【摘要】大发展涉及多个领域，企业建设也会受到大数据的影响。在企业中，面临着转型，这需要适应社会的发展，从财务会计转为需要一定的技术支持来确保财务工作的顺利进行。
【关键词】大数据背景；企业；财务会计；管理会计；
1引言
企业的运转需要财务来做出精准的预算，以确保企业内部能够平稳合理地运行，也正是在这样的条件下，企业自身需要做好资产的安排和管理，改善企业财务工作的状况，促进企业持续健康地发展。
2大数据的特征及其内涵
大数据综合社会中的各种信息，表现为数量庞大，能够集中收集处理，能够更为快捷地被需求者获取数据。当今企业发展离不开对大数据的分析，为了能够让自身在市场上占据有利地位，很多企业会逐渐形成数据间的共享，以此来掌握很多有利条件，提升市场竞争力。大数据的发展能够快捷地帮助需求者处理信息，增加数据的利用率，而且它数量庞大，种类繁多，覆盖面广，也能够帮助企业从财务会计向管理会计的转型，推动企业自身的发展。
3财务会计与管理会计的概述
3.1财务会计
财务会计是对企业资金运行状况进行数据呈现，以报告的形式来进行信息的传达，以计算企业经济状况的职位。
3.2管理会计
管理会计能够帮助企业进行决策安排，以提升企业经济效益，但它又区别于财务会计，它可以对会计活动进行决策安排，实现企业内部的资产分析，并能够从中提取有效的信息，来促使决策调控活动的正常运行。
3.3财务会计与管理会计之间的关系
财务会计和管理会计二者之间有相似之处，但也存在着不同，相同点都是能够为企业提供资金信息的情况报告，能够为企业决策提供帮助，而且数据精准。财务会计是能够为企业提供资金数据，而管理会计能够在财务会计的基础上，增加对更深层次的探求和了解，找出背后隐藏的特征，但管理会计又比财务会计增加了策划分析和决策安排，处理手段和达到的效果均不一样。二者都能够为企业增加经济收益，能够促进企业持久地发展。在当前大数据背景下，企业自身需要合理地引导二者之间的平衡，在差异性的状况下去找其共同本质，以促使企业不断向前发展。
4在大数据背景下财务会计向管理会计转型的原因
4.1是企业顺应互联网时展的一种必然趋势
企业的市场竞争较为激烈，为了能够在这样的竞争环境中占据优势，需要企业转变财务管理的方式，在面对新时代的大数据之下能够轻松解决各种问题，不然企业的经费在持续的支出，在大数据之下导致传统财务会计发挥不了作用，再加上企业自身未做出任何的转变，就会导致企业走下坡路。当前，计算机一直都是处理资金收支的重要工具，在大数据社会背景下，传统的、浅显性的数据核算已经不满足企业运行的标准，而管理会计将侧重点放到了数据的挖掘与决策的方案制定之上，使得企业能对自身的运营状况了然于心，在互联网的推动之下，企业必须转变财务管理的运行方式，顺应大数据的发展。
4.2是企业自身发展的需要
传统形式的财务管理工作都是财务会计，主要是负责信息的收集和记录，这只是对资金变动的表面数据的展现。而管理会计会在这些数据的基础上进行探索和总结，对财务数据的工作进一步进行加工处理，在提供数据的同时，还能够为企业提供数据的决策安排工作，以优化企业的运营成本，增加企业的收益。这能够让企业的内部环节都充满前进性的思维导向，促使企业不断向前发展。
4.3是企业持续发展的必然需求
一个企业的管理水平能够影响到企业的发展，在企业的运行当中，管理会计能够帮助企业预估未来的发展动向、资金的分析和决策处理，为企业的每一笔支出和收益都提出科学性的建议。企业要能够获得长足的发展，就必须能够有效地利用管理会计来进行内部的调整，使得企业在大数据的背景下能够适应市场的变化，提高资源的配置率，减少原有的束缚，能够灵活处理突发状况，促使企业能够持续向前发展。
4.4是信息技术发展的必然发展趋势
