先自我简介一下,本人从事asp.net开发进一年, 09届毕业生,XX年11月开始上班,之前做asp,XX年2月后开始做asp.net,由于公司转型,现在带十几个人在一起搞asp.net开发,主要是关于准金融行业的行业管理软件。年度总结在会议上也写了,但仅限于对于工作总结及XX年工作计划,自我总结较少,因此今天专门做下自我的年度总结,主要从技术、管理、人生上面谈谈这一年的收获,前辈路过欢迎多多指正。 技术
我在学校里学的是电气自动化,程序基础仅限于c基础课程的一些知识,后来由vb、html转向asp,在asp上花费了不少时间,对asp比较熟悉,后来由于公司业务需要,将开发平台转向asp.net,开始对asp.net不是很感冒,以为就是asp的一点扩展(那时还不知道三层架构,数据数据访问全在页面里——!),后来招来几个北大青鸟的过来终于意识到asp.net的强大之处,经过个人的努力已经逐步掌握了asp.net,现在层次上只能讲个人觉得是入门而已,原因是多方面的,待会儿会讲到。
我相信那些从面向过程转向面向对象的学生会有一种感觉:面向对象在一开始确实有点笨拙,涉及属性,特别是类之间的各种关系。当时,他们总是希望使用面向流程的方法在许多方面传递参数。所以我们总是这样想对象,跳出概念,以自己的方式理解,逐渐认识到页面对象的本质。对象的层次表示、层次访问和封装之间的关系逐渐被理解,特别是对象之间的关系,例如对象a和对象B之间的关系。有些需要完全打开,有些需要隐藏。有些需要通过第三方传输,有些需要对其下属可见,有些需要让下属完成特定的操作-这不是一个现实的模型吗?应该理解,面向对象来自现实。这不是一个虚构的理论。这些对象之间的关系可以归结为父子关系、夫妻关系、领导关系、下属关系、同事关系和朋友关系。相比之下,页面过程通常就像把所有的大脑都推给用户,其中数据的级别和数据访问方法并不明确。在仿真现实中,它比面向对象更容易理解,实际上很难准确、直接地表达。 面向对象上另一方面是它的设计模式,在之前的面向过程中 对这个设计模式并没有清晰地提出来,面向过程优秀的代码要求高内聚低耦合,从个人的理解上,这仅是对软件开发方法“技”上理论总结;设计模式是达到了“道”的层次,因为它从更大的方向、更抽象的层次来去表述具体的代码模块之间的关系,可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的经验,之间并没有这种术语,但相信前人肯定也使用到这种思想,它从实际应用于来,当然要应用于实际工作中,认真思考不断总结每个人都会有自己的“设计模式”,可以借鉴前人的思想来去提升自己,不可去为“设计模式”而设计模式。 具体到ASP中的实现模型。Net,不难理解其机制和方法。请记住,post或get在B/s中是不可或缺的。所有自动回发和选择的索引都已更改。。。要调用表单来传递值。此外,runat=server的服务器控件打开其生成的源文件,这也是一个普通的HTML标记。微软让软件开发变得更容易的想法非常好,时代在前进。很多年前,你用C写MIS来证明你很优秀。许多年后,您不再使用C编写“学生管理系统”和“图书馆管理系统”。这只
能说明你的大脑很弱。开发语言有优点也有缺点,因为它们适用于不同的场合。类似地,你无法将daggers与Shell或C与PHP进行比较,程序员有偏执心理,但需要记住的是,你面对的用户拥有最终发言权。程序是否能满足需要、易用性、稳定性和成本都应该首先讨论。管理
最开始担任管理一职时开发团队加我在内只有四个人,那时只是抱着接受挑战的心理去做管理,加上我本人比较重感情,团队之间关系相处都不错,但严重的问题逐渐显露出来:工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干,印象深刻的是有几个开始承诺项目不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6点,睡一会7点半接着上班,几个同事都是年龄差不多的小伙子,干劲十足。后来随着时间的推进,问题越来越摆在眼前:项目迟迟不能完工,又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得,于是形成了老板抱怨员工也抱怨的状况,我在中间两点都要去“消火”,这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候,后来,之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”,这是我能想像的。这期间主要是老总对我十分信任,工作上主要是管理方法上对我指点了不少。后来我逐步体会到,管理应该是“大家定规则去遵守”,而不应该是“人管人”。
