企划部主管岗位职责
作为企业决策参谋机构，全面负责企业策划业务，包括企业发展规划制定、市场活动策划、市场推广道具的设计与制作等。
1. 协助总经理制定企业发展规划。
1.1负责外部政策、行业信息的调研分析工作，负责编写行业研究报告；
1.2负责组织相关部门对竞争对手进行监控，编写分析报告；
1.3制订公司的整体战略规划草案；
1.4发现潜在和现实的危机并提出预防和消除的意见；
1.5培育和发展企业创新机制；
1.6负责企业专家系统的建立、维护和使用。
2．负责建立和发展公司的产品文化、市场文化和管理文化，负责公司品牌推广、企划工作。
3. 对外宣传管理
3.1根据公司发展方向制订周期性宣传方向；
3.2参与制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案；
3.3负责媒体宣传计划制定与组织实施，负责开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动。负责户外、报纸、杂志等广告版面设计及宣传文的撰写等；
3.4负责完成公司对外宣传中相关组织和机构的开拓、联络、协调等。
3.5负责宣传成本、宣传质量与宣传效果评估。
4. 终端店面宣传管理
4.1参与连锁加盟经营体系的建立；
4.2负责终端店（加盟店）视觉效果的品牌化；
4.3定期对各终端店（加盟店）进行宣传支持。
5.企业文化。
5.1负责建立和发展公司企业文化；
5.2负责公司内部大型活动的组织策划；
5.3负责公司内部刊物的编写，宣传企业精神。
6．负责建立、健全部门企划工作的各项业务流程。
6.1全面负责公司项目企划工作，负责企划部的部门建设与业务管理。
6.2收集、分析企业内外部信息，协助总经理制定企业发展规划。
6.3．负责建立、健全部门企划工作的各项业务流程。
6.4负责根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度宣传方案，呈报总经理；
6.5全面负责公司对外宣传管理。
1) 负责公司营销推广项目的策划创意，并指导专案策划与设计；
2) 负责公司企业宣传，制定媒体活动计划，负责与媒体的沟通与协调工作；
3) 责对外宣传中相关组织和机构的开拓、联络、协调等。负责与合作广告公司的沟通工作。
6.6 全面负责终端店面宣传管理，负责终端店（加盟店）视觉效果的装修事宜。
6.7负责宣传成本、宣传质量与宣传效果评估。
6.8负责公司内部大型活动的组织策划；负责建立和发展公司企业文化事宜。
6.9对本部门的工作负责。
6.10负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督行政部其他人员
的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;
6.11配合办公室整理企业资质，各类申报证书、获奖证书。
6.12管理宣传资料的发放，展品、展台及其他配套宣传品的发放，并制定报表。
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