JH-01-01国电电力发展股份有限公司战略规划管理办法

战略规划管理办法

第一章 总 则

第一条 为规范国电电力发展股份有限公司（以下简称“公司”）战略规划的编制与管理工作，根据国家有关规定及公司董事会有关精神，特制定本办法。

第二条 本办法所称战略规划，是指根据国家和中国国电集团公司（以下简称“国电集团”）发展规划及相关产业政策，在分析外部环境和内部条件及其变化趋势的基础上，为公司的长期生存与发展所作的未来一定时期内的方向性、整体性、全局性的定位、确定的发展目标和相应的实施方案。

第三条 公司战略规划主要包括以下内容：

（一）现状与发展环境。包括企业基本情况、发展环境分析和竞争力分析等；

（二）发展战略与指导思想；

（三）中长期发展战略及目标。对三年中期发展进行重点分析、研究，并对公司远景发展进行展望、规划；

（四）规划实施风险研究及保障措施。

第四条 本办法适用于公司本部、直属及控股各单位（以下简称“各单位”）。

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第二章 组织体系和责权划分

第五条 公司设立战略规划管理领导小组（以下简称“领导小组”），由总经理兼任领导小组组长。

第六条 领导小组办公室设在计划发展部，由计划发展部主任兼任办公室主任，具体实施战略规划编制及管理工作。

第七条 公司各部门应积极参与公司战略规划编制及管理工作。

第三章 战略规划编制及管理

第八条 公司战略规划编制应充分听取来自公司本部各部门及各单位的意见，听取咨询机构、政府有关部门、国电集团的建议，通过反复征求意见和修改，达成共识，形成战略规划的初稿。

第九条 战略规划初稿经领导小组研究同意后，报公司总经理办公会审查。

第十条 根据总经理办公会审查意见，报送公司董事会审批。 第十一条 公司战略规划应根据公司的实际情况制订，并结合公司发展内外部环境的变化动态调整。

第四章 附 则

第十二条 本制度由公司董事会授权公司总经理制定，总经理授权计划发展部具体编制并负责修订及解释。

第十三条 本办法在执行过程中，如遇国家有关政策、法规、

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制度等发生变更时，以国家颁布的有关新规定为准。本办法将根据实际情况进行修订或更新。

第十四条 本办法经公司总经理办公会审批通过，自发布之日起施行。

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