供给侧改革下的煤炭企业

供给侧改革下的煤炭企业

作者：张永华

来源：《科学与财富》2017年第21期

摘要：随着我国社会经济的不断发展，以及人民生活水平的日益提升，对于煤炭的开采有着更大的需求，并且提出了更高的要求。基于此，国家加大了对于煤炭产业的发展力度，使得煤炭产能在短时间内急剧上升，市场呈现出逐渐饱和的趋势。但近些年来，受到我国经济发展增速变缓、能源结构战略性调整以及低碳、可持续发展目标的提出等因素的影响，我国的煤炭市场十分低迷，市场恶性竞争的案例层出不穷，严重影响了这一产业的良性运转以及可持续发展，同时也不利于我国社会的稳定、和谐发展。基于以上种种原因，本文以煤炭企业的供给侧改革为切入点，就如何实现煤炭企业的良性运转以及可持续发展，提出了几点建议。希望理论的研究，可以对实际工作的开展有所助益。

关键词：供给侧改革；煤炭企业；经营；可持续发展 引言：

现如今，煤炭企业的发展面临许多问题，主要表现为：产能过剩，产业结构不合理，企业管理混乱……这些问题严重阻碍了煤炭企业的正常发展，同时也对我国经济社会的发展带来一定的不利影响。而供给侧改革这一形式的出现，为这些问题的解决指明了道路。因此，煤炭企业必须从供给侧改革出发，调整产业结构；加大企业管理力度；加强产业发展的创新活动；拓宽营销思路……从而为煤炭企业的发展提供源源不断的动力，使其更好的服务于人们的生产生活以及国家经济的发展。 一、严格调控产能过剩问题 （一）淘汰落后产能

该产业在发展的过程中，应当充分利用市场竞争与倒逼的机制，对于落后的产能，坚决进行淘汰。具体来说，对于开采方式单一、落后，旋工安全措施不完善，对于环境影响较大或者是亏损严重，扭亏无望的煤炭企业，要采用合并或者是兼并的方式，实现对于落后产能的淘汰，促进资源的合理配置与高效利用。 （二）严格控制煤炭总量

当前，煤炭市场存在一个严重的问题，就是供求结构失衡，煤炭产能过剩。针对这一问题，应当充分发挥政府宏观调控的作用，严格控制煤炭的开采量，从而实现供求结构的平衡。政府应当引导各个煤炭企业，把发展的重心从开采、生产规模的扩大化上，转变为结构的调整，质量的提升，从而增强其市场竞争力，促进我国煤炭产业的发展。

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（三）建立煤炭企业退出机制

要想实现煤炭产业的产能优化，就必须建立健全相应的煤炭企业退出机制，使得落后的产能可以尽早的退出市场。根据相关调查结果表明：目前我国的小型煤矿总数为五千余个，占全国煤矿总数的一半以上，但是其创造的产能却十分有限，所以要想实现对于落后产能的淘汰，仅仅依靠关闭小型煤矿是远远不够的，还需要从那些质量低、成本高、安全设施不完备、对环境影响较大的国有煤矿企业入手，利用煤炭企业退出机制，使其退出市场竞争，从而有效解决产能过剩、供求结构失衡的问题。目前，国家相关部门拿出了l000亿元资金，主要用于大型国有煤炭企业关闭以后，下岗员工的安置问题。总而言之，各级政府应当严格贯彻“去产能”的指导思想，利用煤炭企业退出机制，实现过剩产能的有效清理。 二、大力推进产业结构调整改革 （一）产业转型找准切入点

近些年来，各个产煤地区的煤炭企业纷纷扩大生产规模，想要通过这种方式，提高其竞争力，从而扩大市场占有率。这样一来，煤炭产业呈现出蓬勃发展的景象，给人们的生产生活提供了充足的动力。但是随着其规模的不断扩张，也出现了许多问题。其中最为突出的问题，就是人们生产生活以及国家经济的发展，给煤炭产业的生产提出了更高的要求，所以煤炭企业要想实现自身竞争力的提升，就必须做出相应的改变。但是问题在于，国家的政策、转型的资金基础、社会市场、相关技术人才等因素的储备，不能适应这一传统产业转型升级的要求，所以必须从这些因素逐一的入手，进行解决，才有可能实现产业的转型升级。但现实情况在于，各个企业恶性竞争，竞相争抢煤化工项目，却没有做到对于这一项目的准确定位以及全面规划，没有配备专业的项目管理人员以及技术人员，缺乏完善的资金链条，设备机器安装不到位……这一系列问题造成的结果是，许多项目还没有完成，就面临着难以为继的局面，还使得企业陷入了亏损的泥沼。所以，煤炭企业要想获得长远的发展，就不应该片面的追求生产规模的扩大化，而是在做但全面、科学、合理规划的前提下，配备专门的人才，安装先进的设备，给予充足的资金，从而进行企业的生产与经营活动。 （二）因地制宜找准结合点

各地的煤炭企业，受其所具有的生产规模、煤炭质量、运输距离以及市场环境等因素的影响，也应当采取不同的经营与生产模式。煤炭企业应当充分发挥自身的优势，找准结合点，例如根据自身的实际状况，选择开展煤化工、煤电或者是煤炭的深加工，要尽可能的扬长避短，避免机械化的借鉴别的企业的经验，最后反而影响了企业自身的发展。 （三）讲求效益找准盈亏点

企业在发展的过程中，要坚决避免“走老路”这一情况的发生。所以必须始终坚持以科技创新为驱动力，加大科技研发、科学管理的投资力度，把有限的资金用在刀刃上。除此之外，企

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业必须严格限制技术落后、市场需求饱和的产品的生产，不盲目扩大企业的生产规模，从而有效实现企业的转型升级。 （四）拓展思路找准增长点

煤炭企业在转型升级的过程中，也不应该局限于煤化工产业、煤电产业以及煤产品深加工产业的发展，还可以拓宽发展思路，寻求更多的经济增长点。例如，可以利用建材、水泥等产业的发展，实现煤炭市场过剩产能的转移。再如，可以利用煤炭产业的发展条件，实现工业旅游、现代农业、物流运输等产业的发展。总而言之，就是要实现多种思路的发展，建立起更为完善的现代煤炭产业链。

三、以高效生产清洁利用观念推动产需改革 （一）推动企业创新

煤炭企业要想提高自身的竞争力，从而获得更大的经济效益，就必须注重高效生产与清洁利用。所以企业必须加大科技创新力度，引进更多先进的技术、设备以及人才，并且创新管理模式与生产模式，从而实现煤炭产品的清洁化与精细化。如此一来，用户可以获得更多的环保型产品，从而更加支持这一系列产品，所以企业的竞争力也得到了显著的提升。 （二）加强煤炭科技转化

煤炭的潜在价值，也是十分巨大的，所以企业可以加大对于其的发掘力度。例如，可以通过现代化的科学技术，研究井下气化技术、煤炭产品清洁燃烧技术、煤炭综合利用技术……一方面可以实现煤炭价值的提升；另一方面，也有利于保护生态环境，实现这一产业的可持续发展。

四、结束语

总而言之，想要实现煤炭企业的供给侧改革，并不是一蹴而就的，需要一个漫长的过程。在这个过程中，各个主体要肩负起自己的职责，认清市场的需求，明确自身的定位，然后共同致力于煤炭产业的可持续发展，从而为我国经济的发展提供不竭的动力。