一、公司概况
（一）、公司基本资料
丽江旅游全称丽江玉龙旅游股份有限公司成立于2001年10月18日，是由原丽江玉龙雪山旅游索道有限公司整体变更设立的。为了建立旅游实业经营与旅游文化相结合的综合性旅游企业集团，构筑起精品旅游产品开发、至善至美服务体系的配置、体验特色经济发展的战略宗旨，公司于2004年8月在深圳证券交易所中小企业板成功上市。公司英文名：Lijiang Yulong Tourism Co．， Ltd．所属行业：旅游酒店；注册资本：15122万元；发行价格：6.9元；发行量：2500万股。经营范围：经营旅游索道及其他相关配套服务；对旅游、房地产、酒店、交通、餐饮等行业投资、建设和经营。主营业务：主要从事旅游索道的经营、管理。
（二）、公司在行业中的地位
丽江旅游（002033）成长能力较差（★★），该股成长能力总排名第551名，所属行业成长能力排名第6名。
二、公司成长的历史路径 （一）、公司大事
1995年12月 2000年5月1日
丽江玉龙雪山旅游索道有限公司成立
2000年中国丽江国际东巴文化旅游节开幕式在玉龙雪山举行
2000年11月5日 2001年4月13日
第四届七星越野挑战赛在玉龙雪山举行
第二届国际定向运动赛丽江站开幕式及赛事在旅游区举行
2001年10月18日 2001年11月4日
成立“丽江玉龙旅游股份有限公司” 第五届七星国际越野挑战赛在玉龙雪山举行
2002年8月17日-18日 首届丽江雪山音乐节在玉龙雪山举行
2002年12月
公司索道经营分公司和控股子公司云杉坪索道公司
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双双通过中质协质量保证中心ISO9000质量管理体系认证和ISO14000环境管理体系认证
2004年1月 2004年8月 2005年10月 2005年12月
成功收购牦牛坪旅游索道公司 公司股票在深圳成功上市 股权分置改革
本公司与牦牛坪旅游索道公司共同投资设立云南睿龙旅游投资有限公司
2006年12月 2007年9月
世界遗产论坛中心投入建设
公司控股子公司云南睿龙旅游投资有限公司与昆明滇池高尔夫有限公司共同出资成立昆明龙房旅游发展有限公司
2008年3月 2009年9月 2010年11月 2011年1月 (二)、旗下品牌
公司经营范围为旅游索道及其它相关配套设施，对旅游、房地产、酒店、交通、餐饮等行业投资、建设。目前公司主要运营玉龙雪山旅游索道、云杉坪和牦牛坪旅游索道及其相关配套设施。公司募集资金投资项目世界遗产论坛中心已于2009年9月完成建设并投入营业，世界遗产论坛中心酒店名称为丽江和府皇冠假日酒店，酒店由洲际酒店集团管理，公司经营业务由相对单一的索道业务开始向酒店业务延伸。
1、丽江云杉坪索道有限公司
丽江云杉坪旅游索道有限公司注册资本300万美元，属于中外合资的旅游企业，主营业务：索道运输，经营范围：丽江云杉坪客运索道及配套经营。 2、丽江牦牛坪旅游索道有限公司
丽江牦牛坪旅游索道有限公司注册资本为1,000万元，属于旅游行业，主营业务：索道运输，经营范围为：旅游索道及滑道营运，旅游娱乐业开发，工艺美术品，饮食，旅游服务用品的开发经营。
云杉坪旅游索道完成改建并试运营 丽江和府皇冠假日酒店正式运营 玉龙雪山旅游索道完成技改并试运营 云杉坪旅游索道获评5S安全服务质量等级
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3、丽江和府酒店有限公司
2008年6月24日，公司出资成立全资子公司丽江时光酒店有限公司，公司注资本人民币壹仟伍百万元，实收资本人民币壹仟伍百万元，经营范围为酒店建设与经营管理、房地产开发经营、物业管理、旅游景区开发、旅游产品开发、提供旅游服务、咨询。
4、丽江龙辰建设监理咨询有限公司
公司2010年8月出资设立全资子公司丽江龙辰建设监理咨询有限公司，注册资本50万元，经营范围为工程监理、咨询及项目管理。 5、丽江龙悦餐饮经营管理有限公司
公司2010年12月与丽江玉龙雪山旅游开发有限责任公司出资设立控股子公司丽江龙悦餐饮经营管理有限公司，注册资本2,000万元，本公司持股比例为51%，至2010年6月30日，已完成首次出资600万元。经营范围为餐饮、零食销售及旅游服务，2011年6月30日，丽江龙悦餐饮经营管理有限公司总资产为6,000,000.00元。公司正在基础设施筹建，目前尚无经营收入。 6、丽江龙德旅游发展有限公司
丽江龙德旅游发展有限公司于2008年9月1日成立，注册资本为200万元，经营范围为：经营与索道相关的配套服务。 7、云南睿龙旅游投资有限公司
云南睿龙旅游投资有限公司注册资本2,000万元，经营范围为对旅游、房地产、酒店、交通、餐饮行业的投资和建设。该公司主要是丽江玉龙旅游股份有限公司的投资平台,目前无经营性业务收入,也无重大在建项目。 8、云南丽江白鹿国际旅行社有限公司
