设备管理规定

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1 目的

制定制造部设备管理规定，完善设备管理流程，保证生产顺利进行。 2 适用范围

本程序适用范围为制造中心生产设备的申请、运行、保养维护过程。 3 职责

制造部：负责此文件的编写、修改、执行。 4 定义

设备：特指制造中心全体生产设备。 5 流程图

责任部门 生产部 生产部 生产部 生产部 流程 使用表格、附件 设备新增申请单 设备新增及改造 设备招标及采购 设备Move in 设备Move in作业指导书 设备验收 设备运行维 设备保养作业指导书 设备闲置或报废 2

6 详细流程

6.1 设备新增与改造

6.1.1 设备使用部门即制造部对设备有使用需求时，均可提出设备的申购申请，并填写《设备新增、改造申请表》报上级领导审批。 6.1.2 设备使用部门需对申请的新增、改造设备进行项目风险评估，评估报告中需包含：设备申请理由、对后期量产影响、对工厂布局、环境、安全方面的影响。

6.1.3 风险评估通过后即可报上级领导审批进行下级流程。 6.2 设备招标、采购

此过程由采购、物流、制造、财务等部门协调进行，此过程由采购部门完善。 6.3 设备Move in

此过程详见《设备Move in作业指导书》。 6.4 设备验收

6.4.1 设备验收前，由制造部安排人员进行设备的培训、熟悉厂商提供的技术资料，例如：设备Manual、操作Manual等。

6.4.2 各部门应在设备验收前准备好《设备验收准备清单》，例如：设备名称、型号、验收项目、要求指标、合同内容要求事项并报上级领导审核，确保验收项目没有遗漏。各相关部门对每台设备必须明确指定相关的设备担当对相应设备负责。 6.4.3 验收内容及要求

（1）合同规定设备厂商协助安装调试，必须有供应商派人员到现

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场共同开箱验收、安装、调试。 （2）装箱单清点

设备到场后，设备需求部门协同厂商根据厂商提供的Packing list清点到厂设备，需求部门清点人员填写《装箱单清点记录表》并要求厂商与清点人员共同签字确认。 （3）硬件检查

在设备数量无误差时，设备需求部门协同厂商开箱检验设备有无破损、碰撞、变形、错发及使用过的痕迹，并填写《设备硬件检查表》。如发现上述问题，应做详细记录、并拍照收集证据。 6.4.4 设备功能验收 （1）设备技术性能检查

在确认设备外观良好、型号规格与合用相符、设备安装完成的情况下需求部门会同供应商按照设备说明书、操作手册的规定和程序，对设备进行调试、对功能技术设备参数进行核对，并填写设备《设备技术性能验收表》。 （2）软件检查

在设备技术性能检查的同时，IT部会同设备部、设备厂商按照软件说明书，操作手册规定程序对设备软件功能、技术指标、参数进行调试并填写《软件技术性能验收表》。 6.4.5 消耗品及备品备件检查

需求部门协同设备厂商按照备品清单逐一核对，如发现内容不对，需做详细记录并要求厂商签字确认作为采购与厂商交涉的证据；若清点

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无误则在备品清单上签字确认即可。

6.4.6 需求部门协同设备厂商按照合同规定清点技术文件并签字确认。

6.4.6 供应商培训检查

按合同要求对设备厂商提供的培训（工艺技术、设备保养维护）进行验收。

6.4.7 采购部负责要求供应商对其设备的售后技术服务项目作出详细的书面说明并由设备需求部门进行存档。

6.4.8 在设备验收工作完成后，由需求部门负责完成《设备验收报告》，由参与验收部门会签，由需求部门负责存档，设备验收合格后由设备需求部门填写《设备验收结果移交表》，财务签字后将验收过的设备入账并进行固定资产价值管理，实物指定给需求部门进行管理。

6.4.9 固定资产标示

设备验收完成后，财务部制定相关标示并有设备使用部门将标识粘贴与对应设备，便于设备的区分管理。 6.5 设备运行及维护

6.5.1 设备安装调试完成后，为保证设备的生产的顺利进行，设备有运行及维护的需求。其中厂务设备的维护需求由厂务统一负责；生产设备的维护需求由制造中心负责。

6.5.2 为保证设备的正常运转，在设备Move in到Set-up期间由各对应设备担当负责编写相应设备的《开关机作业指导书》、《设备异常

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处理作业指导书》、《备品备件更换作业指导书》等。 6.5.3 设备维护 6.5.3.1 设备维护计划

在设备安装完成后，设备担当应根据设备厂商提供的设备维护标准制定相应《设备维护保养记录表》报部门领导审核。设备保养计划应符合以下原则：

（1） 一级维护保养：指对设备的日常检查、机台清洁、仪表检查，

水气电泄露等，该保养一般由一线员工完成。

（2） 二级维护保养：指对设备进行局部的拆卸、检查、清洗规定

的部位、调整、紧固、更换易损坏零部件。此保养周期为季度保养，该保养为工程师完成。

（3） 三级维护保养：指要送厂外或请厂商至现场进行复杂设备的

维护保养。该保养周期为年保养。

6.5.3.2 设备维护保养实施

（1） 设备一级保养：工程师在设备生产前制定《设备一级维护保养记录表》并由一线员工每天按照表单进行检查，由工程师签字确认。

（2） 设备二级保养：工程师根据厂商提供的维护项目制定《设备二级维护保养记录表》规定保养项目、保养周期，并对保养手法制定《设备维护保养作业指导书》，按照计划按时执行设备保养。 （3） 设备三级保养：工程师协助厂商按照制定的保养计划定期进行设备的的保养，并将以上保养记录存档。

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6.5.3.3 随着设备持续运行，设备工程师结合设备维修记录、设备异常记录、产品质量等因素对一级、二级、三级保养项目进行分析总结，必要时对保养项目、周期进行修改。 6.5.4 设备异常处理

当设备发生宕机由设备工程师及时分析，查明异常原因，具体过程参见《设备异常处理作业指导书》。 6.5.5 备品备件管理

详见《设备备品备件管理规定》。 6.5.6 设备台账管理

由设备工程师负责将相应设备信息登记在《设备台账》中。 6.6 设备闲置、报废处理

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