人们很容易陷入误解:领导者总是关注每一位员工。最后,员工往往对领导敷衍了事。如果管理松懈,员工就要各负其责;如果管理严密,员工与领导的关系就会紧张;另一方面,领导的时间和精力有限,这必然会在日常监督中消耗大量精力,无法投入到整体管理中。
于是“定制度-定分工-定进度”,明确日常所有的规章制度,这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常管理等规章制度都是我本人制订,然后征求大家意见最后去贯彻执行。中间也遇到了不少问题,比如开始我们内部是允许使用qq的,后来员工用qq闲聊的时间增多,大大影响了工作效率,最后决心禁止,开始阻力较大(貌似程序员都喜欢挂上几个qq去到群里搞个群主,虽然群里大多都是菜鸟),最后多次开会,逐个谈话,阐明道理,形势逐渐好转。
在项目分工方面,根据技术水平明确分工,制定项目开发计划。由于技术一开始还不是很成熟,我有很强的要求,很多时候使用野蛮的方法,我无法完成加班——我在公司加班。在这段时间里,我能感觉到员工们对我有一些抱怨,但我得到了普遍认可。
这期间公司新招人员,人员的增多更使我意识到团队管理的重要性,这期间版本控制、编码规范、文档管理、bug管理等诸多问题都得到一一解决, 技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新知识充电,然后展开各种培训,主要是photoshop、css、js、sql等方面,培训一方面提升了员工的技术水平,一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多,因为这个时候个人要求去思考的会更多,加上我本人对技术兴趣比较深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循环。
工资低、条件艰苦、工作时间长和工作压力大是团队中的难题。对此,公司决策层在某些方面存在严重的错误观念,导致技术人员对公司的投诉增多。在这方面,我只能用我
的价值来安慰我的兄弟们,因为我明白公司的问题与中国软件行业的常见问题一样,盲目追求利益,不是质量,而是速度。整个社会氛围导致了软件产业发展的不平衡。在中国,有无数的公司由三到四个开发团队组成。整个程序员阶层的生活状况可想而知。疯狂的加班、低代码质量、高维护成本、较差的稳定性和较差的用户体验。当然,我们无法摆脱目前的局面。对个人而言,任何虚假的空头支票都是毫无意义的。程序员作为技术人员最重要的是要有良好的态度,面对各种问题,以良好的态度发现和解决问题,发现问题、抱怨解决不了问题(“it农民工”是一个我个人认为it人没有正确自我定位的头衔,想象一下一个人甚至鄙视自己的事业,他能做好自己的工作吗?),最重要的是解决问题。我在采访员工时反复提到的三点是:;工作态度、发展潜力和工作能力排名自上而下。心态是最重要的。大公司的每个人都想磨砺自己的头脑,挤进去,但配额是有限的。因此,大多数程序员都集中在二级、三级和四级软件公司。此时,更需要做好个人的职业定位。根据我个人的经验,当新员工选择一家公司时,他们通常最关注薪水和发展潜力。程序员是一个不能被愚弄的职业。工作能力很重要,但不是最重要的。工作态度是最重要的。工作态度通常与个人的想法和理解以及职业所在的环境有关。我个人的经验是,他们不能太情绪化,情绪化对工作和个人发展都有害,也就是说,即使你明天想辞职,你也应该认真仔细地做你今天想做的事情。
对于工作责任心不够的员工是尤其值得关注的,他们往往自我意识过于强烈,追求以自我为中心,很多时候伴随着工作得不到认可、工作感觉不充实不开心,我会主动找他谈话,我认识:你管理的是一个实实在在的人 ,他不是一台任你摆布的机器,人会有情绪往往是有心结,找到原因,多加开导,用心去关心每个成员。对于实在不适合在本团队发展的员工要做好最坏打算。程序员这个职业与现在的大学生具有一致的特征,一个是从天之骄子沦为多余人,一个是从高智商人士成为今天中国通行的”it民工“。另一方面是程序员往往年龄集中在20-25之间的男性中,情绪化、失落感、心理不成熟等一系列问题都会出现。但这个阶段的人往往也最易沟通,可塑性也较强,适当的引导、合理的方式会比野蛮的管理效果强上百倍。
首先自我介绍,我从事ASP网络开发一年,09届毕业生,于XX年11月开始工作,在做ASP之前,于XX年2月开始做ASP网络,由于公司转型,现在我带了十几个人一起做ASP网络开发,主要介绍准金融行业的行业管理软件。会上还编写了年度总结,但仅限于工作总结和XX年工作计划。很少有自我总结。因此,今天,我将做一个特别的年度总结,主要从技术、管理和生活三个方面谈谈今年的收获。欢迎各位前辈多作修改。 技术
