项目总工安全责任清单

岗位描述：项目总工程师（技术负责人）是项目技术、质量管理的直接负责人，在项目经理的领导下，按照“管业务必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，对分管业务内的安全生产工作负直接责任。

要素 子要素 工作标准 1.建立、健全项目安全管理体系，按规定配备专职1.1负责建立、健全项目安全管理机构，配备安全管理人员 安全管理人员。 配齐安全管理人员。 查验方法 查阅：（1）设置安全生产管理体系的资料；（2）配备专（兼）职安全生产抽查：分包单位相关资料。 考核 考核标准 未按规定建立健全安全管理体系，扣5分；未按规定配备专（兼）职安全管理人员，扣2~5分；分包单位未按规定建立健全安全管理体系或未配备专（兼）职安全管理人员，扣2~5分。 未制定或明确项目部各级人员安全责任制清单，扣5分；安全责任制清单符合性存在缺失或针对性不强，扣1~3分；未制定项目部各级、各岗位人员安全责任制清单，扣3分。 5 5 分值 扣分 实得分 2.督促各分包单位，建立、健全项目安全管理体系，管理人员的人员名单、证书。 2 3 1.按照企业安全生产责任体系五落实五到位规定，查阅：（1）建立或明确执行的安全责1.2组织建立、健全本项目安1. 建立、健全本项目安全责任制清单，落实标准化建设相关要求。 1.3组织建立相应的机制，加强对安全责任制清单落实情况的监督考核，保证安全责任制清单的落实 1.4组织制定本项目安全文明施工方案，严格按公司审核通过的安全文明施工方案组织施工。 1.5做到生产依法合规 2. 1参与制定安全生产规章制2. 制定项目安全生产规章制度和操作规程 度和操作规程、技术标准，负责（组织）施工组织设计及技术方案的编制，按要求审批 2.2参与实施安全生产规章制全责任制清单 建立健全项目安全责任制清单，做到安全生产人人有责、各负其责。 2.建立健全项目部各级管理人员、各岗位人员安全责任制清单。 1.依据公司相关制度组织建立完善项目安全责任制清单考核办法。保证安全责任制清单的落实。 2.严格执行制度规定，定期组织安全责任制清单的考核，并兑现考核结果。 1.依据公司制度组织制定项目安全文明施工策划方案。 2.按月组织项目标准化考评，通过自评纠偏，不断提升项目安全生产管理水平。 1.工作中严格贯彻执行党和国家安全生产、职业病危害防治的方针政策、法律法规和有关规定。 1.参与制定安全生产操作规程、安全生产规章制度、技术标准。 2.负责（组织）施工组织设计、安全专项方案的编制，保证技术措施安全可靠。 1.在技术质量管理工作中严格贯彻执行安全生产查阅：（1）会议纪要（记录）；（2）安全生产方面的制度、技术标准。 查阅：（1）项目安全文明施工方案；任制清单；（2）建立或确立的项目部各级管理人员、各岗位人员安全责任制清单。 抽查：安全责任制清单执行情况。 0 5 查阅：（1）安全责任制清单考核办法；项目无安全责任制清单考核办法，扣5（2）考核资料。 抽查：考核结果及兑现。 分；未定期进行安全考核，扣1~5分；考核未实施奖惩，扣2分/次。 5 0 5 项目部无安全文明施工方案，扣3分；（2）项目安全生产标准化自评资料。 未定期组织项目标准化自评，扣2分。 主持制定的项目管理制度、技术标准等存在与安全生产法律法规、规范标准方面的符合性缺失，扣1~3分。 查阅：（1）组织或参与相关规程、制度记录资料；（2）施工组织设计、方案及评审记录。 未按要求参与相关规程、制度、技术标准的制定，扣1~3分； 施工组织设计、专项方案存在缺失，扣1~3分；未按规定审核报批，扣2~4分。 3 2 1 3 0 3 5 0 1 5 4 查阅：（1)检查记录；（2）交底记录；安全生产规章制度和安全操作规程未在5 要素 子要素 度和操作规程 工作标准 规章制度和操作规程，并向从业人员交底。 2. 对项目采用“四新技术”的项目提供安全技术保障。 1.