****有限公司 2021年5月 - 1 -
****有限公司 薪酬管理办法
第一章 薪酬管理概况
一、目的
为立足于公司未来为发展，建立与规范公司薪酬管理制度，充分发挥薪酬的激励作用，特制定本办法。
二、原则
1.价值导向、发展空间原则
以岗位价值贡献、个人能力及对公司的价值贡献为基础，根据不同岗位（职务）的价值差异来确定薪酬水平，各岗位有明确相对应的薪资范围，职工有职业发展空间；
2.以岗定薪、动态可调原则
根据职工实际工作能力、年度综合表现、公司业务发展态势、市场薪资水平等因素定岗定级，岗变薪变，体现与岗位价值评估相匹配的差异化薪酬结构，对职工薪酬进行动态管理。
三、适用范围
本办法适用于公司机关及项目部所有在岗管理人员。
第二章 薪酬结构
一、薪酬构成
（一）职工薪酬包括以下内容：
1.工资：基础工资、岗位工资、各类津贴补贴、年度绩效奖金等；
2.社会保险费：基本养老保险费，基本医疗保险费，失业保险费，工伤保险费，
- 2 -
生育保险费，大病医疗互助保险费；
3.货币性福利：劳动保护支出（防暑降温费、冬季取暖费）、职工午餐补贴、交通补贴、职工生日礼卷等福利支出；
4.非货币性福利：节假日发放实物福利、职工带薪休假、免费学习培训、免费健康体检，团建支出等。
（二）月度发放的薪酬构成
由基础工资、岗位工资、交通补贴、通讯补贴、午餐补贴、证书补贴（岗位证、职称证、执业资格）、工地补贴构成。
二、工资 （一）基础工资
1.基础工资是公司为确保职工在正常出勤下的最低收入，同时体现对职工的基本经济保障。
2.确定职工基础工资依据
公司按不低于成都市政府公布的当年最低工资标准的原则执行。每年成都市政府发布最低工资标准文件后，若涉及有职工的基础工资低于最低工资标准的，由公司进行相应调整。
3.基础工资标准：根据不同岗位（职务）层级在2000元-3500元之间确定。 （二）岗位工资
1.岗位工资薪级、档级的设置
管理类岗位（公司机关）工资薪级设置为：副总经理、部门正职、部门副职、主管、主办、办事员、实习生共七级；除实习生薪级外，其余每个薪级设三个档级。（详见附表1）
工程类岗位（项目部）工资薪级设置为：指挥长、项目正职、项目副职、部门负责人、栋号长（主管）、九大员、实习生共七级；其中：指挥长设两个档级，其余每个薪级设三个档级。（详见附表2）
- 3 -
2.公司将根据职工岗位、职位层级，确定不同的岗位工资标准。项目部职工岗位薪酬，将根据工程项目规模、工程类型、地理位置、工期进度要求等因素来确定。
3.岗位工资档级晋升。
（1）依据职工的实际工作能力、履职表现、考核业绩等综合因素，建立正常的工资晋升制度。
（2）对连续两年公司绩效考核优秀的职工，其岗位工资正常晋升一个档级。 （三）各类津贴补贴
1.津贴和补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其它特殊原因支付给职工的工资补助。
2.津补贴包括：职工享受包括通讯补贴、交通补贴、证书补贴（岗位证、职称证、执业资格证）和工地补贴。
3.津补贴标准按照公司统一补贴标准执行。（详见附件） （四）绩效奖金
绩效奖金是非固定性可浮动的年终奖金。公司每年将视生产经营状况和经营成果情况，在对职工进行年度综合考核评比后而确定是否发放。
绩效奖金发放标准，将根据公司机关和项目部，区分管理类岗位、工程类岗位，按照绩效考核办法来另行规定。
三、社保费
公司依法为职工办理基本社会保险参保，缴纳标准按照国家相关政策办理。 四、福利费
公司在岗职工享受公司统一发放或安排的货币性福利和非货币性福利。福利费具体发放时间及标准由公司工会及行政人事部另外规定。
- 4 -
第三章 薪酬调整原则
一、调整原则
公司将根据职工年度考核、岗位变动、职位层级变动、表彰或处分情况等综合因素进行薪酬动态调整管理。薪酬调整分整体调整与个体调整两种情况。
二、整体调整
1.整体调整是指公司考虑行业市场薪酬水平等多种因素，为使薪酬更具竞争力而作出的薪酬水平调整。
