现代物流企业经营模式的思考

民营科技２０１２年第２期　实践・思考　现代物流企业经营模式的思考　梁婵卓　（兰州石化职业技术学院，甘肃兰州７３００６０）　摘要：我国经济的高速发展带动了物流业的快速发展，同时也使物流企业面临各种各样的困难。本文从我国物流企业发展不理想的现状出　发，推出八种先进物流企业经营模式。经营模式是物流企业成功的关键，合适的经营模式使得物流企业减少运作费用、降低物流企业的运作成本。　关键词：物流企业；模式分析；模式思考　１物流企业经营现状　具体运作任务的服务模式。采用管理输出方式时，可有效减少客户企　我国物流业与国外发达国家相比，无论是从规模还是从技术水　业内部物流运作与管理人员的抵制，使双方更好的开展合作。采用物　平上都存在较大差距。从表面上看，物流企业存在的问题主要体现在　流管理输出模式时，可以利用客户企业原有设备、网络和人员，大幅减　服务内容单一，物流手段落后，信息化程度低等方面，但通过进一步分　少投资，并迅速获取运作能力，加快相应市场需求的速度。　析不难发现，造成这种现象的原因是物流企业缺乏对现代物流深层次　３对物流企业经营模式的思考　的研究，缺乏成熟的、适合客户需要的经营模式。　３．１经营模式是物流模式成功的关键。在物流市场被普遍看作是具　２先进物流企业经营模式的分析　有良好发展前景的市场以后，进人物流行业的企业数量逐年增多，行　借鉴国外先进物流理论和物流企业经营模式，结合我国物流业　业内部的竞争日趋激烈，而且竞争已经由单纯的价格竞争开始走向服　的现状以及物流发展过程中实际情况，推出我国物流企业经营发展的　新模式，以期能够为我国物流企业的发展带来更大的效益。　２．１物流服务延伸模式。所谓物流服务延伸模式，是指在现有物流服　务的基础上，通过向两端延伸，向客户提供更加完善和全面的物流服　务，从而提高物流服务的附加价值，满足客户高层次物流需求的经营　模式。￣ｎ－ｇ－Ｎ－＆，ｌｌ，Ｎ用掌握的货源，通过购买部分车辆或者整合社会　车辆从事配送服务；运输企业在完成货物的线路运输之后，根据客户　的要求从事货物的临时保管和配送。这种模式对于从事单一功能物流　务质量和服务层次的竞争。今后的五至十年，将是我国物流企业发展　的关键时期，物流行业将重新洗牌。通过企业之间的竞争将导致相当　部分企业由于缺乏创新而被淘汰出局；那些经得起市场考验的企业　则会打牢市场根基，确立自身在市场中的地位。通过企业整合、重组，　一将会在各个地区产生若干家大型的现代物流企业。其中，有的将会成　为具有全国性物流网络，能够提供综合物流服务的第三方物流企业。　前面所述的几种经营模式，便是那些具备勇于开拓创新精神和　敏锐市场洞察力的企业成功经验的总结。这说明，经营模式已经成为　服务的传统物流企业来说，不仅可以拓展物流服务的范围，而且达到　影ｕＮ－￣ｋ经营成败的重要因素，成功的经营模式是企业获得盈利的基　提高物流服务层次的目的。　础，同时也是企业核心竞争力的体现。传统储运企业向现代物流企业　２．２行业物流服务模式。行业物流服务模式是通过运用现代技术手　转变，目标就是寻求一种新的盈利模式，只有找到了适合于企业的经　段和专业化的经营管理方式，在拥有丰富目标行业经验和对客户需求　营模式，传统储运企业才真正完成了转变。　深度理解的基础上，在某一行业领域内，提供全程或部分专业化物流　服务的模式。这种经营模式主要牛寺｜　是将物流服务的对象分为几个特　定的行业领域，然后对这个行业进行深入细致的研究，掌握该行业的　物流运作特ｌ生，提供具有特色的专业服务。行业物流服务模式集企业　的经营理念、业务、管理、人才、资金等各方面优势于一体，是企业核心　竞争力和竞争优势的集中体现。