姓名： 邢佳彬 性别： 女 年龄： 20 学历： 本科 日期： 2010年12月17日
职业发展报告－－邢佳彬
政A0911
前 言
本报告的目的:
帮你在企业中找到真正适合自己的位置。我们每个人都面临着这样一个严肃的事实：我们必须长期地、努力地工作，如果你用几年的时间做你并不适合的工作（这样情况非常常见），那你就是在浪费你的生命、浪费组织的信任。
某些特定类型的人在做某些特定类型的工作时会更加得心应手，但传统的常规分析只着眼于“三大方面”：能力、兴趣和价值。作为职业顾问，我们懂得这三点的重要性，但它忽略了内在的愿望要求和人的性格要求。本报告从动力&人格的角度描述了针对个体不同的职业满足、适合的岗位特质和你的发展建议。
在看报告前请掌握以下原则：
▪ ▪ ▪ ▪ ▪
本报告对你的人格特点及动力特点进行了详细描述，它能够帮助你拓展思路，接受更多的可能性，而不是限制你的选择。
报告结果没有“好”与“差”之分，但不同特点对于不同的工作存在“适合”与“不适合”的区别，从而表现出具体条件下的优、劣势。
你的动力、人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定，不要想象去改变它，但却可以通过对报告有效利用，扬长避短，更好的发挥个人潜力。
报告展示了你的性格偏好和做事的动力状况，而不是你的知识、经验、技巧
MBTI及动力理论已有近50年历史、上万例的研究报道，并有正在进行的权威研究支持这些理论的应用。
本报告包括以下内容
▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪
动力测试结果........................................第2页 人格测试结果........................................第2页 工作中的优势........................................第3页 工作中的劣势........................................第4页 适合的岗位特质......................................第5页 职业类型............................................第6页 个人发展建议........................................第7页 使用帮助............................................第8页
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职业发展报告－－邢佳彬
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动力结果
下图所示为你的动力人群指数－－即你在人群中的相对位置。例如：你影响愿望的人群指 数是80%，则表示你比80%的人影响愿望要高。 成功愿望：65% 影响愿
望：36% 挫折承受：87% 人际交往：91% 0%
50%
100%
人格结果
下图中的数字是你的人格人群指数，人群指数的数值范围为1-100%。是一个统计术语，用于表明你在人群中的站位，即与他人相比你的相对位置。人群指数越接近100 ，你越符合相应维度“上方”的人格特点：越接近0，越符合“下方”的人格特点。以“内向外向”维度为例越接近100越外向越接近0越内向人群分析结果显示各维度中两种特点的人数并非各占一半具体如下 外向型人的比例占44% 内向型人的比例占56% ▪ 感觉型人的比例占46% 直觉型人的比例占54% ▪ 思考型人的比例占54% 情感型人的比例占46% ▪ 判断型人的比例占49% 知觉型人的比例占51%
▪
“要更深入地理解你的测试结果，请阅读基本分析报告”
100% 89 %
79 %
42 %
48 %
0%
您的类型：表演者型
参测者人群指数 人群统计比例
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工作中的优势
对于不同的人格类型和不同的动力等级而言，没有“好”与“坏”之分，每一个人都是一个独一无二的个体，都有其特别的优势和劣势，但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势。我们对成功的建议是：“取已之长，补已之短”学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。 你在工作中的优势：
1. 工作时精力充沛和充满活力的乐趣 2. 对迅速发生的改变和转变适应良好
3. 对被人的需要敏感，渴望以真正的方法帮助他人 4. 喜欢自然；你是个有协作精神的团队队员 5. 具有使工作有趣、让人兴奋的能力 6. 实际却有丰富的常识 7. 忠实于你关心的人和组织
8. 上进心；在工作中容易创造一个生机勃勃、充满乐趣的气氛 9. 柔韧性和愿意冒险，尝试新事物
10.可望合作，以真实准确的方法帮助他人
11.清楚的评估目前的资源和情况，并且能立刻看到应该做什么 12.很强的目标和使命感，执着 13.敢打敢拼，富有开拓精神
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工作中的劣势
