施工图纸会检管理制度

一 目的

规范图纸会检工作，使施工图纸中存在的差错和不合理部分，在施工之前联系顾客或设计单位解决，更好地做好施工作业技术准备。 二 范围

本管理制度适用火力发电施工单位的施工图纸会检活动。 三 引用文件

电力建设工程施工技术管理导则

《火电建设工程优化的基本要求》电力工业部与机械工业部1994年2月联合颁发。 四 职责

1、会检应由公司各级技术负责人组织，一般按自班组到公司，由专业到综合的顺序逐步进行。也可视工程规模和承包方式调整会检步骤。会检分专业、系统、综合三个步骤。 2 、工地专责工程师

主持专业会检。工地技术人员、施工人员参加，并可邀请设计代表、监理和相关部门的人员参加，对施工项目或单位工程的施工图纸进行熟悉，并进行检查和记录。会检中提出的问题由主持人负责整理并填写《图纸会检记录表》后报工程管理科。 3、公司工程管理科

3.1 负责编制《施工图纸会检一览表》

3.2 主持系统会检。相关技术人员及班组长参加，并可邀请设计、建设、监理等人员参加。对主要系统施工图纸和相关专业间结合部的有关问题进行会检。对会检中提出的问题整理汇总。

3.3 负责各阶段会检中问题的汇总、对外联系解决处理会检中的问题，督促各相关单位对会检中的问题按照设计修改（设计变更）单要求进行处理，形成闭环资料。 4、公司总工程师

4.1 负责审批《施工图纸会检一览表》。

4.2 主持综合会检。公司的各级技术负责人和技术管理部门人员参加。邀请建设、设计、监理、运行等单位相关人员参加，对项目工程的主要系统施工图纸、施工专业间结合部的有关问题进行会检。

5、由监理、业主方组织的图纸会检按照其相关要求实施。 五 工作流程

1 、施工图纸会检前的必备条件：

a.顾客提供有效版本的施工图纸；

b.主持单位通知各参加部门会检的范围和时间；

c.参加人员熟悉图纸和施工程序，准备意见，进行必要的核对和计算。

2 、 图纸会检重点：

a.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； b.设计与施工有无矛盾；

c.图纸表达程度能否满足施工需要。 d.构件划分和加工要求是否符合施工能力。

e.施工图之间和总图与分图之间，位置尺寸接口之间有无矛盾。

f.各专业之间设计是否协调。如设备外形尺寸与基础尺寸；建（构）筑物预留孔洞；埋件与安装图纸要求；设备与系统连接部位；管线之间相互关系等。

g.构筑物之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能。图纸所述是否与现场实际情况相符。

h.能否满足生产运行安全经济的要求和检修作业的合理需要；

j.设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术机具和物资供应上有无困难。

k.是否满足方便施工，保护成品，保证施工质量和安全文明施工的要求。

3 、专业会检

工地专工或单位工程技术员主持，班组长、施工员和质检员参加（涉及分包项目的应请分包单位参加）。必要时请相关专业人员和有关职能部门参加。专业会检应安排在系统会检之前进行。 4、系统会检

4.1 业主或工程监理主持系统会检，设计代表，有关职能部门专业人员、工地专工、技术员、主要施工人员参加。

4.2 系统会检应安排在各相关工程项目开工以前。 5、 综合会检

5.1 业主或工程监理主持综合会检，设计代表、制造厂代表、公司有关职能部门专业人员和工地专工、技术人员、主要施工人员参加。 5.2 综合会检应安排在单位工程开工前。

6、文件管理

6.1 在各阶段会检中，应指定专人负责记录、汇总意见、填写“施工图纸会检记录表”，由主持部门印发各有关部门。

6.2 涉及送往外单位的综合会检记录，由工程管理科发送；由顾客组织的综合会检其纪要由工程管理科门签发至相关部门。

6.3 各阶段会检中提出的问题，凡属公司内部解决的，由相关部门负责解决；凡涉及需建设单位、设计单位解决的，由工程管理科负责联系，由建设单位、设计单位签发处置方案，各有关部门按签发的方案进行施工。

6.4 各阶段会检中的会检记录，在工程竣工时由工程管理科组织汇总后归档。 7、设计施工图纸会检不免除设计院施工图纸设计差错的责任。 六 附录

1、 施工图纸会检记录表。

附表1 表式：ZJGGL-1008-01

图纸会检记录表

年 月 日 编号：字号 工 程 名 称 会 检 阶 段 会 检 日 期 会检会议地点 会检组织人 会检人员 会检内容、发现问题及建议解决办法 参加会检单位 单位工程名称 图纸名称 及编号 记录人签字 会 检单 位（签字）