生产流程

据小型生产企业产品生产周期的不同，系统分为两种业务模式，即当期投入当期全部入库，和当期投入当期部分入库（即存在在产品的情况）。下面分别对以上两种业务模式，来讲解具体应用方式： 一、无在产品的业务模式： 目 标 适用范围 序号 1 完成从生产任务下达—>领料—>入库—>费用分摊—>生产成本自动核算的全过程。 适用于接单生产，生产周期不超过一个会计期间的生产型企业。 处理说明 责任部门 责任人 销售人员 销售人员谈定一笔销售订单，录入销售订单并审核，并通知业务部 生产部安排生产。 2 生产主管根据销售订单的产成品、数量和交货日期，下达生生产部 产任务单。 生产主管 3 根据生产任务单，生成采购建议，并下达采购订单，保证原采购部 料充足，正常进行生产。 采购人员 4 根据生产任务单进行领料，准备生产。关联生产任务单制作生产部、仓库 生产领料单。 生产人员、仓库人员 生产人员、仓库人员 5 产品生产完工，验收入库。关联生产任务单制作产品入库单。 生产部、仓库 6 对于生产过程中产生的其他费用，如人工、水电等费用进行财务部 记录和分摊。根据产品入库单制作费用分摊单。 财务人员 7 月底进行生产成本核算，计算领料出库成本和产成品入库成财务部 本。 财务人员 二、有在产品的业务模式： 目 标 完成从生产任务下达—>领料—>入库—>费用分摊—>在产品产量录入—>生产成本自动核算的全过程。 适用范围 序号 1 适用于接单生产，生产周期超过一个会计期间的生产型企业。 处理说明 责任部门 责任人 销售人员 销售人员谈定一笔销售订单，录入销售订单并审核，并通知业务部 生产部安排生产。 2 生产主管根据销售订单的产成品、数量和交货日期，下达生生产部 产任务单。 生产主管 3 根据生产任务单，生成采购建议，并下达采购订单，保证原采购部 料充足，正常进行生产。 采购人员 4 根据生产任务单进行领料，准备生产。关联生产任务单制作生产部、仓库 生产领料单。 生产人员、仓库人员 生产人员、仓库人员 5 产品生产完工，验收入库。关联生产任务单制作产品入库单。 生产部、仓库 6 对于生产过程中产生的其他费用，如人工、水电等费用进行财务部 记录和分摊。根据产品入库单制作费用分摊单。 财务人员 7 月底对本期在产品数量和约当系数进行确认，为成本核算做生产部、财务部 生产主管、财准备。 务人员 财务人员 8 月底进行生产成本核算，计算领料出库成本和产成品入库成财务部 本。