我在学校学习了电气自动化,而程序基础仅限于C基础课程的一些知识。后来,我从VB和HTML转到ASP。我花了很多时间在ASP上,对ASP很熟悉。后来,由于公司的业务需要,我把开发平台改为ASP.Net,开始ASP.Net不是很冷。我认为它是ASP的扩展(当时我不知道三层架构,数据访问都在页面中-!),后来北京大学的几只绿鸟来了,终于实现了ASP Net,通过个人的努力,已经逐渐掌握了ASP目前的水平,我只能说我觉得这只是一个介绍。原因有很多。我以后再谈。Www.68mn。
相信从面向过程转向面向对象的同学都有一种感觉:面向对象开始真的有点别扭, 涉及到属性,尤其是类之间的各种关系,那时老想用面向过程传递参数多方面啊。于是老在想对象这种东西,从概念中跳中来,以自己的方式去理解才逐渐体会到页面对象的精华来,分层次展现、分级别访问、封装对象之间各种关系逐渐真正理解了,尤其是对象之间的关系,如对象a与对象b两者之间的关系,有些需要完全公开,有些需要隐藏,有些需要通过第三方传递,有些需要给自己的下级可见,有些需要让下级去完成具体操作——这不是现实的实际模型吗?应该这么理解,面向对象来源于现实,它不是一种凭空空想出来的理论,这些对象之间的关系可以将其还原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系。相比之下,页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用,其中的数据与数据访问方法层次不清晰,在模拟现实上它与面向对象相比更易于入门理解,实质上难于准确直接地表述。
另一方面,面向对象是其设计模式。这种设计模式在以前的面向过程的设计中没有明确提出。优秀的面向流程的代码需要高内聚性和低耦合性。从个人理解来看,这只是对软件开发方法“技术”的理论总结;设计模式已经达到了“道”的层次,因为它从更大的方向和更抽象的层次表达了特定代码模块之间的关系。可以认为,设计模式是从实际应用中不断总结出来的经验。没有这样的术语,但我相信前人也必须使用这个概念。它是从实践中应用的,当然,它应该应用到实际工作中,仔细思考,不断总结,每个人都会有自己的“设计模式”,可以借鉴前人的思想来完善自己,而不能把设计模式改为“设计模式”。 具体到asp.net的实现模型中,真正理解它的机制与方法也就不难理解,记住b/s中离不开post或get,所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去调用form传值,加上runat=server的服务器控件打开它生成的源文件也是普通的html标签,微软的让软件开发更容易的思路是很好的,时代在前进,很多年前你使用c写出mis证明你很牛,很多年之后你不在使用c去写“学生管理系统”、“图书馆管理系统”那只能说明你的脑子少一根筋,开发语言都有长处与不足的地方,因为它们适用的场合不同,类似不能拿匕首去跟炮弹比,也不能拿c与php比,程序员都有一种偏执的心理,但一点要记住,你面对的用户才有最终发言权,程序能不能满足需要,易用性、稳定性、成本才是应当首先放到重要位置来去谈的。 管理
最开始担任管理一职时开发团队加我在内只有四个人,那时只是抱着接受挑战的心理去做管理,加上我本人比较重感情,团队之间关系相处都不错,但严重的问题逐渐显露出来:工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干,印象深刻的是有几个开始承诺项目不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6点,睡一会7点半接着上班,几个同事都是年龄差不多的小伙子,干劲十足。后来随着时间的推进,问题越来越摆在眼前:项目迟迟不能完工,又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得,于是形成了老板抱怨员工也抱怨的状况,我在中间两点都要去“消火”,这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候,后来,之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”,这是我能想像的。
这期间主要是老总对我十分信任,工作上主要是管理方法上对我指点了不少。后来我逐步体会到,管理应该是“大家定规则去遵守”,而不应该是“人管人”。
人们很容易陷入误解:领导者总是关注每一位员工。最后,员工往往对领导敷衍了事。如果管理松懈,员工就要各负其责;如果管理严密,员工与领导的关系就会紧张;另一方面,领导的时间和精力有限,这必然会在日常监督中消耗大量精力,无法投入到整体管理中。