在企业的发展当中，信息技术的运用程度不断加深，而进行财务管理的工作就需要大量地运用计算机软件来进行处理，以提高企业财务处理的质量和效率，但这也对财务处理的工作提出了要求，要能够灵活运用各种计算机软件来对数据进行科学有效的分析，在此基础上为企业的经营管理提出意见和建议，从而推动财务会计向管理会计的转型，这种转变是随着计算机软件的不断变化而变化的，是一种必然趋势。
4.5财务会计已经无法适应大数据发展的需要
大数据的发展是历史的趋势，财务信息的处理工作会随着大数据的变化不断变化。在财务的处理当中，需要对大数据下的资金作出准确科学合理的预判，需要结合多种因素，挖掘出大数据隐藏的信息，为企业提供数据的分析和处理，改变传统财务管理的运营方式，增加企业的经济收益。传统的财务会计对数据的分析出来的能力有限，已经不适应大数据背景下的企业状况，需要运用管理会计来对数据信息进行规划研究，以此来保证整个财务工作的顺利进行。
5在大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性
5.1有利于提高企业运行工作的效率
企业管理会计的开展能够提升工作效率，在我国，对信息技术的处理大多依托财务会计的工作，但在大数据的趋势之下，财务会计向管理会计的转变能够对数据进行高效的处理，相对于传统的人工核算来说，管理会计的工作效率更高，能够减少企业不必要的人力资源的浪费，可以为企业节省运营资金。
5.2能够增强财务管理工作的全面性
在进行财务处理的工作时，不能够仅仅局限于数据的呈现方面，而要能够从全局出发，排除狭隘的见解和看法，注重企业的全面发展，对企业对接的各项资源和资金作出合理的配置，提高资源的利用率，促进企业能够取得长足的发展。
5.3促进企业长远发展
现今整个社会都处于大数据的浪潮当中，财务会计向管理会计的转变是必须而且必要的，在进行管理会计的工作时，会计人员要对其进行发展分析，对数据做到有效的处理，能够预测出企业未来的发展趋势，根据企业近期的投资情况、交接工作来进行分析处理，并对企业的资产状况作出一个有效的评估，从企业自身的角度开展对资金流动的变化研究，从而指导企业的运用决策。如果企业一直沿用的是财务会计，那在企业的资金预测方面便会出现混乱，影响到企业财务管理工作的开展，在数据的处理方面更会失去其准确度。如果运用管理会计就不需要对这些问题来浪费时间，而只需凭借信息技术来进行分析，提高企业经营决策的可靠性，让企业决策更加精准，促进企业发展。
6在大数据背景下财务会计向管理会计转型时所面临的挑战
6.1会计观念落后财务会计的转型会有一个观念的差异，传统的财务会计不会站到企业发展的全局性来看待转型问题，而只是局限于自身的会计工作，转型面临的观念冲击和技术上的调整，以及人员的调配和裁减方面都面临着争议，不能理解企业转型背后的意义，无法为企业创造价值。在现今大数据时代背景下，使用计算机软件的处理速度都会超越财务人员自身的核算效率，在一些程序的设计编码方面都能使数据的处理工作更加的快捷，这也能体现大数据处理信息的优势，能够帮助财务管理人员结束重复枯燥的工作，从而更快地去做一些预算、评估和决策的工作。传统的财务会计往往缺乏远见，不能及时去进行数据的预算和评估的工作，难以做出更为优化又精准的财务处理结果。
6.2专业水平受限
现今的财务会计大都是分析决策处理的能力弱，知识水平受限，在数据的分析上有明显的不足，没有在第一时间了解社会的发展状况和企业自身的变动状况，会成为阻碍企业发展的障碍，而财务管理工作人员的专业水平也能够反映一个企业的发展水平，这是相互关联的。
6.3信息化水平不高
现今很多企业的信息化水平高，在很多方面无法满足企业内部的财务处理工作，只能够对一些基本的信息数据作出收集和处理，难以对内部资料进行整理，在后续的工作中会使财务处理工作不能够进一步分析，难以反映企业的实际经营状况，这也会成为财务会计向管理会计转型的阻碍。