下面列出了你工作中可能存在的缺点，这些缺点有的比较明显，有的并不明显或你没有意识到，目的是为了让你“注意”到它们，并考虑产生的原因，缺点有些是天生的，而有些是长时间形成的，因此你不可能在一两天内改变，而是去思考，其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步，你会发现你正在慢慢发生变化。 你在工作中的劣势：
1. 难以独自工作，尤其是持续一段的工作
2. 以表面价值接受事物，容易错失进一步暗示的倾向 3. 不喜欢提前准备，在组织时间上有问题 4. 难以看到目前不存在的机会和选择
5. 将失败当作针对个人的批评和负面回应的倾向 6. 难以做出决定
7. 冲动和容易被诱惑或迷惑
8. 不喜欢过多的条条框框和官僚作风
9. 如果涉及到个人感情，就难以做出有逻辑的决定 10.抵制确立长期目标，经常难以达到最后期限 11.难以律己或律人
12.不愿意影响别人，对与他人的合作重视不够 13.有时表现的莽撞，不计后果
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适合的岗位特质
研究发现：职业满足会使你的工作主动性更强，积极性更高，更愿意去工作。以下不是简单的告诉你什么样的工作适合你，而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要，你还需要从中选出你认为最重要的，因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展，不是一成不变的，有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找到适合自己发展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的那些特质。
下面的条目从各个侧面验证了您怎样才能感受到真正的职业满足，看完这些条目之后，我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序，排序的时候，回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工作感受，并思考：“哪一些是令你感到特别满意，有哪些令你极其不高兴”。试着寻找贯穿这些经历的主题。
你的岗位特质：
• • • • • •
在轻松、友好的环境里工作，能和他人在一起积极的工作，工作具有丰富性、乐趣性和自主性
能够不断地从实际经验中学习，通过搜集的具体、细致的资料中，发挥自己灵活的判断力寻找解决问题的方法
能够促进大家的合作，充分动员他人的能力和热情，熟练处理人际关系和争执冲突，消除紧张气氛 工作能让你体验到快乐和惊喜，能有自我发挥的空间，少受层级结构、规则和条条框框的限制 可以直接和客户打交道，能深入参与和实践，而不愿意排除在外 能够应对突发或处理紧迫的事情，并考虑周边人的需求
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职业类型
本页内容通过将你的测试结果与具体工作相匹配，使你能更深入理解自己的特质，从而拓宽择业视角，绝非要限制你的工作选择面。工作名称的列举不是要告诉你“你仅仅适合这些工作”，而是期望在面对新工作机会时，你能独立的对工作进行分析，确定自己的特质与工作的吻合程度。
【适合的职业】
•
你充满活力、热诚，教育和社会工作给你提供了直接与别人工作、利用技术帮助别人的机会。
例如：幼儿/小学教师、体育教练、社会工作者、健康/福利顾问、生物学者、内科/儿科医生、药剂师等。 • 你喜欢和朋友在一起并娱乐他人，喜欢在不断变化的环境里，有审美感，所以一些演艺界、艺术领域的工作。
例如：旅游专业人员、演员、制片人、摄影/摄像师、节目主持人、画家、野外探险领导人、警察、漫画/卡
通制作者等。
• 你也应该考虑那些与他人可以高度互动、自由不刻板，可以发挥你处理人际关系能力和收集信息能力的工作
对你来说也非常合适。
例如：营销策划、销售、公共关系、融资者、零售商、仲裁人员、保险代理/经纪房地产经纪人。 • 服务业吸引你的地方是可以发挥你热心、友好的特点，可以提供你与人交往和使用你的技能的机会。
例如：秘书、警察、园艺设计师、地质学者、生物/动物学家、环境学者等。
【深入思考】
1. 在不同企业文化中，即使同样的职业，也会有大相径庭的工作内容。除了工作名称之外，我们更应该深入关
注工作的具体内容，及相应的企业文化。
2. 当今时代，经济飞速发展，新型工作不断涌现，上面罗列的职业肯定不是所有适合你工作的综合，但却能向
你展示此前你很少考虑的工作可能性！你需要发掘这些不同工作种类背后的东西—与你性格/动力特点相匹配的部分。
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个人发展建议
现在你对自己的人格类型和动力已经有了一个比较清楚的了解，但这还不够。“如何通过这些信息使你在这份工作上取得更大的成功”这是关健所在。
运用你的能力非常容易，你成功的秘决在于：
考虑现实中潜在的发展性信息
• 尽量理智客观的看待事情，不要太感性或凭一时兴致 • 遵守时间约定，信守承诺
•
个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结，我们意识到以下的建议中有很多是难以完全照办的，但只要你花时间认真思考，一定会对你有极大的帮助和改变：
发展建议：
• • • • • •
在决定时需要照顾逻辑关系 在管理项目之前需要事先计划 需要平衡工作努力和社交活动 需要在时间管理上下功夫