于是“定制度-定分工-定进度”,明确日常所有的规章制度,这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常管理等规章制度都是我本人制订,然后征求大家意见最后去贯彻执行。中间也遇到了不少问题,比如开始我们内部是允许使用qq的,后来员工用qq闲聊的时间增多,大大影响了工作效率,最后决心禁止,开始阻力较大(貌似程序员都喜欢挂上几个qq去到群里搞个群主,虽然群里大多都是菜鸟),最后多次开会,逐个谈话,阐明道理,形势逐渐好转。
在项目分工方面,根据技术水平明确分工,制定项目开发计划。由于技术一开始还不是很成熟,我有很强的要求,很多时候使用野蛮的方法,我无法完成加班——我在公司加班。在这段时间里,我能感觉到员工们对我有一些抱怨,但我得到了普遍认可。
这期间公司新招人员,人员的增多更使我意识到团队管理的重要性,这期间版本控制、编码规范、文档管理、bug管理等诸多问题都得到一一解决, 技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新知识充电,然后展开各种培训,主要是photoshop、css、js、sql等方面,培训一方面提升了员工的技术水平,一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多,因为这个时候个人要求去思考的会更多,加上我本人对技术兴趣比较深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循环。
工资低、条件艰苦、工作时间长和工作压力大是团队中最大的问题。对此,公司决策层在某些方面存在严重错误想法,导致技术人员向公司投诉较多。在这方面,我只能以说服岳母为代价来安慰我的兄弟们,因为我知道公司的问题与当前中国软件行业的常见问题是一样的。它盲目追求利益最大化,不是质量,而是速度。整个社会氛围导致了软件产业发展的不平衡。在中国,有无数的公司由三到四个开发团队组成。整个程序员阶层的生活状况可想而知。疯狂加班,代码质量低,维护成本高,稳定性差,用户体验差。当然,我们无法摆脱目前的局面。对个人而言,任何虚假的空头支票都是毫无意义的。程序员作为技术人员最重要的是要有良好的态度,面对各种问题,以良好的态度发现和解决问题,发现问题、抱怨解决不了问题(“it农民工”是一个我个人认为it人没有正确自我定位的头衔,想象一下一个人甚至鄙视自己的事业,他能做好自己的工作吗?),最重要的是解决问题。
我在面试员工时反复提到的三点是;工作态度、发展潜力、工作能力,由前向后排序,心态最重要,大公司大家都想削尖脑袋往里挤,但名额有限,所以广大的程序员同志绝大多数都集中在二流三流四流的软件公司,这个时候更应该做好个人职业定位。以我个人的
经验,新员工选择一家公司往往最看重工资待遇跟发展潜力,程序员是一种不可以混日子的职业,工作能力很重要,但不是最主要的,工作态度是最重要的,工作态度往往跟个人的思想认识还有职业所在的环境有关,我个人的体会是绝不能太过于情绪化,情绪化无论是对工作还是对个人的发展都是不利的,就是说哪怕是明天你要辞职,你今天都要把今天要做的事情认真用心做好。
责任感不足的员工尤其值得注意。他们往往自我意识太强,追求以自我为中心。很多时候,他们的工作得不到认可,他们的工作感到不满足和不愉快,我会主动和他谈谈。我知道你管理的是一个真实的人,而他不是你可以支配的机器,人们会有情绪,经常会有心结,找到原因,启发更多,用心关心每一个成员。真正不适合该团队发展的员工应做好最坏的准备。程序员这个职业与当今的大学生有着相同的特点。一个是从天子那里变得多余,一是高智商的人如今已经成为中国的“it农民工”“另一方面,程序员往往是20至25岁的男性,会出现一系列问题,如情绪、失落和心理不成熟。然而,处于这一阶段的人往往最容易沟通,具有很强的可塑性。适当的指导和合理的方法将比野蛮人好几百倍经营 2022软件开发程序员工作总结范文 2022软件开发程序员工作总结模型1
过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备 的基本素质。同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。现将具体工作总结
印度之行是成功的,艰难的,令人难忘的。我们三人在没有翻译的情况下,克服了当地炎热天气和饮食不当的困难,在不到三周的时间内完成了四台设备的调试,并取得了用户验收纪要,值得认可。然而,我认为有一些遗憾。由于缺乏第一次出口汽车产品的经验,我们的包装和防锈不够好,设备出现故障,这降低了印度人对我们的满意度。如果我们关注这些细节,用我们的产品为印度打开大门,一个工业刚刚起步的国家,那么我相信我们会从中受益。
