岁末年初安全生产工
作方案
精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步
企业管理,管理制度,报告,协议,合同,标书 2017年岁末年初安全生产大检查工作方案
为认真做好岁末年初施工安全生产大检查,我公司认真进行了部署动员学习宣传、隐患排查、治理整改、自始至终坚持从严、从细、从实、高标准、严要求,并始终把安全生产工作放在重于一切的位置抓紧抓好。结合安全生产工作实际制定了本方案,按照方案的部署切实做好对本项目工程内的排查和整改工作,将安全隐患消除于萌芽,以确保人民群众的生命、财产安全。 一、 指导思想
坚决贯彻落以“三严三实”的作风,对工程项目安全生产工作进行再深化、再部署、再督促、再落实,坚决防范和遏制重特大事故,全力以赴确保岁末年初施工现场的安全生产形势稳定。 二、组织机构 组长: 副组长: 成员: 三、工作部署
1、检查与自查相结合。工程项目按照《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时建筑物技术规范》以及预防施工坍塌、高处坠落等有关管理规和技术规范标准要求先行自查,然后由领导小组对其检查。
d2
企业管理,管理制度,报告,协议,合同,标书 2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改,以检查促整改,对查出来的隐患和问题立即进行整改,一时不能整改的要制定计划、明确整改措施落实责任人,对达不到安全要求、隐患等问题坚决关停。 3、检查与责任追究相结合。对检查出来的重大安全质量隐患问题,拒不整改的按有关规定追究直接责任人和负责人,并进行处罚。 四、活动的整治范围和重点
1、在建项目施工现场安全生产管理情况的重点检查内容:(1)工程项目部组织机构建立及相关人员到位情况;(2)各项安全生产保障制度的执行情况;(3)“三类人员”和建筑施工特种作业人员持证上岗情况;(4)工程项目的安全投入管理情况;(5)安全教育培训实施情况;(6)应急救援演练实施情况;(7)安全检查及隐患排查整改情况;(8)专项施工方案的编制、审批和实施情况。2、预防施工坍塌事故的重点检查内容:
1)、贯彻落实城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》
和实施细则等文件情况;(2)深基坑、高层脚手架等危险性较大分部分项工程是否结合施工现场实际条件编制专项施工方案,方案的论证、审批、实施、验收等各环节是否严格按照有关规定执行;(3)对深基坑工程,
是否按照有关技术规范标准的规定和加强对土方开挖、基坑支护、变形监测、临边防护等施工环节的管理;(4)对高层脚手架工程,用于
d3
企业管理,管理制度,报告,协议,合同,标书 搭设的材料是否符合要求,架子工是否持证上岗,安全技术交底是否具有针对性,搭设、
安全防护是否满足有关要求;(5)预防起重机械伤害事故的重点检查内容:起重机械司机、指挥司索等是否持施工特种作业操作资格证上岗作业;检测、验收、使用和维护保养是否符合有关规定和技术规范标准的要求。 五、检查阶段安排
安全生产大检查活动,从2016年12月1日开始到2017年2月6日结束,检查分为二个阶段进行。 1、岁末安全大检查阶段:(2016年12月19日—2017年1月6日施工)
项目部根据《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时建筑物技术规范》等有关管理规定和技术规范标准要求先行自查。
2、公司对施工项目部进行安全生产大检查阶段:(2017年1月6日—2017年2月6日)由公司对在建工程施工现场安全生产进行大检查,并按照检查发现的问题落实整改,能够立即解决的安全问题立即整治。对工地安全大检查发现的问题逐一进行复查,对整改不到位的、不彻底的进行再次整改,直到符合要求为止。
六、检查要求
1、提高认识,加强领导 要充分认识此次安全生产安全大检查的重要性,结合公司实际,精心组织、周密部署,切实加强组织领导。 2、突出重点,注重实效。针对我公司实际情况,明确重点部位和
d4
企业管理,管理制度,报告,协议,合同,标书 重点区域,对易发生事故的薄弱环节和关键问题,要登记建档,重点监督,切实预防各类安全事故,特别是群死群伤事故和重大事故的发生。
3、落实责任,安全大检查成立安全大检查领导机构,明确职责和分工,制定切实可行的实施方案,组织开展安全质量大检查工作。对查出的隐患,要制定切实可行的整改措施,明确责任人,限期进行整改。 4、加强安全生产培训教育工作要大力宣传安全发展科学理念、安全生产法律法规普及和宣传活动,积极开展全处员工的安全培训教育,提高全处员工的安全意识和自我保护能力。
d5
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容