项目部材料管理领导小组

邯郸佛山景区项目部材料管理领导小组

为保证各项目部建筑材料管理工作的有序、顺利开展，达到减少浪费、降低成本、文明施工、增加效益的目标，形成长效管理机制，邯郸佛山景区特成立项目部材料管理领导小组，成员如下：

组 长：崔士忠

副组长：王永平

成 员：周永奎 马现军 韩龙 张崇山

项目部材料负责人及保管：

动物园：张东德 韩子印 金亚杰 温泉酒店：郭鑫 叶起珠

学 校：韩继贵 赵际军 新民居：董俊琦 裴家志

文化园：韩竟华 韩秀萍 滑雪场：姚良 刘涛

领导小组职能：制定项目部材料管理办法和各项规章制度，指导督促各项目部材料管理部门及人员的日常工作，协调解决重点难点问题，保证各项目部材料管理工作符合办法规定，规范化有序顺利实施。

领导小组分工：领导小组办公室设在景区办公室，承担领导小组的日常工作。领导小组成员分工如下：

组长，制定景区项目部材料管理办法并负责督导落实，召集领导小组成员召开工作会议，布置材料管理领导小组成员具体分包工作。总体安排部署领导小组成员及项目部材料管理人员的学习、自查自纠、整改和规范化日常管理工作。董事长交办的其他临时工作。

副组长，制定景区项目部材料仓库账务管理制度并督促落实，做到流程规范，账目齐全，手续完备，查找快捷方便，便于贯彻落实，堵塞管理漏洞。

成员，周永奎分包动物园项目部，马现军分包滑雪场项目部；韩龙分包文化园项目部，张东山分包姚总项目部（温泉酒店、新民居、学校）。

工作流程与时间安排：

1、学习交流阶段：5月30日前组织材料管理领导小组成员及各项目部材料管理负责人走出去，到邯郸市建筑材料管理先进单位学习取经，回来交流心得体会，每人写出以后的工作态度和工作计划。

2、制定制度阶段：5月31日制定并全会通过项目部材料管理办法、仓库账务管理办法等规章制度，报董事长批准后实行。

3、自查自纠阶段：6月1日至10日，各项目部采用项目经理负责制，对照各项材料管理办法和规章制度自查自纠，改正工作中不符合办法和规定的工作态度、工作作风和工作流程，使项目部材料管理工作提档升级，现场管理做到文明有序。

4、强化督导阶段：6月11日至20日，项目部材料管理领导小组到各项目部指导督促材料管理工作的具体落实情况，根据各项目部实际执行情况进行打分，最后一名给予罚

款1000元处罚。并派材料管理分包专员每天检查督导，确保各项管理办法和规章制定的贯彻落实。

5、检查验收阶段：6月20日至25日，董事长带领景区副总、各项目负责人、项目经理等对各项目部进行逐一检查，根据检查结果实行奖惩。

邯郸佛山景区项目部材料管理领导小组

2018年5月27日