浅论大数据下财务会计向管理会计转型

［摘要］随着大技术的发展，人工智能已经成为日常生活的主旋律。在大数据时代，传统的企业人员工作方式已经无法满足社会迅速发展的要求，同时掌握会计相关理论以及大数据信息技术等知识的复合型专业技术人员才能承接社会进步所赋予的使命。因此，财务会计向的是必然的。文章将传统会计的局限性作为出发点，简要阐述财务会计向管理会计转型的必要性，进而分析在转型过程中存在的问题，并就此提出相应的有效措施。

［关键词］大数据;财务会计;管理会计

随着我国经济下行压力加大，企业要想在愈发激烈的市场竞争中取得竞争优势，就必须增强自身创新能力和核心竞争力，完善自身发展结构，优化内部资源配置。随着大数据技术在当今社会的广泛运用，大数据影响到社会各行各业的方方面面。然而在企业财务领域，传统的财务会计在大数据潮流引导下无法满足正常企业发展的需求，导致企业发展受到了从未有过的冲击。管理会计由于自身的优越性，可以更好地依托大数据系统性的获取经济信息，预判经济形势，规避财务风险。将企业发展与数据进行有机结合，为领导者决策奠定扎实的理论基础，促进企业飞速发展。由此看来，现阶段为了更好地融入新时代，研讨探析财务会计向管理会计的转型问题十分必要。

1大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性

1.1有利于提高企业财务管理工作的效率

随着现代信息技术的飞速发展，新兴技术与传统产业的结合极大地提高了社会生产力的整体水平。在如今健康的市场环境下，企业越来越多，不同企业间的合作也愈加紧密。这就加剧了企业间各种财务数据的往来，从而增加了财务人员数据分析的工作量。将财务数据的核算与整理作为基本工作的传统财务会计已经无法跟上企业快速发展的步调。管理会计在大数据的基础上可以依据发达的现代信息技术对复杂多量的财务数据进行细致的整理与分析，更高效地完成了财务目标与任务，也极大地降低了人力成本，提高了企业财务管理工作的效率。

1.2有利于推进企业的可持续发展

在企业中管理会计是真正衔接财务与业务的手段，可以支持业务发展以及引领企业战略。管理会计的建设与应用，能有效提升资源配置的合理性;管理会计是衔接财务管理内部割裂数据及口径的最佳选择，有了管理会计，可以轻易地将财务管理中的对外披露数据、经营分析数据、绩效考评数据和预算数据衔接统一。管理会计通过互联网技术捕捉财务信息，对财务信息进行分析处理，从而为企业的未来发展指明方向。现阶段我国企业均处于转型过渡期，企业应该加速推进管理会计转型过程，充分发挥管理会计的作用，加快企业转型过程，促进其可持续发展。

1.3有利于加速信息产业发展

步入21世纪，整体经济快速发展，企业规模不断壮大，交易市场不断完善，企业经营管理依据互联网技术发生了较大改变。互联网技术的广泛应用，实现了信息数据的共享及实时传输，改进了企业日常工作效率。而企业传统的、单一的财务会计核算工作模式需要耗费大量的人力，且不能根据数据为企业提供有效的财务信息与策略。因此企业若想继续提升其影响力，壮大其产业规模，在财务管理方面应该做出很大改变。管理会计通过节约人工成本对数据进行收集与整理，并且对数据采取多元化处理，从而依靠大量的财务数据通过各种高效的信息化技术对企业财务信息进行细致的分析，以推进企业加速发展，提高企业的经营管理效率。因此，在具体的实践过程中，财务会计向管理会计转型不仅可以改变传统的财务工作模式，同时也可以应用现代化技术对企业进行高效的管理。

2大数据背景下财务会计向管理会计转型的挑战

2.1管理会计专业人才稀缺

。极少数的企业决策者在日常工作中选择培养高素质的管理会计人才。所以我国目前的经济市场大环境下，现代信息技术日趋成熟，然而管理会计明显匮乏，特别是管理会计专业人才数量仍处于较低水平。现阶段，大部分的财务会计在公司的转型形势中逐渐转变成业余的管理会计，这类会计人才缺乏相应的管理会计理论知识以及实践能力，无法有效完成企业下达的数据整理分析以及财务决策的任务，可能会给公司造成不利的影响。

