双控体系管理制度

双控体系管理制度 1. 前言

近年来，企业管理不断显现新的思路和方法，其中双控体系管理制度被越来越多的企业应用。双控体系管理制度是以掌控为基础的管理制度，旨在通过全面管理和掌控，提高企业的绩效，削减风险，提高经济效益。该管理制度需要严格的规划、实施、监督和评估，同时需要高质量的管理人员和技术支持，才能保证其有效实施。

2. 概述

双控体系管理制度是以质量掌控和环境管理为核心的管理体系，通过优化企业管理机制，提高产品质量和服务品质，削减环境污染和资源挥霍，达到全面管理和持续改进的目的。该管理制度包括质量管理和环境管理两大部分，需要对企业内外环境进行全面分析和掌控，提高企业的经济效益和社会责任感。

3. 质量管理

质量管理是双控体系管理的核心之一，是通过管理和掌控产品或服务的质量实现企业的管理目标。该部分需要订立完善的质量管理体系，包括产品设计、生产过程掌控、产品检测和质量反馈等方面。同时需要培育员工的质量意识，在实现产品质量的同时提升员工的工作质量。

4. 环境管理

环境管理是双控体系管理的另一个核心部分，是为了保护环境和利用资源而进行的管理和掌控。该部分需要订立完善的环境管理

体系，包括环境评估、环境监测和污染整治等方面。同时需要培育员工的环境意识，在实现环境保护的同时提升员工的环保意识。

5. 全面管理

全面管理是双控体系管理制度的基础，需要对企业内外环境进行全面分析和掌控，从而实现企业的全面管理和持续改进。该部分需要订立完善的全面管理体系，包括规划、组织、实施、监管和评价等方面。同时需要培育员工的管理本领和组织本领，建立良好的企业管理文化。

6. 监督和评价

监督和评价是双控体系管理制度的紧要构成部分，需要对企业实施过程进行监督和评价。该部分需要建立完善的监督和评价机制，对质量和环境进行全面监测和评价，适时发觉和解决问题。同时需要对企业实施效果进行评估和反馈，依据反馈结果进行调整和改进，不断提升企业的绩效和竞争力。

7. 结论

双控体系管理制度是当前企业管理的一种紧要形式，有助于实现全面管理和持续改进，提高企业的绩效和竞争力。该制度需要规划、组织、实施、监管和评价等方面的全面支持和保障，同时需要建立良好的企业管理文化，加强人员培训和技术支持，才能实现有效的实施和持续改进。