新形势下电力企业中配电网的调度运行工作

新形势下电力企业中配电网的调度运行工作

作者：潘莉

来源：《科学家》2017年第17期

摘 要 随着我国综合实力的提升，人们生活质量得到了大幅度的改善，对于社会各行各业的发展均提出了更高的要求。配电网是电力系统中较为重要的部分，若要保证其运行的稳定性、安全性以及可靠性，需积极做好电网调度工作。文章对新形势下电力企业中配电网的调度运行工作进行了研究。

关键词 电力企业；配电网；调度工作

中图分类号 TM7 文献标识码 A 文章编号 2095-6363（2017）17-0108-02

社会生产对于电力资源需求量的逐年攀升，使我国的电网规模日益扩大，其结构也变得更加的复杂，因此增加了电力企业配电网调度工作的难度。在新形势背景下，电力企业需实行专业化、全面化以及精益化管理，不断提升人员素质，为行业的可持续发展提供保障。 1 电力企业配电系统概述 1.1 配电系统

电力系统一般由3个部分构成，即配电系统、水电系统以及发电系统。配电系统是整个系统中从降压配电变电站出口一直到用户端的这一部分，由配电设施和元部件或者是配电设备所构成，其作用在于降低电压。通过该系统，可将电力输送到客户端。实际运行过程中，由于配电系统的智能化程度不高，相关的配电网信息也比较少，且质量无法得到保障，相关人员常需凭借经验完成工作，故严重影响了调度工作的精准度和效率。 1.2 基本特点

配电系统中的设备一般需沿着电缆线的实际方向进行布置。另外，整个系统中还包括用电设备、需方配电设备以及供方配电设备等，足以看出系统数据量之庞大。现实生活中，大多数的配电系统均为闭环式，运行方式为辐射网状，故线路参数的RX比值较大[1]。 2 电力企业配电网调度工作中存在的主要问题

伴随着电力调度工作的不断完善，电力系统的运行效率得到了大幅度的提高。但在新形势背景下，电力企业所面临的情况也将变得更加复杂，并在此过程中，逐渐的开始暴露一些问题，影响了工作质量和效率的提升，分析如下。 2.1 管理方面的问题

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在信息化、科技化的时代背景下，自动化控制管理已逐渐成为电力企业发展的必然趋势，个别企业由于自身调度管理经验方面的问题，严重影响了工作效率和质量。近年来，我国电力市场的竞争越来越激烈，各企业若想在此环境中立足，需对原有的管理体制和理念进行创新，与时俱进的去适应新时代环境要求。在管理制度缺乏的条件下，调度工作的不规范性和不合理性愈发凸显，已严重危及电力系统运行的安全性，十分不利于企业的可持续发展，急需改进。 2.2 人员技术水平较低

我国的电力企业开展配电网自动化调度工作的时间较短，故系统的后期维护和构建工作技术水平也比较低，各项技术上尚未发展成熟，常导致自动化系统软硬件出现不协调、不匹配的问题，出错效率比较高。另外，由于相关调度人员接触该工作的时间不长，因此不管是职业能力还是工作经验，都无法满足现实的工作需求，工作过程中常力不从心，失误造作问题屡见不鲜，且电力企业并没有定期对调度人员进行专业技能上的培训，导致人员的专业素质水平不高。

2.3 调度工作操作不规范

电力企业的电网分置调度运行时间不长，原有的工作操作流程已完全不能适应新时代下的电网运行需求，从而增加了运行风险。操作不规范、制度不全面的原因一般可归结为以下几点：配网设备的型号比较多，不同设备的功能及其操作流程都存在很大的差别，增加了人员的工作难度，故很多情况下都无法对设备的连接状态进行明确，严重影响了工作效果，并埋下了很严重的安全隐患；调度工作任务繁重，给人员带来强大工作压力，影响工作质量；操作管理不严格的问题同样突出，日常工作中，即便管理人员发现了违法操作，也没能及时的进行纠正和制止，导致问题扩大化，最终导致系统运行安全问题的出现。 2.4 考核体系不完善