公司于2008年7月31日出资756.95万元认购云南丽江白鹿国际旅行社有限公司新增股本193.38万股，每股作价3.914268元，占增资扩股后股本的47.94%。2011年上半年云南丽江白鹿国际旅行社有限公司共实现净利润597. 42万元，公司按股权比例确认投资收益286.77万元。
三、公司业务的发展路径 （一）、行业发展概况
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旅游业是国民经济的重要产业，对促进国民经济和整个社会的发展具有重大作用，我国拥有丰富的自然旅游资源和人文旅游资源。改革开放以来，中国旅游业迅速发展，随着经济的发展和人民收入水平的进一步提高，人们对旅游消费的需求进一步上升，旅游业在国民经济中的地位和作用越来越重要，已成为中国经济新的增长点。目前，中国旅游业的综合实力已位居世界第五，并将在未来20年内成为世界第一大旅游接待国和第四大旅游出境国。
我国旅游业品牌建设的精髓在于悠久的历史和厚重的文化，由于旅游业的品牌营销与对旅游产品的文化内涵挖掘远远不够，致使旅游产品和生命周期不能有效延长，因此，必须首先深度挖掘旅游文化内涵，才能使旅游产品立于不败之地。
长期的民族交融，多种文化的汇交，悠久的历史积淀，形成了独具特色的以纳西文化为代表的民族文化。丽江作为云南省内最为知名的旅游资源聚集地，以其独特的自然景观，人文景观吸引了大批的国内外游客，旅游业已成为丽江最为核心的支柱产业。
从区域发展的大方向上，丽江随二号航站楼的开通，迎来了成长为川滇藏大香格里拉旅游集散地的历史机遇。再对比丽江机场历次改扩建游客人次的增长状况（98年扩建带来次年吞吐量翻番），预计新航站楼启用后，2011年丽江高端游客的增长。上市公司的主业—索道、高星级酒店、印象丽江表演，是当地的代表旅游产品，将全面受益于区域接待量的快速增长。 （二）、公司战略模式发展路径
丽江旅游是丽江地区最早从事旅游业开发和经营的企业，也是区内旅游行业的龙头企业。公司未来的总体发展战略包括优势资源集中开发战略、主动营销战略、差异化经营开发战略和精品名牌战略。
1、优势资源集中开发战略就是要通过取得开发经营权、参股或控股开发经营权等方式，取得本地区内、外的旅游资源和特色资源，获取充分的生存、发展空间。 2、主动营销战略就是要以游客需求为导向、客源市场为目标建立和完善营销网络和营销队伍，开展公司的产品开发和市场营销，最大限度地满足旅游市场的需求。
3、差异化经营开发战略是充分把握国内传统的观光旅游方式向观光、运动、休闲、文化等专项旅游发展的趋势，立足于旅游资源优势开发特色旅游服务产品，
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精品名牌战略即着力打造民族文化和旅游精品，使公司的经营项目全方位提升品质，打造公司的旅游品牌。 四、公司发展趋势分析 （一）、财务数据分析
2010年丽江旅游公司总资产95,063万元,2009年公司总资产为101,660万元，同比下降6.49%，是公司自06年以来第一次资产负增长。
图1 丽江旅游2006-2010年总资产状况
资料来源：腾讯网财经频道丽江旅游
2010年前三季度公司实现营业收入1.34亿元，同比仅增长8.76%，实现归属于上市公司股东的净利润1480万元，同比下降61.5%，实现EPS0.13元，其中，三季度公司实现营业收入和归属于上市公司股东的净利润分别为5074万元和833万元，同比分别下降2.5%和48.7%，实现EPS0.07元。三季度业绩下降幅度相对2010年中期下降71%的幅度而言有明显的收窄，主要是因为一方面09年9月开业的和府皇冠酒店经营时间较去年同期长2个月且亏损幅度逐步降低，另一方面大索道停工改造后部分客流分散至云杉坪和牦牛坪索道使其客流相对去年同期增长显著。
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图2 丽江旅游2006-2010年主营业务收入状况
资料来源：腾讯网财经频道丽江旅游
近年来丽江旅游利润自2007年有所增长之后，从2007-2010年，连续呈现负增长趋势。
图3 丽江旅游2006-2010年利润状况
资料来源：腾讯网财经频道丽江旅游
（二）、公司存在的优势与困难 1、优势：
（1）、区位旅游资源优势：丽江地处云南省旅游资源最为富集的滇西北地区，拥有三项世界遗产，即丽江古城世界文化遗产，“三江并流”世界自然遗产和东巴典籍文献世界记忆遗产，自古以来是汉、藏、白、纳西等民族文化，经济交往的枢纽，是南方丝绸之路和“茶马古道”的重镇及军事战略要地。
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长期的民族交融，多种文化的汇交，悠久的历史积淀，形成了独具特色的以纳西文化为代表的民族文化。丽江作为云南省内最为知名的旅游资源聚集地，以其独特的自然景观，人文景观吸引了大批的国内外游客，旅游业已成为丽江最为核心的支柱产业。
