1. 判断10分。主要是公文、行政法。
2. 单选20分。公文、行政法、马克思主义哲学等题目。 3. 案例一、工作方式方法的题目。(15分)
小杨不到30岁就被提拔为区财政局副局长。该同志在工作中,对主要领导过于尊重,不免说些阿谀奉承的话,对主要领导的决策,自己觉得不妥,但也不敢提出来;事无巨细的向领导汇报,主要领导对他交流不算多,小杨很失落。
小杨对其他分管领导的业务经常提建议和意见,并对不是自己分管的科室,经常表态,招致单位同事的反感。
问题一、评价小杨的做法和态度。
问题二、如果你是小杨,你应该如何改进工作? 4. 案例二(20分) 某县wei书记,在工作中过于急躁,原来在市级机关工作多年,并担任过市工业园主要领导,被下派到某县干一把手。
工作中,该同志,有3点做法:
1. 招商选资。认为该县工业发展水平太低,要求今后招商只招世界500强、中国500强,并将一些已经谈好的项目(非污染、非高耗能)也给停了。当年工业、财税下滑厉害。
2. 因县里举债进行市政、道路、水利等项目,该同志觉得不应该举债,全部停掉在建工程。结果,半拉子工程都被群众怨声载道,停工后引发农民工工资发不出来,多次去省京sf。
3. 提高县城建设水平。多次在会议上批评前任领导建设水平太低。现为了高水平建设,请国内最好的设计单位进行规划,并在一年的规划期间,停建所有的工程。群众不能买房,县里房企不能生存,只好去外县发展。
问题:请运用历史唯物主义和科学发展观的理论,对该同志的做法进行评价和分析。 4. 论述题(35分)
省党代会会报告节选。市党代会报告。自拟题目,写一篇加快威海发展的策论文。
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