2.主管设计pet 开发
我以前在其他公司做过一些开发,但我没有涉及底层架构和页面风格。通过今年在公司这些项目程序的培训,我长大了,学到了很多。
首先,面向对象语言的收获。对于当前编程的主流思想是对象,任何事物都可以用对象来表示。以前理解这些话很费解都是从表面上理解,没有从深入的体会,通过这次asp.net项目的深入,不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象,都可以用对象来表示,具体可以用语言中的类方法等。asp.net如此,c#如此java也同样如此。 第二,具备独立完成VB知识的能力。Www.18fu。我以前没有在VB中做过任何事情。此外,这项深入的工作涉及广泛的领域,包括共同和重要的领域。另外,在XML和
JavaScript的实际操作中,还添加了空白部分。通过这一年的发展,我在这个领域很有能力,能够独立完成这项工作。Www.18fu。
再次,c#方面存在一些不足。通过c#这次软件的开发,也发现自己的不足,如基础知识掌握不牢,缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改进的。 2.数据库开发
数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。以前对数据库只是会一些简单常用的操作,经过这一年项目的实战,对数据库的操作增加了一些丰富的经验。为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础。同时在项目中还用到了oracel与 access数据库,这是我最大的收获
优点:能熟练运用数据库技术进行开发。特别是对于SQL数据库的操作,经过这么长时间的积累,基本上可以合理的设计和创建一个新的数据库。同时,它还加强了对数据库数据结构的理解。通过项目的实践,我现在可以熟练地使用和编写各种SQL语句。掌握数据库优化和SQL语句优化的一些方法,并能进行一些简单的优化。
缺点:数据是一门比较先进的技术,并不是你会写一些sql语句,能建几个数据库你就是数据库工程师。要成为一个好的数据库管理员是要经过长时间的工作积累。针对自己的不足,在以后的工作和学习中多接触,多运用新的知识点。充实自己的经验和知识储备。 二、 团队合作
上面的成功与收获,除了自身努力外,以及公司的支持。是这个团队铸造了我。我们这个团队也是因为有了我们这些拼搏协作的队员,使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队。我与软件研发小组是一个整体,这里的团队 总结是我在这个团队的收获。
务实:公司下发的任务,下发的工作,件件都是用心去做的。我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情,都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。相信在伍经理的带领下现在是这样,以后同样也是这样。
创新:现在当我们开始项目时,我们将进行讨论。一般来说,我们会进行效率和逻辑的分析和讨论,以确保方案的正确前提,并尽可能提高方案的效率。
互助:我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题,我们都会彼此都会尽可能的去帮助他。不会因为某一个人而拖住整个项目滞后。
沟通:我们会在项目期间及时沟通我们的收获,特别是一些有针对性的技术问题。这可以为重复研究节省大量时间,这是相当长的时间。
在交流中只要我会的,我懂的,我不会去吝啬。我会积极的去与你交流,我的团队名言人强团则强,人弱团则削。 三、 个人成长
通过公司这快一年的锻炼与学习我真的进步了很多,不管从技术上还是做事上,都不像以前那样了。我在公司学到的懂得的使我飞速成长。
技术:语言和逻辑都有了很大的改进。现在在软件团队中,我可以独立完成部分工作,并承担自己的责任。
第二部分 xxxx年工作设想
通过今年的实践和学习,明年是一个新的开始。基于目前的优势和劣势,我们应该承担起软件工程师应有的工作和性质。我希望明年为公司的发展尽我最大的努力,也希望明年有更大的收获。明年,我们计划在以下几个方面取得突破和成就
一、在编程语言掌握方面,达到本公司的编程思想不被语言所束缚。 在这方面伍经理是我的榜样,积极努力的提高自身的技术水平,真正做到不被语言所束缚。
