医院司机管理制度

司机班管理制度

建立一支高效率的司机队伍～增强医院的品牌价值～为加强司机班内部管理～更好地为患者服务～特制订司机班管理制度～对医院司机进行管理、考核、监督~若有违反或因过失、过错在事实上给部门、医院或患者造成不良影响或损失的司机～医院有权视情节轻重采取相应的处罚管理措施～包括通报批评、罚款~解聘等相应处罚。 一、 宗旨:一切以患者为中心。

司机班人员以“一切以患者为中心\"为服务宗旨~提升医院服务质量保障。遇到纠纷应耐心解释～不得辱骂、轻视患者～一经发现给予解聘.

二、司机制度

1、严格执行车辆登记制度。司机出车前要认真进行登记～按照车辆登记本逐项填写~如发现不符之处～不予报销有关费用。医院特殊用车要通知车队队长或主管主任～司机自行用车要实行市场部主任登记签名～未登记者罚款50元/次～当天用油医院不予报销, 2、车辆实行统一管理定向服务。司机要随叫随到～服从调度～及时出车～不得无故拖延时间～拖延时间不出车者罚款50/次～禁止上班时间车速异常，例如：超速、超低速驾驶，,

3、严格执行上班考勤制度.按时上下班～不得迟到和早退～有事要请假～不准私自旷工～节假日值班车辆要按时到岗。工作时间不出车时～要在工作岗位上待命～不得外出办私事或擅离岗位,咨询点工作

安排好立刻回医院~不准无故在外逗留~上班时间禁止搭载任何无关人员～一经发现～罚款100/次～队长合理安排司机休息吃饭时间～中午严格实行双班制～违反规定提前吃饭者罚款100元/次, 4、严禁司机任何人员利用工作之便与市场部人员里应外合～共同制造虚假业绩～情节轻微者～罚款100元/次～医院通报批评~情

节严重者～罚款500元/次或予以解聘~严禁拉患者回咨询点开单~违者罚款100元/次～相关涉案人员负同等责任及处罚，严禁市场部人员跟车接患者.

5、司机班人员举报品牌推广部工作人员开单换单着～情况属实奖励100元/次~司机为医院作出突出贡献，如：开发新业务或新义诊点，～给予奖励200元/次。

本制度自发布之日起实施。 现代妇科医院品牌推广部