭堂脏乱差扣X分/次在条件允许的情况下,未按公司宿舍管理规定安排宿舍或未配备基本住宿物品的,扣X分/次未安装热水器或未安装净水器,导致员工对生活条件有投诉的,扣X分/单未做好防护措施、未按规范操作的,扣X分/次因安全防护或管理失职导致月轻微工伤3单或以上的,扣X分;导致严重工伤的,扣X分/单未按相关部门的要求组织安全培训的,扣X分/次未按要求配备消防设施或配备无效消防设施的,扣X分1819202122232425员工宿舍物品配备26热水、饮用水供应现场安全文明施工情况2728安全文明施工2930工伤事故率安全培训组织项目部、办公室消防设施配备

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