可研评审流程
可研评审一般由发改委下属咨询院或者委托第三方评审机构组织,组织者从专家库中随机抽取各专业(经济、技术等）相关专家参加评审，邀请并通知发改委相关人员、政府职能部门（土地、规划、环保等）相关人员、建设单位相关人员、可研编制单位相关人员按时间参加评审会。
可研评审的大致流程如下：
一、组织着通知项目可行性研究报告编制单位准备好可研报告文本(份数视参会人员而定），并请设计单位相关设计人员参会。
二、组织者确定参会人员名单(专家人数5人以上单数）。
三、预定会议场地(如需要)。
四、确定会议时间和地点.
五、邀请相关专家和相关单位人员参会，落实好评审会需要的相关设备、材料等。
六、会议当天布置好会场，并准备好签到表让专家及参会人员签到。
七、主持者主持评审会会议。
八、进行会议议程.
九、编制单位根据专家评审意见修改完善可行性研究报告.
十、编制单位将修改好的可研报告送与评审单位负责人校核.
十一、评审单位出具校核意见。
十二、编制单位根据校核意见再次修改完善,修改完善后装订可研报告最终稿送与业主。
评审会议一般有组织者主持,评审会会议议程如下：
第一项 组织者介绍与会人员情况。
第二项 请几位专家推选出一位专家组组长.
第三项 请发改委领导讲话。
第四项 由建设单位介绍项目情况。
第五项 可研编制单位汇报可研编制情况。
第六项 请各位专家对该项目可行性研究报告进行点评，请相关参会单位提出意见,并由编制单位解释记录。
第七项 各专业评委写评审意见.
第八项 组织者收集统计评审意见。
第九项 请专家组组长宣读专家评审意见。
第十项 各相关领导总结讲话.
第十一项 散会，编制单位收集意见，进行可研修改完善。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容