（2）、旅游产业配套优势：近年来，随着丽江地区交通，通讯等基础设施的不断投入，大大改善了丽江作为旅游目的地的可达性和易达性，丽江机场已经成为云南省最繁忙的机场之一。交通设施的改善使得游客旅游体验的舒适性， 安全性和便捷性明显提高，大大增加了丽江作为旅游目的地的吸引力和竞争力。 2、困难：
（1）、公司的主营业务收入主要来源于玉龙雪山景区的索道运输服务：随着玉龙雪山景区开发的不断深入， 景区内的市场竞争日趋激烈，公司在景区内的优势地位受到一定冲击。目前，公司在增强自身经营管理水平的基础上积极与景区有关部门协调配合，通过加大投入和市场营销， 不断提高公司的市场知名度和影响力，夯实公司在玉龙雪山景区的业务基础。
2009年9月和府皇冠假日酒店投入营运，由于酒店业务尚不成熟，存在着服务暂不到位，员工流动偏高，营销推广欠缺等问题，尚需公司不断进行改善，提升服务品质。
（2）、公司第三届董事会审议通过了关于公司向丽江市玉龙雪山景区投资管理有限公司发行股份购买其持有的丽江玉龙雪山印象旅游文化产业有限公司( 年报中简称\"印象旅游\")51%股权的相关议案：丽江玉龙雪山印象旅游文化产业有限 公司主要从事《印象·丽江》雪山篇大型实景演出。本次发行股份购买资产交易获得中国证监会批准后， 公司将新增文化演艺业务。由于在企业文化， 管理制度，业务开拓等多方面需要相互融合，若业务整合过程不顺利，无法发挥协同效益，将会影响公司的经营与发展，增加公司的经营风险。
随着业务的多元化，公司相对单一的业务结构已经打破，公司旅游业务覆盖的产业链条不断完善。随着公司业务的增加和酒店业务二期投资项目的推进， 公司的投融资管理，项目建设管理，人力资源等方面仍将面临一定挑战。
（三）、公司发展预测
1.所处行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局
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随着国民经济的持续发展和人均可支配收入的不断增加，旅游已经成为居民消费升级的主题，旅游产业将成为国民经济的重要产业，旅游业仍将呈现快速增长的趋势。
随着丽江地区基础旅游设施的不断完善和旅游资源的进一步开发，丽江地区作为知名的旅游目的地，其自然和人文旅游资源，资源类型与大多数成熟景区景点相比具有鲜明的个性和特点，而与一些地处西部，旅游资源特点和丽江有相似性的区域比较，丽江则具有交通发达，易达性强的优势，而本公司在丽江是最大的旅游服务企业，在丽江旅游市场具有一定的经营优势。随着玉龙雪山景区开发的深入， 景区内的竞争日益激烈，对公司在景区内的传统优势带来一定挑战。但公司将通过技术改造，提高服务质量，增加服务内容，加强市场营销，保持公司的经营优势。
公司下属酒店是丽江古城唯一的5星级酒店，在丽江高端酒店市场中占有独特的地段优势。目前丽江共有五星级酒店5家，2011年雅高丽江铂尔曼度假酒店预计将开业，未来阿曼酒店，金茂酒店等高端酒店计划进驻丽江，丽江高端酒店的竞争将日趋激烈。丽江高端酒店市场的竞争格局将对公司酒店业务的盈利能力和盈利波动性带来较大响，公司将发挥酒店业务独特的区位优势和管理公司的品牌优势，争取在市场中的竞争优势地位。
2.公司未来发展机遇和挑战，公司发展战略及新业务，新产品，新项目计划
公司将继续依托丽江地区丰富的自然资源，民族风情资源，历史文化资源及现已形成的旅游品牌资源等优势，以国内及东南亚客源为主要目标市场，开发集观光旅游，自然文化和民族风情体验，休闲度假等多种旅游形式为一体的综合性旅游产品，以旅游业传统的食，住，行，游，购，娱六大要素以及新兴的休闲，健康两大主题组成的八大消费点为链条进行产业整合，逐步形成以资源为特色，优质服务为核心，资本市场为后盾的综合性旅游服务企业。
参考文献：
[1] 丽江玉龙旅游股份有限公司网站：http://www.yulongtour.com/Index.aspx
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[2] 腾讯网-财经频道-丽江旅游：
http://stockhtm.finance.qq.com/sstock/quotpage/q/002033.htm#6 [3] 东方财富网-F10资料-丽江旅游：
http://f10.eastmoney.com/CompanyProfile.aspx?code=sz002033 [5] -中国旅游业发展概况：
http://wenku.baidu.com/view/ab8a2008bb68a98271fefa7c.html [6] 第一搜网：http://www.chinasogu.net/
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