建筑工程造价超目标成本原因的解析及其应对策略

摘要：近几年，我国在建筑方面取得了快速的发展，不管是建筑的数量还是建筑的规模都得到了很大的进步，更好的满足的人们日常的需求和社会的发展，在实际施工的过程中，经常会有各方面因素的影响，导致工程最终的支出和预算存在一定的差异，所以相关的企业在编制预算的过程中，应该充分考虑到施工过程中可能会额外增加的成本支出，这样才能够让预算更加的合理。 关键词：建筑工程；造价；预算；对策

在建筑工程中，控制施工成本的一个重要的措施就是做好造价预算的工作，对于保证工程的经济效益有着非常重要的意义，但是在具体情况下，施工的周期是比较长的，所以会出现材料价格变化的情况，就会导致工程实际支出的成本超出预算的情况，最终出现工程纠纷的现象，严重影响到了整个工程的质量和施工的效率，所以相关的企业应该合理的分析这种情况，提前做好准备工作，这样才能够让工程造价预算更加合理，施工中也不会出现特别大的偏差。 1超出预算造价的原因 1.1材料价格

在建筑工程施工的过程中，材料费也是工程的主要支出部分，如今受到社会主义市场经济的影响，商品的价格也会受到市场调节的影响，所以材料价格的波动还是比较大的。在价格变化比较大的时候，超出了工程预算时的价格区间，就会导致工程的预算超支。在实际施工的情况中，工程的规模大，施工的周期较长，同时所用到的材料也是比较多的。所以在进行施工的时候，施工的企业都会对材料分批进行购买，这样材料在进行存放的时候也比较简单，使用的时候也会非常方便，但是这样在价格的方面就会出现与预算不符的问题，市场上的建筑材料价格是非常不确定的，分批购买的时候价格是会出现变化的，前后购买价格变化较大就会导致预算偏差大。 1.2工程预算问题

如今的建筑工程在进行预算工作的时候，建筑工程预算的体制是非常不健全的，其中存在很多的不足之处，所以工程的预算和实际施工成本存在偏差，建筑工程没有明确的预算标准，在预算的时候，也不能够全面的进行考虑。还存在一些工作人员的工作态度不认真，没有对项目进行更加仔细的调查，建设的要求以及施工中的各种情况也不能够明确，所以就会导致工程的预算和实际施工成本差别比较大，出现超预算的现象。 1.3施工造价控制不足

在工程进行施工的过程中，为了能够更好的保证工程造价，相关的企业一般都会采取严格的造价管理来对施工的全过程进行管理，但是在施工的过程中还有很多的因素会影响到工程的造价，并且施工的周期是比较长的，施工的过程也是非常复杂的，企业在购进材料的时候往往会分批次购买，造成前后材料差价比较大的情况，同时很多的施工企业都会出现工程造价控制不合理的现象。在进行施工的过程中施工人员的专业素质是不相同的，所以也会有不合理的操作，导致施工中的材料被浪费，建筑工程的成本也就会提高，工程的造价超预算问题也就会出现。还有一些工程在某些方面的施工设计非常不合理，所以在施工的时候会出现工程变更的情况，这样一方面对材料造成了很大的浪费，另外还给管理人员的管理工作带来很大的困难，建筑工程施工的造价也就会增加。 2控制的措施

2.1工程预算编制工作

如今我国建筑行业的编制工作有很多不完善的地方，所以编制预算的单位更应该做好编制的工作，具体可以采取以下几种措施。

首先第一种就是对工程的预算机制进行完善，要想让预算工作更加准确，最基本的就是完善机制，在编制预算的时候能够起到更好的监督作用，加强对预算编制人员的管理，可以强化工程预算编制人员的监督管理，让相关的工作人员在开始工作之前就对施工的现场进行勘察，根据现场的情况来对施工的方案进行研究设计，而不仅仅是停留在书面的数据上。在调查之后仔细的研究施工的方案，及时准确的了解工程项目建设的要求和工程施工过程中实际的情况。确保在预算编制之前让工作人员更准确的了解工程，保证编制工作的准确合理。第二个方面就是对工程预算的机制进行完善，在进行预算的过程中，应该加强对运算系统的建设，这样预算的准确性也能够得到很大的提高。第三个方面就是关于工作人员的职业素养问题，加强对职业素养的建设，对编制人员的专业素质整体进行提高，让工作人员对工作的态度更加认真，真正的意义上意识到这项工作的重要性，减少这项工作在人为因素方面造成的影响，增强工程预算的准确性。 2.2加强对市场信息的监测

如今，市场价格的变动是非常快的，如果不能够及时的了解市场价格的变化，就可能会出现超出预算的情况，及时的去了解市场的信息，就能够有效的减少建筑材料市场价格变动对工程造价的影响，增强预算的合理性。工程预算编制人员在进行预算编制工作的时候，应该注意收集建筑材料的市场资源，对市场的信息进行合理的分析和整理，对具体价格变化的情况都要及时的了解到位，确定出一个合理的价格变化区间，避免出现超预算现象的发生，同时在建筑工程进行施工的时候，还应该对市场信息进行分析，做好这项工作，实时的监测好建筑材料市场价格变化的情况，当出现市场材料价格变化幅度比较大的时候，要及时的向相关的部门进行申请，对整体的造价和实际的支出进行调节，避免出现工程造价超预算的情况，引起不必要的纠纷。 2.3强化施工造价控制的管理

为了避免工程造价预算问题，强化工程造价控制管理也是一项有效的措施，在实际的工程中，可以从以下几个方面进行考虑，首先第一点就是强化工程设计的质量，整个工程都是围绕着工程设计来进行的，所以工程的设计对工程质量有着非常重要的影响，施工的企业应该对设计的审核制度有更加严格的要求，不断的增强审核的制度，一方面需要保证好施工设计的合理性，另一方面还应该让设计更加的实用，避免出现设计不合理的情况，导致在后期施工的时候需要不断的去变更，严重影响到施工过程中的造价控制管理工作，对施工的质量和效率来说也是有很大影响的，所以要提前做好保障防止因为频繁的变更影响到工程造价的增加。第二点就是需要加强工程施工过程的管理，施工的企业应该制定更加严格准确的施工规范，保证好施工的质量和施工的效率，防止出现材料浪费的现象，还需要对施工的人员加强管理，保证好施工的操作不出现违规的现象，施工的技术和操作都能够符合相应的要求，一方面能够让施工人员的安全得到了更好的保障，另一方面可以减少在施工过程中出现浪费的现象，更好的控制材料的成本问题，避免出现超过工程目标成本的现象。 3总结

建筑工程施工管理中的一个重要内容就是工程造价的管理，如果这项管理不合理的话，就会对工程的结算方面和工程整体经济效益造成严重的不良影响，所

以对于建筑工程存在的超目标成本的现象，相关的企业应该加强重视的程度，加强工程造价的管理，采取相应的措施来提高工程预算编制的准确性，强化对工程造价的管理，促进我国建筑工程可持续的发展。 参考文献

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