姓名： 考核期间： 自 年 月 日到 年 月 日
评价标准项目要点目标方向的确立与精准度优秀称职7991087766676667108101010106885857786554445444586877746636不称职34464332223222364655522212自很差评00000000000000000000000000考核规划计划制定的完整与务实性，富有创意新意与开创计划安排的周密与操作性，定人定质定时可跟进任务分配的合理与清晰度，人财物与时间吻合度组织管理水平授权得当，善于分享，职责明确，责任到人岗位协调，部门协调，关系顺畅，处置合理指导得当，不缺位越位，工作有条理善于激励，调动积极性，工作不懈怠认真，敢于承担责任，不推诿，有强烈的责任心果断，不会优柔寡断，有秩序，有坚定的执行力检查(检查工作过程，判断是非与因果关系)监督(落实岗位责任，规章制度与工作标准)调整(坚定执行目标，持续不断地修正改进)进度(掌控实际进度，切实采取措施去弥补） 合 计工作总结及时指挥控制分析决策善于发现问题，善于归纳概括，准确把握分析富有预见，长于决策危机与意外事件的应变处理坚定团结不做老好人，善于协作不做旁观客用真心实意去关心职工，非虚情假意做表面功夫管沟通技巧理心态端正有亲和力、服务意识有主动性能善于倾听接受批评，从善如流长于纾解力能流利的口头表达，会通顺的书面表达业务技术积极思索办法，自觉解决问题熟悉管理业务，具有足够的专业水平具有一定的自学能力，有提高的潜在实力公共关系善于建立与维护良好的外部关系 合 计评价标准项目要点日常管理工作完成优秀称职101010101010101010101010101010101010101088888888888888888888不称职55555555555555555555自很差评00000000000000000000考核工作任务资料整理归档完成检查工作的合格与评价成长度安全工作的确保与设施完好度管规章制度的遵守与执行原则性理工作状况人员培训的效果与体系完整度成劳动纪律执行的原则性与灵活性效财务管理执行的稳健性与持续性工作反馈职工意见与建议反馈家长与政府部门反馈 合 计组织班子的稳定与成长团队建设管理人员的稳定与成长职工队伍的稳定与成长劳动争议的处理与投诉管规章制度的修订与健全制度建设理工作流程、工作说明与岗位职责的修订与完善创组织扁平与民主制，管理强势而不强硬，提高执行新文化建设力以人为本与诚信度，管理柔性而不软弱，增加凝聚力品牌建立与推广程度品牌建设经营盈利与增长幅度 合 计
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