销售策划总体方案
一、产品市场定位
健康、高端、实惠、贴近自然 二、产品销售目标
2015年年底实现2000平方销售目标 三、产品销售方式 1、代理渠道销售方式
在全国范围内招商，通过招收区域代理商的方式来进行分区域销售，代理商根据情况必须首批拿货达到一定量才可以直接算销售商，按省、直辖市的方式进行销售区域划分
一个省首批拿货量为500平方，不收取其他代理费，签订年销售合同1000平方
目标发展两个省级代理 2、厂家直销销售方式
通过个人人脉关系直接对准客户进行销售的方式
人脉已经用完的情况下，通过网络等方式收集客户资源，再通过电话销售及其他销售方式进行客户跟踪，代表厂家直接与客户洽谈，让客户直接购买产品的方式。
目标销售100平方每月 3、大集团合销销售方式
通过集团装修公司、设计公司等竹楠木周边行业的大企业洽谈合作的方式，由各装修公司及设计公司替我们宣传，再由我们出售给客户。
目标销售100平方每月 4、新媒体网络销售方式
通过微信及阿里巴巴淘宝的方式进行营销推广，首先是开设公司的网络旗舰店，其次是发展各类网络代理的方式进行发展，网络代理
的拿货量一次性不得低于50平方。 目标销售100平方每月 四、前期准备
1、企业宣传策划，包括宣传单页及官方网站的建设 2、团队成员招聘，包括人员职责的划分、人力成本的预算等 3、团队成员培训，对产品及团队的执行力进行培训 五、财务预算 1、人力成本
团队人力成本，由公司制定 2、营销成本
营销成本根据各类营销活动详细制定
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