尊敬的先生/女士（小姐）： 为了更好地匹配您的培训需求，使公司年度培训计划更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定 年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。 时间仓促，请于 年 月 日中午下班前填写完毕并发至人力资源部邮箱，以便整理统计。 感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！ 第一部分 个人基本信息 姓 名： 填表日期： 工作年限（本公司）： 部 门： 现任职务： 学 历： 在加入本公司以前工作的公司性质：
□ 国有企业 □ 外商独资企业 □ 合资企业 □ 私营企业 请您用3-5句话简单描述您的主要工作职责：
（1） （2） （3） （4） （5） 第二部分 培训认同度 1、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是
否愿意参加培训： □ 非常有帮助，希望多组织各种培训 □ 有较大帮助，乐意参加 □ 多少有点帮助，会去听听
□ 有帮助，但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助，不会参加 2、 您认为，本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分
享是否充分：
□ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享
3、 您目前的学习状态是：
□ 经常主动学习，有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 □ 有学习的念头或打算，但没有时间 □ 有工作需要的时候才会针对需要学习 □ 很少有学习的念头 第三部分 培训的组织和安排 1、 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：
□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 拓展训练 □ 网络学习平台
□ 由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 光碟、视频等声像资料学习 □ 建立公司图书库，供借阅 □ 其他： 2、 您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：
□ 课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体 □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他：
3、 您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：
□ 领导的重视程度 □ 员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段 □ 培训时间的安排和时长
□ 培训组织与服务 □ 培训内容的实用性 □ 培训讲师的授课水平 □ 培训效果的跟进
4、 公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：
□ 实战派知名企业专家，有标杆企业经验 □ 学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博
□ 职业培训师，丰富的授课技巧和经验 □ 咨询公司高级顾问，丰富的项目经验
□ 本职位优秀员工，对公司业务很了解 □ 其他： 5、 以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？
□ 理论性强，具有系统性及条理性 □ 实战性强，丰富的案例辅助 □ 知识渊博，引经据典，娓娓道来
□ 授课形式多样，互动参与性强 □ 语言风趣幽默，气氛活跃 □ 激情澎湃，有感染力和号召力
□ 其他：
6、 假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐
意：
□ 非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为
□ 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
□ 乐意，但是没有时间做这个事情 □ 需要考虑一下 □ 不会担任
7、 您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：
□ 2-3小时 □ 7小时（1天） □ 14小时（2天） □ 14小时以上 □ 无所谓，看课程需要来定 □其他： 第四部分 培训需求信息 1、 根据本公司的工作表现，您认为本公司员工培训需求重点在于哪个方面：
□ 岗位专业技能 □ （个人自我）管理技能 □ 企业文化 □ 职业道德与素养 □ 职业生涯规划 □ 行业、市场及产品信息 □ 人际关系
及沟通技能 □ 通用基本技能 □ 其他： 2、 作为职员，您认为您本人2015年的培训需求重点在于哪个方面：
□ 领导艺术 □ 管理理念 □ 管理工具 □ 角色认
知 □ 职业道德 □ 管理理论 □ 职业化 □ 人员管理技能 □ 其他：
3、 考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点，
以文字进行描述。
1）您认为本公司员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：
（1） （2） （3）
2） 您本人在日常工作中（包括个人能力与人员管理）经常遇到哪些问题或困难？希
望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的培训或支持？ 您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）： 1、 2、 3、 希望提升哪些方面的能力： 希望获得哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）： （1） （2） （3）
4、 为了更好地帮助您实行更为有效的管理，完成业绩目标，请您根据公司及个人的实际情
况，挑选出最希望在2015年接受的培训。 您认为，以下哪些通用技能课程能帮助本公司员工提升工作绩效（可多选）： □ 《Excel函数使用技巧》 □ 《商务礼仪》 □ 《PPT演示文档制作》 □ 《压力与情绪管理》 □ 《目标管理》 □ 《普通心理学》 □ 《公司财务流程》 □ 《公司内控管理》 □ 《沟通技巧》 □ 《时间管理》 以下管理技能培训，请选择您所需要的最紧迫的四个培训需求： □ 《项目管理》 □ 《创新思维》 □ 《提升领导力》 □ 《决策管理》 □ 《年度经营计划制订》 □ 《危机管理》 □ 《组织行为学》 □ 《问题分析与解决》 □ 《提升执行力》 □ 《高层战略管理》 □ 《跨部门沟通与合□ 《高绩效团队建作》 设》 □ 《员工辅导与激励》 □《从人才走向管理者》 □ 《高效会议管理技□ 《劳动法及相关知巧》 识》 □ 《授权管理》 □ 《商务演讲技巧》 □ 《营销战略规划与□《非财务经理的财□ 《非人力资源经理的人力资源管理》 执行》 务管理》 5、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？
再次感谢您的配合，祝好人如你一生平安！ 扬州司南信息科技有限公司
人力资源部 2017年5月15日
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容