二、 在数据库方面,我将在现有数据库的基础上进行改进。明年,我将为自己设定目标,合理使用各种数据库技术,掌握数据库优化的思路和技术要点。有时间与徐总沟通。 三、加强软件开发的辅助性知识使用和积累。针对当前软件开发中的一些情况,明年更加积极的学习javascrip、ajax和flex等技术。能辅助性的把软件做的更好。 四、 就工作质量而言,现在我可以编写和编译程序,提高本地效率,而不是总体效率。我必须在明年完成,并编译一个高效的代码。这就需要将上述三点结合起来,以实现整体效率。
2022软件开发程序员工作总结范文3
在过去的一年里,我在公司的开发部门担任软件工程师,主要从事Java项目的开发。在过去的一年里,我以低调努力工作,不是为了辉煌和辉煌,而是为了和平与平静;今年的成就
一、财政局项目,本人独立负责开发会计处的三个子系统 1、会计资信查询系统。 2、代理记账机构信用查询系统。 3.会计人员在线报告系统。
以上三个子系统上线后,方便了社会各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的代理记账机构信息,以及方便了各单位对会计人员的报备。
二、 在餐饮业项目中,我在团队建设项目中直接参与了好恒来餐饮有限公司总部信息集成管理平台项目,主要负责以下系统: 1、房屋租赁合同管理系统。 2、短信收发管理系统。 3、会员管理系统。
4.基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块。
系统应用后,豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及时有效提供了相应预警信息;短信收发系统方便了总部及时传递各项信息;会员系统更好的管理全国各门店的会员信息;人事系统在管理中减少工作量等。
三、 对于金融行业项目,我参与了中国银行厦门分行企业转账管理系统部分模块的开发。
本系统方便了企业快速实现大量和复杂的转账工作。
四、 国土资源和房地产管理局项目负责开发住房货币化补贴网上申报审核系统。 本项目采用了新技术,使界面更加大方美观,很大程度上改善人机交互平台的效果。 总结不足:项目在浩仙来总部进行时,团队内部的一些原因和其他外部因素在一定程度上影响了工作效率、开发进度和最终软件质量;这是项目团队的每个成员,包括我,都必须回顾的。
通过总结一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不断的学习吸收新技术,认真学习好规范规程及有关文件资料,并且及时的把新技术应用在实际的项目中,进一步提高项目的技术含量。
创新:现在当我们开始项目时,我们将进行讨论。一般来说,我们会进行效率和逻辑的分析和讨论,以确保方案的正确前提,并尽可能提高方案的效率。
互助:我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题,我们都会彼此都会尽可能的去帮助他。不会因为某一个人而拖住整个项目滞后。
沟通:我们会在项目期间及时沟通我们的收获,特别是一些有针对性的技术问题。这可以为重复研究节省大量时间,这是相当长的时间。
在交流中只要我会的,我懂的,我不会去吝啬。我会积极的去与你交流,我的团队名言“人强团则强,人弱团则削”。 三、 个人成长
通过公司这快一年的锻炼与学习我真的进步了很多,不管从技术上还是做事上,都不像以前那样了。我在公司学到的懂得的使我飞速成长。
技术:语言和逻辑都有了很大的改进。现在在软件团队中,我可以独立完成部分工作,并承担自己的责任。
第二部分 xxxx年工作设想
通过今年的实践和学习,明年是一个新的开始。基于目前的优势和劣势,我们应该承担起软件工程师应有的工作和性质。我希望明年能为公司的发展做出更大的努力,也希望明年能有更大的收获。明年,我们计划在以下几个方面取得突破和成就:
一、在编程语言掌握方面,达到本公司的编程思想—不被语言所束缚。 在这方面伍经理是我的榜样,积极努力的提高自身的技术水平,真正做到不被语言所束缚。 二、 在数据库方面,我将在现有数据库的基础上进行改进。明年,我将为自己设定一个目标:非常合理地使用各种数据库技术,掌握更多的数据库优化思想和技术要点。有时间与徐总沟通。
三、加强软件开发的辅助性知识使用和积累。针对当前软件开发中的一些情况,明年更加积极的学习javascrip、ajax和flex等技术。能辅助性的把软件做的更好。 四、 就工作质量而言,现在我可以编写和编译程序,提高本地效率,而不是总体效率。我必须在明年完成,并编译一个高效的代码。这就需要将上述三点结合起来,以实现整体效率。
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