配电网的调度工作本身就具有一定的系统性、责任性，需要完善的考核制度和管理制度做支撑，并对调度工作进行规范和指导，从而为管理工作提供正确、客观、科学的方向，保证企业各项工作的顺利开展和落实。但从电力企业目前的发展现状来看，其精力大多数都投入在了经济建设上，忽视了电网调度工作的重要性，以至于在工作中缺乏相应完善的管理体制，故无法保证工作的质量和效率。此外，考核体系不健全的问题也较为突出，企业重视程度不高，部分企业虽建立了相关的工作考核制度，但仍存在内容和制度方面的问题，导致该体系难以发挥自身优势，失去了其存在的 意义[2]。

3 新形势下电力企业配电网调度工作创新思路 3.1 优化管理措施

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新形势下，电力企业配电网调度工作实行自动化管理是实现创新和改革的重要一步。在此背景下，电力企业应正视自身发展中存在的一系列问题，并采取针对性的措施加以解决。另外，管理制度和手段还需与社会发展相一致，不管是在管理形式上还是在管理技术上均需创新和改进。第一，配电网的调度工作常需使用专业术语，新环境背景下，中低压配网管理已逐渐成为调度工作中的重点内容，面对复杂的电力线路和仪器设备，应结合实际情况对调度工作的专业术语进行规范，保证语言的具体性和完整性，为各项工作的顺利开展提供便利条件。第二，完善调度工作管理制度，并保证其合理性，规范相关人员的工作行为，为工作的精准性提供保障。

3.2 提升人员技术水平

目前，我国正处于经济发展的转型时期，社会上各行各业在不断发展的过程中，对于电力资源的需求量越来越高，给各大电力企业带来了十分严峻的挑战。为提升电力资源的输送量，很多企业都开始扩大电网规模，但由于技术和管理上的问题，对配电网调度工作也产生了不良影响。故在今后发展中，工作人员需不断提升自身素质和技能水平，并了解当前电力行业的市场发展规律。对于企业自身而言，若像提高人员的技术水平和能力，需提高对人员素质的重视程度，并结合实际情况，定期开展相关方面的专业培训，给人员提供更多学习和晋升的机会，完善奖惩机制，从而提高工作人员的综合素质，为电力企业配电网调度工作效率提供保障。 3.3 加强调度工作操作管理

新形势下，电力企业的配电系统中又增加了很多新的线路和设备，为保证工作效率，需对调度工作人员的操作行为进行规范，明确和细化专业术语，这就需要一个完善、科学的操作管理原则作支撑，同时还需将该原则积极努力的落实到日常工作当中。企业还可结合配电网和主网的调度原则和技术操作特征，来制定设备造作原则为电网系统的高校稳定运行提供保障，提升企业的经营发展水平[3]。 3.4 完善考核体系

新的经济发展形势下，电力企业需加强配电网调度工作的管理和监控。而该工作也应被作为电力企业管理中一项关键性内容，因而建立一个完善、科学的电力调度考核体系十分必要，该体系的建立可实现有效的监督和管理，从而满足社会发展对于电力资源的需求。

首先，为保证电力系统运行的高效性和稳定性，企业可结合自身实际发展状况，在管理配电网的过程中，建立起完善、健全的运行考核体系，并保证该原则体系的积极落实；其次，积极探索适宜企业的考核方式，从而提升考核的公正性和客观性，保障企业的服务水平；最后，建立完善的监督机制，目的在于保障考核体系的顺利有效落实。 4 结论

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综上所述，配电网调度工作是电力企业发展中一项很重要的工作，需加强重视。但目前我国很多的电力企业在电力调度工作中，仍存在一定问题，影响着工作效率和质量的提高，故在今后发展中，企业需结合实际问题，采取针对性措施，提升管理水平和人员素质，为行业的可持续发展提供保障。 参考文献

[1]郭文陶.新环境下电力企业中配电网的调度运行探析[J].科技创新与应用，2014（34）：214.

[2]张南，李芳芳，苑跃贞.新环境下电力企业中配电网的调度运行[J].电子世界，2016（17）：98.

[3]杜志新，陈达，白忠勇.新环境下电力企业中配电网的调度运行工作[J].科技风，2017（11）：206.