收银应定期举行收银员店中店会议,收银管理层要确保收银员能够在会议上得到重要的信息、专题培训、表扬和奖励,该会议也是收银员发表意见和提出建议的一个良好机会。成功的收银员会议能够增强收银管理层的凝聚力,激发收银士气,对于收银的团队建设起着重要的促进作用。
举行收银员会议
为了更好的发挥收银员会议的作用,收银管理层必须准备充分,召开收银员店中店会议请参照以下原则:
1. 收银员会议每月举行一次,每次会议时间大约60分钟左右; 2. 门店客服处长、收银课长、组长和收银员需要定期参加该会议;
3. 门店资产保护部经理或资产保护部主管会选择性地参加某次会议,并安排一些特殊的信息、培训与收银员分享,以便提高他们的工作表现;
4. 收银员会议应当重点表扬表现优秀的同事,营造良性的竞争氛围,树立收银员的学习典范。例如可以通过收银员报告,发现每周或每月的扫描率最高的或进 步最快的同事或团队,并给以大力表扬;也可以表扬顾客服务最出色的同事及本月得到表扬信的同事等;
5. 收银员会议中,可以针对本阶段的团队内某些机会点进行讨论,得出切实可行的行动方案;也可以对于团队内的薄弱环节进行集体培训。 6. 激励收银员的关键是保持高标准,收银员会议还包括以下主题: A. 欢迎新员工。
B. 新出台的程序或重要的培训话题 C. 相关规定 D. 防损 E. 安全
F. 即将到来的节日
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G. 集体讨论-收银员关心的问题
收银员信息栏
收银员信息栏用于张贴收银信息,它与收银员会议相辅相成,是收银的另外一个信息沟通的重要平台。主要包括如下信息: 1. 新的公司政策 2. 表扬收银员 3. 收银员报告 4. 收银的重要通知等
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