一、 例会目的
1、 实现有效管理，促进公司销售部门的上下沟通与合作，及时掌
握厂家及市场的最新动态
2、 提高销售部门的工作效率，追踪各办事处工作进度 3、 集思广益，提出改进性及发展性的工作方案 二、 例会内容
1、 会议时间：每周六下午13:30准时开始（如遇节假日或特殊情
况顺延，以综合管理部提前下发通知为准）
2、 主持人：总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由指定人
员代行主持
3、 与会人员：各分公司经理、各办事处主任、所有销售人员 4、 会议记录：总公司销售助理负责记录会议内容，并负责在会议
结束后将整理的本次会议内容发给每位与会人员 5、 会议地点：总公司二楼会议室
6、 会议内容：以各办事处为单位，依次汇报上周工作内容、所遇
问题、解决方案、本周计划等（需列出实际接洽客户、潜在客户、重点攻关客户、成交意向客户等分类） 三、 例会纪律
1、 综合管理部应提前10分钟准备好会场期间所需资料，会议
结束后参会人员应自觉整理好会场物品并清理会场
2、 与会人员不得无故缺席会议，与会人员会场迟到者罚款100
元/分钟，无故不参加会议者按旷工论处
3、 会议期间，参会人员必须严守会场秩序，不得交头接耳、
大声喧哗、随意走动、进出，且必须将随身通讯工具调到振动，否则响一次罚款50元
4、 参会人员在会上应畅所欲言、各抒己见，允许持有不同观
点，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都必须严格贯彻执行
5、 严守会议秘密，在会议决议未正式公布以前，不得私自泄
露会议内容，影响决议实施
四、 本制度由综合管理部制定，解释权归综合管理部，自颁布
之日起生效。
北京雷沃博多工程机械有限公司
综合管理部 2012年01月01日
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