学会获取他人和团队的帮助，并主动支持别人
需要冷静的分析和头脑灵活性来保证正确的前进方向
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典型性格人物剖析
吴宗宪
1962年9月出生于台湾南部。台湾当红的娱乐节目主持人，他的节目曾经一度一个星期播21个钟头，一天3个钟头，可见其舞台感染力与煽动水平。 介绍：
凡是看过吴宗宪主持节目的人都会为他的玲珑八面、左右逢源、信手拈来、处处幽默的风格与行云流水、随机应变的舞台能力折服。那么，看看他的经历：
他从小就是个多动儿，经常把家里的闹钟、收音机之类的东西拆开来玩，当然，凑不回去就难免挨一顿揍。
“有一次，我跟总教官的儿子互瞄，他看我不顺眼，狠狠扁了我三拳——结果我妈来领我回家之后，哭着跟我说：‘早知道就让你去念高雄工专，人家五年下来，五专都可以念完了！’”因此，吴宗宪正式领有毕业证书的学历，只有国中（即初中）毕业。
长大之后的吴宗宪也好不了多少，光是高中就念了五所学校，包括相当难考的台南二中在内，没有一所念毕业的！最后还是以同等学历考大学。念大学时的吴宗宪，还是不改他活脱的本性，他总共念过三所大专：中兴法律、文化戏剧、国立艺专，结果还是都没有毕业。有的念不到一学期，最长的国立艺专念了两年。 吴宗宪，早前是从家乡辍学到台北寻求发展，辍学的原因，就是在老师的眼里，他是“朽木不可雕也”，并断言“他一辈子都将平庸无能”，而这块“朽木”在家人断绝经济来源、在周围所有人对其绝望的情况下，租睡在别人家只能放一张床大小的阳台上，历经磨砺，成为了迄今为止，台湾演艺界最具个人魅力的综艺天王。他的“吴氏无厘头搞笑风格”独步江湖，横扫两岸三地、新马，成为10多年来整个华人世界最受欢迎的娱乐主持人！被奉为综艺天人！
“我觉得自己和别人不同的就是，我关注每天发生的新事情，对时政有了解。其实很多东西你是不需要准备的，在演戏上也是，我没有一次演出是经过准备的，这方面我还真觉得自己是个奇才。” “我说在我没上台之前，实在不知道自己要讲什么。”
“我会很注意周遭的人和他们的言行，会关心别人，注意观众。”
“我小时侯穷怕了，能有今时今日的获得当初真是想都不敢想的。别人看主持人的行业很风光，却不了解它比歌坛和影视界的竞争更残酷和激烈。以往我们和电视节目制作机构签约都是一年乃至若干年，现在因为整个市场的不景气，甚至要一期节目做完后再领酬金，而且能在一线的只有寥寥几个人，想在这个领域干出些名堂来实在是蛮不容易的，我深有体会，因此有资格说这样的话。”
有人说，吴宗宪家里是开舞厅的，所以他从小练就了玲珑八面的交际本事。求证于吴宗宪，他并没有否认，不过也不愿意多提：“我家里是做生意的，因为事关父母的名誉，所以我并不喜欢提。”
这几年吴宗宪的身价一直在往上飙，据说他现在的“行情”是1小时酬劳相当于5万元人民币，而且是“不彩排、不NG”，一小时就是一小时。这大概不是光靠一张嘴皮嬉笑怒骂就能做到的。你可以想象此人必须黑白通吃八面玲珑，必须外圆内方、金刚不坏，才能这样站在娱乐圈的风口浪尖保持不倒姿态。
吴宗宪的节目曾经一度一个星期播21个钟头，一天3个钟头，可见其舞台感染力与煽动水平。
点评：
作为表演者型的典型，吴宗宪具有天然的表演倾向。这种类型的人在小的时候可能就无法适应刻板的教育体系。因为他们的热爱领域并不在书本上。他们信仰的格言是：世界就是个大舞台，过来一起表演!他们在任何时刻都把自己定位在聚光灯的焦点上，把大家的关注点集中在自己身上，从而体验到存在的意义。当然了，这个舞台是宏观意义上的，可以是交谈的时刻、可以是工作的时刻。 你与此相似吗？看看，你是否具有非常强的细节把握与记忆禀赋，可以非常准确地“引经据典”从而使别人不得不心悦诚服。并且，你也是情感丰富的人，你可以细致体察别人的情结，并可以很好地控制自己，从而使自己可以游刃于群体网络与舞台。同时，你还是一个非常地道的规则破坏者，你可能为了实现某种既定的目的，可以完全轻易地改变原来的计划、前人的方法与原则。但经常你也会把事情
以新方式做到令人惊奇的程度。你具有很好的说服感染力，可以自如地吸引调动周围人的眼球。
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政A0911
使用帮助
人是极为复杂的，迄今为止，尚没有哪一种理论能够完全的描述一个人。动力－－人格理论同样不能完全描述你，但通过对你人格及动力方面的刻画，你会比以前更加清晰地明白自己和他人的行为。但这也并非是我们的目的所在，我们的目的在于如何有效地利用这种刻划，来改善个人的、团队的、组织的绩效。
动力－－人格测评能带给你什么：
1、 更好地理解你自己－－你的类型、动力能帮助你明确自己行为的责任和意义。
2、 理解他人－－动力，人格的知识使你明白每个人是不同的，这种不同使世界更多样，而不是让你苦恼或限制你。
3、 扩宽思路－－用动力－－人格的理论去看待自己或他人将会帮助你认识到其它观点的合理性，避免固执地坚持自
己，或者认为某种做法要么是正确的，要么是错误的。
如果类型不符合
如果读完了所有的描述，你认为对你的描述并不正确。你可以通过以下方法可以帮助你确定自己：
1、回想一下自己的答题状态，是否有意或无意地回避了自己本来的样子了。 2、阅读一下每个维度的另一个方面，看是否更适合自己。
3、观察你自己，并询问周围的朋友、同事了解他们如何看待你。 4、向专业测评咨询师请求帮助。
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