2.2企业缺乏转型意识

大数据时代背景下，企业的转型正在如火如荼地进行中，企业管理会计的发展也有了质的飞跃。在现代高速发展的信息时代，管理会计的能力以及水平得到了大幅度的提升。会计岗位需要同时掌握会计相关理论以及大数据信息技术等复合型知识的专业技术人才。然而现在大数据技术以及管理会计均处于发展阶段，企业在转型工作中对财务行为的转变未有足够的重视，因此对于管理会计并没有清楚的认知，缺乏转型意识可能会导致财务会计转型而成的管理会计无法做到完全从传统会计的意识中剥离出来，这会导致企业财务工作仍有传统财务会计的影子，管理会计的能力以及作用无法最大程度发挥出来。

2.3财务人员的综合素养较低

企业财务会计向管理会计方向的转型对财务会计工作人员的整体素质能力要求较高，高素质的财会人员能迅速学习掌握管理会计所要求的大数据现代化技术，智能化产品，信息化会计系统，管理会计的作用效果是与现代化信息技术以及管理会计自身能力息息相关的。。

3大数据背景下财务会计向管理会计转型的有效措施

3.1加强推进财务管理智能化

财务管理人员在收集反映市场变化信息的时候需要采用多种管理会计方法，管理会计通过将数据导入数据库或以数据库现有数据为分析对象，根据财务管理模型，对数据进行处理以获取更完备的财务信息。然而多种先进的数据模型是依据大数据信息化会计系统建立的，因此企业应该加大投资力度去推进财务系统人工化向现代技术智能化改革，完善管理会计智能系统，促进业财融合理念的深入发展。依据企业发展各个阶段对财务人员的工作要求与建议对会计信息系统进行升级补充，这有利于提升企业财务管理会计的工作效率和质量，充分发挥管理会计的优势，降低企业的财务风险，提高企业的核心竞争力。

3.2重视提高财务人员的综合素质

企业转型发展与企业员工的综合素质是密不可分的，尤其是财务工作人员。。。企业还可以采取严厉的奖惩制度，表现好的和进步迅速的员工都可得到丰厚的奖励，反之，工作态度不端正且业务水平低的员工都将受到相应程度的处罚。除此之外，企业还可以实行会计岗位定期轮换制度，定期对内部岗位分工进行轮换，使会计人员全面熟悉和掌握各个财务岗位的业务，充分实践，增加相互交流的机会。这有利于培养员工的积极性以及趣味工作的理念，提升财务人员工作的热情，进一步提高员工的整体素质，为管理会计的转型添砖加瓦。

3.3转变传统会计管理观念

为了确保企业转型顺利，财务工作人员应该转变传统会计观念，重新制定新的管理会计观念。传统的会计观念存在一定的局限性，不懂得转换思维方式，不能够依据现代智能化技术捕捉财务信息，分析财务大数据，也不能够为企业发展提供参考意见。新制定的管理会计观念可以约束财务会计工作人员的行为，帮助其了解管理会计的工作形式以及规范制度，提高财务管理人员对于企业转型发展的参与程度等，这有利于财务会计更好地融入管理会计的氛围，满足管理会计工作的基本要求，从而更好地为企业服务。在智能数据信息化的大环境下，转变传统会计管理观念有利于推进企业达到新的高度，新型管理会计观念有利于带领企业顺应时代潮流，从而得到更好的发展。

4结语

大数据背景下管理财务信息化俨然成了财务工作的新名片，智能化、业务化将成为管理会计的新特征。企业财务管理工作人员角色的转变是顺应时展的，财务会计转型成为管理会计有利于加速企业运行发展。管理人员应加强对员工的培训，充分抓住大数据所带来的机遇与挑战，采取一系列措施提高员工的积极性与热情，确保财务管理人员掌握收集分析财务数据，为企业未来发展提供有效参考依据的能力与技术。在人工智能与财务领域深度结合的局面下，也给财务人员带来了很多机遇和挑战。。

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徐丽军