安全生产教育和培训计划要包括教育培训对象、查验方法 （3）会议签到等相关记录；(4)四新技术应用成果（总结）； 考核 考核标准 分管系统得到有效执行，扣1~3分；未对项目“四新技术”应用提供实质性技术支持，扣1~3分。 无年度安全教育和培训计划，扣5分；安全教育培训计划存在缺失，扣1~3分；分包单位未制定班组级教育培训计划或培训计划缺失，扣1~3分。 未组织开展本项目安全生产、职业卫生教育培训工作，扣5分；未监督检查分包单位实施安全生产教育培训，扣3分；未如实记录安全生产、职业卫生教育和培训情况，扣1~3分；培训学时不符合要求，扣1~3分；培训后未进行考核评价，扣1~3分。 未组织相关安全技术交底或交底存在缺失，扣1~5分；未有效监督指导其他层级及岗位安全技术交底，扣1~3分。 未参加培训并取得安全生产知识和管理能力考核合格证，扣3分。 未组织制定安全费用提取和使用计划，扣5分；相关计划存在符合性缺失，扣1~5分。 未有效组织项目安全文明施工方案编制或方案存在缺失，扣2~5分；施工方案与费用使用计划符合性差，扣1~4分。 未开展项目风险源辨识、评价工作，扣5分；未落实风险源管控措施和责任人，扣3分；未组织每月动态风险源辨识工作，扣3分； 5 5 5 3 5 5 5 分值 扣分 实得分 3. 1组织制定项目安全生产教育和培训计划 教育培训内容、教育培训时间、教育培训方式以及组织实施教育培训的责任人等。 2.指导分包单位制定班组级安全教育培训计划。 查阅：项目年度安全生产教育和培训计划。 抽查：分包单位安全教育培训计划。 1 4 3. 制定并实施项目安全生产教育和培训计划，如实记录安全生产教育和培训情况 3.3负责或监督指导项目各层级安全技术交底工作 3.4依法依规参加安全教育培训 4. 1参与制定项目安全费用提取和使用计划 4.保证项目安全生产投入的有效实施 4. 2保证投入用于安全生产 3.2组织或参与实施项目安全生产教育和培训计划 1.组织开展项目安全生产、职业卫生教育培训工查阅：（1）教育培训签到表；（2）考作，并监督检查分包单位实施安全生产教育培训。 试试卷；（3）教育培训档案；（4）检2.如实记录安全生产、职业卫生教育和培训情况。 查记录或会议记录。抽查：个人培训评3.培训学时符合要求，培训后实施考核评价。 价资料。 1 4 1.负责项目安全技术总交底及主要技术方案、安全专项施工方案的交底工作。 2.监督指导项目其他安全技术交底工作。 1.培训时间应符合规定要求，依法取得“安全生产知识和管理能力考核合格证”。 1.根据公司制度要求组织编制项目安全费用提取和使用计划； 1.负责组织项目安全文明施工策划方案的编制，提高其技术经济性指标，并与安全文明施工费的使用计划衔接对应。 保证相关方案的有效实施。 查阅：（1）交底记录；（2）会议签到表。 抽查：项目其他安全交底记录。 查阅：安全生产知识和管理能力考核合格证。 查阅：（1）安全费用提取和使用计划；(2)会议记录。 1 0 1 4 3 4 查阅：（1）安全文明施工方案；（2）项目安全文明施工费台账。 1 4 2.参与项目安全文明施工费的过程监管（检查），抽查：项目安全文明施费使用计划。 5. 组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双5.1 组织开展项目风险分级管控。 1.负责组织开展项目部安全风险辨识、评价工作； 2.根据辨识出的安全风险制定针对性的管控措施，制定风险控制责任人； 3.每月组织开展动态风险源管控辨识工作，明确风查阅：（1）项目风险源辨识、评价记录；（2）项目部A/B/C/D级风险源控制措施清单； 3 2 要素 重预防工作机制，督促、检查项目安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 子要素 工作标准 险管控措施和责任人； 查验方法 考核 考核标准 未参与安全检查或组织专项检查，项目分值 扣分 实得分 5. 