监理月工作计划

监理月工作计划

一、工程概述

本月负责监理的工程项目为具体项目名称，该项目位于项目地点，总建筑面积为建筑面积平方米，主要包括项目组成部分等。项目的建设单位为建设单位名称，施工单位为施工单位名称。

二、监理工作目标

1、 质量控制目标：确保工程施工质量符合设计要求和相关标准规范，验收合格率达到具体百分比以上。

2、 进度控制目标：按照施工进度计划，监督施工单位按时完成本月的工程进度，确保工程整体进度不受影响。

3、 投资控制目标：严格控制工程变更和索赔，使工程投资不超过预算。

4、 安全控制目标：杜绝重大安全事故，减少一般安全事故的发生，确保施工现场的安全生产。

三、监理工作内容及重点 1、 质量控制

（1）审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计，提出修改意见和建议，确保施工方案的合理性和可行性。

（2）对原材料、构配件和设备进行进场检验，严格把关质量，不合格的材料、构配件和设备不得用于工程。

（3）加强对施工过程的质量监督，重点检查关键工序和重要部位的施工质量，如基础工程、主体结构、防水工程等。

（4）组织分项、分部工程的质量验收，对不符合质量要求的部位要求施工单位及时整改。

2、 进度控制

（1）审查施工单位提交的月进度计划，与总进度计划进行对比分析，提出调整意见和建议。

（2）定期召开进度协调会议，及时解决施工中影响进度的问题，协调各方面的工作关系。

（3）对施工进度进行跟踪检查，分析进度偏差产生的原因，采取相应的措施进行调整。

3、 投资控制

（1）审核工程计量和工程款支付申请，确保支付的款项符合合同约定和实际完成的工程量。

（2）严格控制工程变更，对涉及费用增加的变更进行严格审查，分析变更的必要性和合理性。

（3）协助建设单位进行工程造价的控制和管理，提供有关投资控制的咨询和建议。

4、 安全控制

（1）审查施工单位的安全施工方案和安全管理制度，督促施工单位落实安全生产责任制。

（2）定期对施工现场进行安全检查，重点检查施工用电、高处作业、机械设备等方面的安全情况，发现安全隐患及时要求施工单位整改。

（3）加强对施工人员的安全教育，提高施工人员的安全意识。 5、 合同管理

（1）协助建设单位签订各类合同，对合同条款进行审查，确保合同的合法性和有效性。

（2）监督合同的履行情况，及时处理合同纠纷和索赔事宜。 6、 信息管理

（1）做好监理资料的收集、整理和归档工作，确保资料的完整性和准确性。

（2）及时向建设单位和施工单位传递工程信息，保证信息的畅通。 四、监理工作措施 1、 组织措施

建立健全监理组织机构，明确各监理人员的职责和分工，加强内部管理和协调。

2、 技术措施

熟悉工程设计文件和施工规范，掌握工程质量控制的要点和方法，运用先进的检测手段和技术对工程质量进行监控。

3、 经济措施

对工程质量、进度、投资等方面的情况进行考核和评价，对表现优秀的施工单位和个人给予奖励，对违反合同约定的行为进行经济处罚。

4、 合同措施

依据合同条款对工程进行管理，对施工单位的违约行为进行处理，维护建设单位的合法权益。

五、监理工作安排

1、 每周召开监理例会，检查上周工作完成情况，布置本周工作任务，协调解决施工中存在的问题。

2、 每天对施工现场进行巡视检查，及时发现和解决问题。 3、 对关键工序和重要部位的施工进行旁站监理，确保施工质量。 4、 定期组织质量、安全检查，对发现的问题下达整改通知，跟踪整改情况。

六、与建设单位和施工单位的沟通协调

1、 加强与建设单位的沟通，及时汇报工程进展情况和存在的问题，听取建设单位的意见和建议。

2、 与施工单位保持密切联系，及时解决施工中遇到的困难和问题，督促施工单位加强管理，提高施工质量和进度。

七、自我提升

1、 加强自身业务学习，不断提高监理水平和业务能力。

2、 遵守职业道德和工作纪律，保持公正、独立、客观的工作态度。 以上是本月的监理工作计划，在实际工作中，将根据工程的进展情况和实际需要进行适当调整和补充，确保监理工作的顺利进行，为工程的质量、进度、投资和安全控制提供有力保障。