（范 本）
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山西天泽集团永丰化肥有限公司
二○一 年 月 日
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检修方案
鉴于 原因，经永丰公司调度会研究决定：于 年 月 日对 进行检修。为确保检修质量及进度，使本次检修工作能够安全顺利有序进行，本方案本着“一安全、二环保、三质量、四进度”的检修工作原则，切实做到分工明确、责任到人、措施落实、监督到位，特制定方案如下：
一、检修质量及安全工作领导组 组 长： 副 组 长： 成 员：
二、领导组成员和职能科室职责分工
1、组长某某某，为本次检修工作的总指挥，全面负责本次检修过程的安全、质量及进度工作，对本“ 检修方案”进行审批，并监督方案的落实执行情况。
副组长某某某，为本次检修工作的主要安全负责人，对本次检修过程中现场安全及自己分管业务内的安全工作负监督管理责任，制定本方案中安全措施并监督安全措施的落实执行情况，协助组长做好本检修过程的安全管理工作，对本次检修方案进行审阅、提出要求，对方案的落实情况进行监督，负责相应等级特殊危险作业的办理审批工作。
2、副组长某某某，为本次检修质量及进度的主要负责人。在检修前参与并制定本方案，组织相关人员学习本方案并做好记录；在检修过程中主要负责质量、进度把关及技术指导，同时按照“一岗双责”和“管业务必须管安全”的要求，对本次检修过程中及自己分管业务内的安全工作全面负责。
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3、领导组成员为本次检修工作的具体实施者，负责自己所负检修项目的质量、进度，同时也是本次检修的安全工作第一责任人，对本次检修过程的安全工作全面负责，对分管业务内的安全工作全面负责。在检修前对本方案进行认真学习讨论，做到心中有数。
4、安检科负责本次检修工作的综合安全监管，负责主管业务动火、登高、受限空间作业票证的审核办理和现场监管，对废液、废气、废渣排放和噪音情况进行现场监管，负责停车、检修、开车相关分析工作，负责牵头生产科、设备科共同完成检修项目竣工验收开车联合检查确认工作。
5、生产科负责本次检修前停车及检修后开车过程的安全管理工作，对停开车全程统一指挥，负责停开过程生产系统的置换工作，负责盲板证的牵头审核办理工作，负责和安检科、设备科共同完成检修项目竣工验收开车联合检查确认工作。
6、设备科负责本次停车检修工作中的设备检维修作业安全管理工作，对设备检维修作业过程中的质量、进度直接管理和指导把关，负责动土、设备检修、吊装、停送电及临时用电作业票证的审核办理和现场管理，负责和安检科、生产科共同完成检修项目竣工验收开车联合检查确认工作。
7、后勤科室（行政办、人劳、党办、财务、保卫）负责检修现场劳动防护用品佩戴和作业行为规范的安全监督管理工作。保卫科负责断路作业票证审核办理工作，党群办公室负责现场违章行为的拍照曝光取证工作。
三、安全措施
（例）1、办理停（送）电手续并安全停车； 2、某某处加装盲板与系统安全隔离；
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3、进行蒸汽置换…… 四、检修前工器具准备 （例）1、防爆锤3把； 2、5Ｔ吊链2台； 3、敲击扳5把……
五、检修步骤及质量要求（例略） 1、 2、 3、
六、检修时间
本次检修从 时 分停车交付检修至 时 分检修结束，预计共计 小时。 七、注意事项
1、 所有参与检修人员必须牢固树立安全第一思想，一切行动要按规章制度进行，有其它事情要及时向上反映。 2、车间专人要一直靠现场，离开时必须领导同意，并有其它人代替，该专人要注意施工半径内安全，并设警戒线，防止闲人误入施工区。
3、严格项目负责人，车间要分工进行把关。
4、检修时间紧迫， 、 车间要合理分工，合理安排，保证效率，不出现返工。检修时间争取控制在 小时内。 二〇一 年 月 日
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