在国内，行业物流服务是近年来我国　物流市场发展的一个趋势，服装、家电、医药、书籍、日用品、汽车、电子　产品等行业或领域纷纷释放物流需求，极大的丰富了物流市场。　３．２经营模式是现代物流服务理念的体现。随着社会经济陕速发展，　顾客需求呈现多样化和复杂化的趋势，企业对于物流服务的准时性、　及时　、全面性的要求越来越高。这就要求物流企业针对客户的经营　特点提供个Ｉ生化的服务。因此，在提供服务时，要仔细分析客户的需　求，了解客户的经营规律，以便提供精确的物流服务。经营模式体现了　物流企业的现代物流服务理念，企业在为顾客提供物流服务的过程　中，必须站在客户的立场上思考物流合理化问题。　３．３经营模式的选择要结合物流企业的实际。能适用于多个企业，关键　２．３项目物流服务模式。项目物流是指为具体的项目提供全程物流　服务的模式。这类需求主要集中在我国一些重大的基础设施建设项目　和综合陛的展会、运动会中，如三峡水电站、秦山核电站、国家体育馆　等基建项目以及奥运会、展览会等大宗商品的运输物流服务，实施这　种模式的物流企业必须具备丰富的物流运作经验和强大的企业实力。　是经营模式！　页与企业实际相适应。因此，企业在选择经营模式时要注　意结合自身优势，对物流市场进行深入细致地分析，明确自己的市场定　位。同时，依托原有资源，利用现代物流理念来改善企业的经营，使选择　的经营模式能够给企业带来最佳的经济效益。例如，大量中小型采用传　统物流手段的物流企业，４Ｎｆ＂１不具备实施项目物流或物流咨询服务的　但可以采用加盟连锁或者物流联盟的形式，依托在大型物流企业　“中外运物流”在项目物流方面取得了不菲的成绩，长期以来，中外运　能力，在国内外建设了完善的业务经营网络，在为国内各大外贸公司提供全　周围，提供专业陛、阶段陛的物流服务。它的选择能够促进企业各项＿Ｔ　也能提高经济增长点，经济增长　也受到全世界的关注。　面运输管理服务的同时，为国家重点工程项目的生产物资实行国际多　程的运作，综上所述，由于我国物流企业发展的现状及各个方面的问题，要　式联运，同时为我国大型国际展览会、博览会和运动会承担物品运输　促进物流企业的快速发展，首先，选择先进的物流企业经营模式，先进　任务，取得了一定的成功经验。　２．４定制式物流服务模式。定制物流服务是指将物流服务具体到某　的物流－￣ｌｋ经营模式是物流企业取的成功的基石，，对供应链各个环节　容易与生产和其他业务环节密切配合，全力服务　个客户，为该客户提供从原材料采购到产成品销售过程中各个环节的　有较强的控制能力，确保企业能够获得长期稳定的利润。其次，还可以　全程物流服务模式，涉及到储存、运输、加工、包装、配送、咨询等全部　与企业的经营管理，提高物流作业效率，减少费用，降低物流企业的　业务，甚至还包括订单管理、库存管理、供应商协调等在内的其他服　合理的规划管理流程，并满足时常的需求。同时，还能够促进物流企业新的经济增　务。现代物流服务强调与客户建立战略协作伙伴关系，采用定制式服　运作成本，务模式不仅能保证物流－＆，ｌｋ有稳定的业务，而且能节省企业的运作成　长点的提高。　参考文献　本。物流企业可以根据客户的实际情况，为其确定最合适的物流运作　ｆ１１邵燕华＿中小企业物流模式选择分析明．商场现代化，２０１０．　方案，以最低的成本提供高效的服务。　２］汝宜红，闻学伟，等．２００２年中国物流发展回顾【ＥＢ，０　ＬＩ．［２ｏ０９１．中国　２．５物流管理输出模式。物流管理输出模式是指物流企业在拓展国　『物流网．　内企业市场时，强调自己为客户企业提供物流管理与运作的技术指　３１田宇虚．虚拟企业物流模式研究叩．商贸经济，２０１０．　导，由物流企业接管客户企业的物流设施或者成立合资公司承担物流　『