2参与检查项目的安全生产工作，对检查中发现的问题和隐患及时解决和排除 1.参与项目检查或组织专项检查，督促项目落实安全技术措施、对存在的问题及时落实整改。 2.负责对各分部分项工程进行安全验收工作。 查阅：（1)检查记录、施工日志；（2)会议签到、会议记录、会议纪要等；（3）相关安全验收资料。 未能有效落实有关安全技术措施，扣2~4分/次；施工日志无安全工作记录或记录不规范，扣1~3分；未组织对各分部分项工程进行验收，扣3分，验收内容不真实，扣2分。 5 1 4 5. 3参与落实隐患排查治理工作 1.参与建立健全项目生产安全事故隐患排查治理制度。 2.根据项目安全生产情况，参与隐患治理行动。 1.组织制定项目危险源的安全管理制度。 查阅：（1）规章制度；（2）会议签到、未参与建立健全隐患排查制度或制度存会议记录、会议纪要等；（3）检查记录。 在缺失，扣2~4分；未按要求参与隐患治理行动，扣2分/次。 未组织制定危险源的安全管理制度、方查阅：（1) 项目危险源管理制度；（2）案制定或技术方案存在缺失，扣2~4分；危险源辨识清单、危险源评价清单、不（3)检查整改记录。 未进行危险源辨识评价或危险源辨识不或未提出相关防范措施与改进要求，扣2分/次。 未按要求参与建立职业病防治管理机查阅：（1）会议纪要；（2）检查（监测）记录。 构、管理制，扣1~3分；未按要求参与完善相关防护设施及现场检测、防治及职业危害评估，扣1~3分。 查阅：（1）会议签到、会议记录或会议纪要等 。 查阅：（1）会议记录；（2）生产安全事故应急救援预案；（3）设置应急组织机构、配备兼职应急救援队伍的文件. 查阅：（1）安全生产教育和培训计划；（2）教育培训记录或会议记录；（3）应急救援演练总结或记录。 无故缺席会议，扣2分/次；未及时总结汇报项目安全技术管理情况，扣1~3分。 未组织制定项目安全生产事故应急救援预案或预案存在缺失，扣2~5分；未参与建立健全应急救援体系，配备应急救援人员，扣2分。 未参与，扣4分；参与未提供实质性指导，扣1~3分。 4 5 5 5 可接受风险清单以及相应的防控措施；全，扣3分；未参与项目安全隐患排查5 5 2 3 5. 4督促落实项目危险源的安全管理措施 2. 组织进行危险源辨识评价工作，形成不可接受风险清单，并编制相应的防控措施。 3.按要求参与项目安全隐患排查，提出安全技术防范与改进要求。 1.参与建立完善职业病防治管理机构、管理制度。 2.参与检查督促完善职业危害防护设施，加强现场检测与防治，开展职业危害评价，落实防治措施。 1.参加项目安全生产会议，汇报项目安全技术管理工作情况。 2.对项目安全生产提出意见。 1.组织制定项目生产安全事故应急救援预案。 2.参与建立健全应急救援体系，配备应急救援人员。 1.参与制定项目应急救援教育培训计划。 2.参与项目应急救援教育培训计划的实施。 3.参与项目应急救援演练，并提供技术指导。 0 5 5.5参与项目职业病危害防治工作 1 4 5.6参加安全生产会议，解决生产安全重大问题 0 5 6.制定并实施项目的生产安全事故应急救援预案 6. 1组织制定项目的生产安全事故应急救援预案 0 5 6. 2参加实施项目的生产安全事故应急救援预案 0 4 要素 7. 及时、如实报告生产安全事故 子要素 7. 1参与事故调查，按照“四不放过”原则分析调查处理生产安全事故 工作标准 查验方法 考核 考核标准 未按要求参与制度完善，扣3分；未配合安全生产事故调查、分析与处理，扣2分/次。 100 3 分值 扣分 0 实得分 3 1. 参与建立完善事故管理制度。 2. 配合安全生产事故调查、分析与处理。 查阅：（1）管理制度；（2）事故调查报告；（3）会议记录。 考 核 评 价（实得分≥80分，评定为“合格”；70分≤实得分<80分，评定为“基本合格”；实得分<70分，评定为“不合格”） 17 84 考核人： 被考核人： 考核时间：