销售组长岗位职责
销售组长岗位职责一
1. 不断观察顾客消费动态,寻找销售中存在的问题,并及时解决,未能解决的及时上报,并说明原因。
2. 明确任务指标,积极带头完成任务指标
3. 积极辅助每一位同事,确保每单销售成功完成,并产生较高附加值
4. 督促跟踪组内员工销售任务完成情况,全力以赴的帮扶每位同事完成个人指标。
5. 淡场情况下,有义务和权力组织组内员工进行销售技巧分享和模拟演练(技巧、沟通能力、产品卖点及应用、产品知识及应用)
6. 空下的时间要观察组内员工的.销售过程,主动寻找销售中存在的各种问题,做好相关记录,及时上报
7. 监督记录每天进店率,时刻观察组内人员的销售成交率、附加值,做到及时沟通交流,并做细致分析,做好方案后上报主管
8. 注重销售情况,作出畅销、滞销原因分析,上报主管
9. 观察组内人员的团队互助意识,主动性,并找出个人优缺点
10. 新进人员的销售,安排资深销售顾问进行帮扶,并进行一对一的带教,确保不流失业绩情况下新人能得到提升。
11. 针对销售中出现不积极,声音小,不说明等突发问题的人员,跟踪交流找出内在原因,并及时给予纠正指导。
12. 销售组长协助销售主管进行日常工作的管理,如销售主管不在岗由销售组长行使主管权力。
销售组长岗位职责二
1、 依据公司运销管理部管理制度,制定本销售组管理细则,全面计划和安排本组工作。
2、加强所属人员工作心得的交流与传授,促进工作间的联系与配合,融洽工作气氛,培养团队合作精神。
3、 管辖本组内部和本组与其他部门之间的合作关系。 评定本组内工作人员的资信及业绩表现,并负责内部人员的调配管理。
4、 制定部门员工教育及培训计划,培训、培养销售管理人员,为公司和运销管理部储备人员。
5、 执行管辖区内煤炭产品销售、运输及服务事项,协调好生产矿井和客户的关系,保持所管范围车流畅通,不影响井下生产和煤炭销售,提高运销分公司的声誉。
6、 提高对异常情形的警觉性,未雨绸缭,并将公司的煤炭产品质量问题及时反馈至公司运销管理部。
7、 运用有效的领导方法激励业务员,并随时进行机动教育,提高工作效率。带领督促下属,依照工作要求,执行工作,确保销售任务完成。
8、 加强自身管理,要严于律己、克己奉公,教育带领员工廉洁从业。
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