移动虚拟运营商——虚拟之路,务实之道

强　ｉ热点争呜；；　移动虚拟运营商——　虚拟之路，务实之道　虽然移动虚拟运营商所选择的是“虚　拟”之路，但是要走好这条“虚拟”之　场的历史使命。　路，还需要有务实之道。方能致脏移　动通信领域。只有将虚拟之优势、务　实之风格，完美地结合在一起，专注　于创新的数据业务、流量经营、融合　业务，依托互联网思维和电信运营客　观规律，不事舆论炒作，不图蝇头小　ｌ抓住改革契机，推进市场开放，勿以　走捷径方式坐享其成　自１　９７８年以来，电信领域一直是我国改革开放　进程中的一个重要领域。改革促进开放，开放推动改　革，这一点在我国电信领域表现得淋漓尽致。２０１３年　至２０１４年，我国电信领域又迎来了新的重大变革的契　机。移动通信转售业务试点的进行，４Ｃ牌照的发放及　利，不走终南捷径，不慕市场虚名，不　负改革年代之历史契机，不负产业创　新之社会期待，走出一条推动我国电　业务的商用，混合所有制在电信领域的实践，民营资　本进入电信领域，铁塔公司的筹建等等，都为我国电　信产业结构的深刻变化带来了新的可能，注人了新的　活力。　对于移动虚拟运营商而言，在我国全面深化改革的　信市场持续开放繁荣的创新之路。　自２０１３年以来，　“虚拟运营商”成为我国通信领　域耳熟能详的热词之一。其实，以“虚拟运营商”一　词来指代进行移动通信转售业务的民营电信运营商并　不准确，移动通信业务才是移动虚拟运营商的本质属　性，其核心属性并非仅在“虚拟”一词。　另外，虚拟运营商在我国电信市场也并非新鲜事　物。自互联网在我国兴起之后，依托基础电信运营商　的宽带网络而开展宽带接入业务的经营者，其实质就　是虚拟运营商的一种类型，只不过那个阶段的虚拟运　历史时期，应该抓住这样一个重要的发展契机，并在积　极推进这项改革举措的过程中，很好地承担起国家和产　业所赋予的重要历史使命。作为进入我国电信市场的民　营企业，移动虚拟运营商不应仅满足于在移动通信市场　上分得一杯羹，或仅满足于作为一个能够掀起电信市场　“鲶鱼效应”的搅局者而非其他。作为获得工信部移动　通信转售业务试点许可的移动虚拟运营商，如果只是想　换一个经营领域，打一枪，捞一把，以走捷径的方式少　劳而多获、坐享其成，那么这种想法则是大错特错了。　可以想见，在２０１４年的我国移动通信市场中，如果没有　足够的胆略，明晰的战略，充分的准备，良好的沟通，　有效的机制，想要在日趋激烈的电信市场竞争中有所斩　获，将是痴人说梦。　营商主要是宽带虚拟运营商，其所开展的主要业务是　宽带接入业务。不管是宽带虚拟运营商，还是移动虚　拟运营商，都是我国电信市场的新进入者，都担负着　促进电信市场开放经营、将新兴产业元素引入电信市　４６　ｌ　蒜　扼热点争鸣　；ｉｌ　２理顺合作机制，降低交易成本，勿以　舆论战恶化市场环境　作为我国移动通信市场的新进入者，移动虚拟运　营商应该怎么做才能惠己及人？这个问题已经得到了　充分的探讨。作为我国移动通信市场的一支轻骑兵，　移动虚拟运营商和基础电信运营商相比，优势与劣势　并存。如何扬长避短，开创新局，对于移动虚拟运营　动虚拟运营商，都是在市场上打拼多年的成功者。从　这个角度看，移动虚拟运营商和互联网服务提供商的　发展逻辑和发展路径有所不同。互联网服务提供商，　往往专注于互联网发展，舍此之外，别无狡兔之三　窟。但是移动虚拟运营商大都是某一领域的成功者，　因移动通信转售业务试点开放的因缘际会而投身到移　动通信转售业务领域，其发展心态可谓可进可退，并　无破釜沉舟之必须。因此，移动虚拟运营商和基础电　信运营商之间的合作，和互联网服务提供商最初的发　商而言，将是首先需要完成的任务。　获得了移动通信转售业务试点许可，并非就意　味着能够在移动通信领域轻而易举地走向成功，这只　是万里长征迈出的第一步。在移动虚拟运营商所有重　要的产业关系之中，移动虚拟运营商和基础电信运营　商之间的关系，是最为重要的一对关系。这对关系发　展地位而言，有着更大的合作优势和更多的谈判筹　码。　但是，横空杀入移动通信转售业务领域的移动虚　拟运营商，虽然有着在企业管理、市场营销等方面的　成功历史经验和从基础电信运营商弓１进的大批人才，　但是要想轻而易举开辟一片新天地也并非易事。除了　在企业管理、市场营销方面已积累的优势之外，移动　虚拟运营商在资费体系、客户服务、互联互通等方面　所面临的挑战依旧不可忽视。因此，对于移动虚拟运　展的持续健康与否将直接决定着移动虚拟运营商的命　运和未来。在梳理和审视这一重要产业关系的时候，　移动虚拟运营商应该把理顺与基础电信运营商之间的　合作机制的工作放在核心位置。只有形成并确立有效　的业务合作关系，才能在市场运营、业务开展、互联　互通等诸多方面打开局面，降低交易成本，提高运营　效率，并最终在友好合作的基础上和基础电信运营商　～营商而言，既要提升运营能力，又要承担历史使命，　要以有准备之战因应美好未来，不要因为在移动通信　转售业务运营等方面过于乐观、准备不足而导致铩羽　而归，过早退出移动通信业务运营领域。　总而言之，移动虚拟运营商虽然号称虚拟运营　起，共同推动我国电信市场的开放和繁荣。若频频　将移动通信业务领域的冲突矛盾公之于众，将正常业　务关系中的磨合和协调问题不断放大，寄希望于造成　舆论压力以谋求获得合作机制问题的永久解决，那将　是南辕北辙、缘木求鱼。谋求移动通信业务领域的有　商，表面上看起来似乎是轻装上阵，锋芒毕露，但是　“虚拟”二字其实并非移动虚拟运营商致胜移动通信　转售业务领域的独门秘笈和通关法宝。虽然移动虚拟　运营商所选择的是“虚拟”之路，但是要走好这条　“虚拟”之路，还需要有务实之道，方能致胜移动通　效竞争、有效合作、有效沟通，并建立有效的合作机　制，应该成为移动通信转售业务领域最大的合作基础　和合作共识，合作各方应该逐渐在此基础上合力推动　我国电信市场进～步在全面深化改革背景之下走向开　放繁荣，这个方向应该成为移动通信转售领域所有相　关方共同努力的方向。　信领域。只有将虚拟之优势、务实之风格，完美地结　合在一起，专注于创新的数据业务、流量经营、融合　业务，依托互联网思维和电信运营客观规律，不事舆　论炒作，不图蝇头小利，不走终南捷径，不慕市场虚　３提升运营能力，承担历史使命，勿以　无准备之战因应未来　目前，获得移动通信转售业务试点许可的民营移　名，才能不负改革年代之历史契机，不负产业创新之　社会期待，走出一条推动我国电信市场持续开放繁荣　的创新之路。★　声明：热点争鸣栏目嘉宾意见不代表本刊观点。　２秒　０１４　３年第１期Ｉ　ｌ　４７