三、个体调整
是指职工个人因工作能力、绩效表现、岗位（职务）变动、受表彰或处分等因素影响而进行的工资薪级调整。
第四章 薪酬支付
一、薪酬计发办法
1.薪酬计发必须以当月实际考勤记录为依据。
2.职工若休假，在休假期间的工资待遇，按公司颁发的《职工考勤与休假管理制度》执行。
二、薪酬发放时间
1.公司机关原则上当月工资在次月20日内发放，遇节假日提前发放。 2.项目部薪酬发放时间，可视工程进度款拨付情况及各项目自身目标管理情况来定。项目部每月工资可确定70%作为固定发放，其余30%进行季度考核后发放。
三、 实发工资
下列各项支出将直接从应发工资中扣除： 1.职工个人负担的社保费； 2.个人所得税；
3.职工超期使用的备用金；
- 5 -
4.违反公司奖惩规定的扣款及其他扣除费用。
第五章 附则
1.本制度从2021年5月1日执行。
2.公司机关和项目部具体绩效考核办法另行制定。
附件：
1、机关管理人员岗位薪酬级档设置表 2、项目部管理人员岗位薪酬级档设置表
3.各类注册执业资格、专业技术职务和技能等级津贴一览表 4.公司职工劳动保护类津贴一览表
附件1：
机关管理人员 岗位薪酬级档设置表 岗位 序号 薪级 薪档 1档 2档 1档 薪酬级档 11 12 21 22 23 31 32 33 岗位工资标准 500 绩效奖金系数 1 2 3 4 5 6 7 8 实习生 人员 1级 1000 1550 2050 2550 3050 3550 4050 办事员 2级 2档 3档 1档 专员 3级 2档 3档 - 6 -
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 副总经理 7级 部门副职 5级 主管 4级 1档 2档 3档 1档 2档 3档 1档 2档 3档 1档 2档 3档 41 42 43 51 52 53 61 62 63 部门正职 6级 4550 5050 5550 6050 6550 7050 9050 11050 13050 8500 9500 10500 71 72 73
附件2：
项目部管理人员岗位薪酬级档设置表 序号 工程类岗位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 项目副职 5级 部门负责人 4级 栋号长 或主管 3级 九大员 2级 非管理岗位 人员 薪级 1级 薪档 1档 2档 1档 2档 3档 1档 2档 3档 1档 2档 3档 1档 薪酬级档 11 12 21 22 23 31 32 33 41 42 43 51 岗位工资标准 500 1000 1550 2050 2550 3050 3550 4050 4550 5050 5550 6050 绩效奖金系数 - 7 -
13 14 15 16 17 18 19 指挥长 7级 项目正职 6级 2档 3档 1档 2档 3档 1档 2档 52 53 61 62 63 71 72 6550 7050 9050 11050 13050 16050 19050
附件3：
各类注册执业资格、专业技术职务和岗位证津贴一览表 类别 各类注册执业资格津贴 专业技术职务津贴 岗位证津贴 津贴标准 说明 一级 1500元/月 取得两个及以上一级（ 每多一专业） 600元/月 不同类别证书二级 500元/月 者，采取“就高的原则，二级（ 每多一专业） 300元/月 不就低”高级 500元/月 发放一类津贴。 中级 200元/月 初级 100元/月 300元/月 安全员 200元/月 其他九大员 名称
附件4：
职工劳动保护类津贴
分类 内 容 标准 说明 冬季取暖费 机关和项目部在岗200元/月 12月、1月、管理人员 2月 防暑降温费 机关和项目部在岗200元/月 7月、8月、管理人员 9月
- 8 -
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容