7在大数据背景下我国财务会计向管理会计转型的策略
7.1推动企业会计管理理念的转变
在大数据的发展趋势下，以往的财务会计工作已经难以适应信息技术的发展，这促使着财务会计向管理会计的转变，同时，财务的职能也在发生着变化。企业进行财务处理的工作不仅仅包括原先的做账处理，还有财务的预算、管理等的筹划工作，这需要财务会计与管理会计进行融合处理，促使财务会计能够更加迅速地转变为管理会计，可以进行战略上的规划，以便促进企业的发展。财务数据在企业的发展中会逐渐渗透，企业的资金运转都需要靠财务数据来作出支撑，让企业管理更加可靠。而想要财务会计向管理会计进行转变，就需要企业自身转变管理观念，让财务管理工作人员能有企业的大局思维，能够主动去分析企业资金的周转状况，这样也能够及时发现漏洞，改变企业的落后状况，实现财务会计向管理会计的有效转型。
7.2加快完善企业内部的管理会计制度
管理会计并不是表面上的管理，它代表的不是数据上的单纯管理，而是需要有一种规章制度，能够有效地促进企业的健康发展。企业内拥有一个完整的管理制度，这种管理制度大都是财务会计的制度，而管理会计的制度就相对稀少。为了能够规范管理会计的职务和职责问题，需要对企业的各种资源进行科学合理的运用，以求制作出一个合理的规章制度，从而稳定企业内部的发展。而从企业的监管角度来看，为了能从财务会计向管理会计加速转变，需要明确管理会计的管理方向和行为规范，确保在进行财务管理工作时能够减少疏漏的状况，避免给企业造成损失，能够促使企业有效运转。在企业的部门分布方面，管理会计的部门一定要单独设立，不能和其他部门进行合并，需要单独对其进行掌控，能够达到财务与管理的双向协调，确保企业的管理会计工作合理运行。
7.3加强企业会计人员的综合培训工作
。管理会计的人员还应该具有人际交往、组织和判断的能力，这样才能保证财务数据的精准性和科学性，促进企业的发展。
7.4需要有机地结合财务会计与管理会计
财务会计与管理会计都是为了企业的发展而存在的，管理会计能够比财务会计在企业的发展中更好地发挥出作用，但在企业的发展中也不能够忽视财务会计的效用，要让二者结合起来，对财务数据进行分析，确保财务信息的准确性和完整性。财务会计和管理会计在进行报告时有不同的体系，需要结合二者的工作流程，在保证财务会计的工作方面能够正常运转的同时，对管理会计也要能够做出具体而全面的分析和预测，将企业的资产信息、资金流动状况、企业的运行资源等都要做到全面的统计，以推进企业的系统化运行，能够使得会计工作开展得更加顺利。
7.5需要面向未来地开展日常工作
在大数据时代下，企业面临的情况纷繁多样，需要考虑的不仅仅是企业自身面临的压力，还有内部机制的协调运行，要能够提升企业的综合实力，就要对企业未来的经济状况作出实时监测评估，高效地开展财务管理工作。而企业在财务会计方面，需要采取积极有效的财务处理措施，能够结合企业自身的发展状况，有针对性地提出一些规章制度，再综合企业在市场中的竞争力，有效收集企业需要的数据信息，维护好企业的资产。会计工作人员还需要作出危险性的预判，能够及时准确地察觉到企业运营的风险，以帮助企业渡化危机，为企业的决策作好安排整理，为企业发展提出更多的建议和意见。
8结语
在大数据背景下，财务会计向管理会计的转型需要综合考虑多种因素，解决企业内部经济与实际发展不相符合的地方，在面临危机时能够不断向前发展。这需要企业自身能够顺应时代的发展，加大对企业财务管理工作人员的培训力度，引导财务管理人员有大局意识，能够立足于企业整体，树立正确的管理观念，为企业发展提供优秀的人才。这样才能够真实地反映企业内部的资金流动状况和企业的发展趋势，能够让企业在市场竞争中占据有利地位。
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