浅谈企业创新能力问题与对策研究

新经济２０１６年１２月（中）　浅谈企业创新能力问题与对策研究　西山煤电（集团）有限公司物资供应分公司　陆金慧　摘要：在知识经济时代，日新月异的技术和瞬息万变的市场需求还有日趋激烈的市场竞争下，给企业带来了更多的发展机会的　同时，也向企业发出了严峻的挑战。如何准确把握企业创新和企业如何创新问题，直接关系到我国企业的生存和发展。　关键词：企业创新员工市场能力　我国企业从来不缺少先进的创新理念，真正缺少的是实施这　些先进的创新理念的坚毅与执着，缺乏的是智慧的实施思路、创　新方案、创新的机制和制度。增强创新能力，解放思想，实事求　是，科学的发展是我们创新的前提。关键要深入实际，勇于实践。　企业的创新能力和创新意识是所有创新的前提，如果失去意识，　企业就不能时代的前沿，就不会在复杂的新领域中实现突破。　一、正确认识企业创新　创新就是推出新的事物，新的发现。在人的主观作用下，产　生的以前没有的设想、技术、文化、商业或者社会方面的关系。　创新的主要特征就是一个‘新’字，创新是企业进步的重要动力，　创新是企业兴旺发达的不竭动力。创新意识和创新能力是决定一　个企业的竞争力和地位的重要因素。企业的创新活动本身就是一　个复杂的过程，在企业内部真正的创新行为造成的影响范围是非　常广泛的，涉及了新的思想、新的发明产生、新的产品设计、新　的生产制造过程、新的行销策略和开发新的市场等各种系列活　动。一个企业只有拥有强大的自主创新能力，才能在激烈的竞争　中把握先机，赢得主动。企业要充分把握世界科技发展大势，坚　持把提高自主创新能力，坚持实际出发，走出具有企业自身特色　的创新之路。企业技术的创新可以提高企业生产的效率，降低生　产的成本；企业体制的创新可以使企业在日常运作的过程中更加　有秩序，更加便于企业的管理，同时也可以摆脱　一　些旧的体制对　企业造成的弊端；在企业中思想的创新在创新的各个方面中相对　比较重要的一个方面，企业领导思想的创新能够保障企业沿着正　确的方向发展，企业员工的思想创新可以增强企业的凝聚力，发　挥员工的创造性，为企业带来更大的效益。　二、企业创新必须以市场为导向　市场导向就是企业以市场需求为中心来安排生产的生产经　营活动。相对丁．过去以企业为中心的旧观念而言，事事以得到顾　客的满意从而扩大销售量，企业获取最大的利益才是核心。　企业的创新要始终从市场的需求出发，仅仅坚持市场导向还　远远不够，还必须善于导向市场。就是善于开发出新的产品后，　通过在市场上的营销，让消费者们都认识到新的产品竟然接受和　喜爱新的产品来引导市场。　强化企业在创新中的主体地位，建立以企业为主导的创新体　制机制，创新资源如科技要素、资金、人才和技术都向企业聚集。　企业加强研发平台的建设，加大企业技术创新的力度。以市场为　导向，以市场引领创新方向作为企业尊重企业用户需求，遵循市　场规律，顺应市场潮流的市场化的经营理念。在企业的创新中，　始终以市场来引领企业的方向，企业的创新才能更加有价值更加　具有效力。　以市场为导向的创新不仅仅是产品技术的创新，也是组织、　管理，更是商业模式的创新。随着企业的发展，企业不断调整自　己的组织模式，更新企业的管理理念和管理模式来顺应市场的变　化。当企业融入一个企业的血脉的时候，创新就体现在企业发展　的方方面面。　１１０　三、企业创新需要员工的参与　即使是一名天才极具魅力的领导也不可能解决所有的问题，　对企业创新而言，最正确的做法就是从群众中来，到群众中去。　在现实中往往最容易解决的问题，最容易发现问题的，都是直接　接触到问题的人，企业的创新发展更是需要员工的积极参与应　对，需要员工提出领导看不到的问题，从而使企业有能力应对经　常发生的变革，带动员工的积极参与，企业才能找到解决当今时　代下市场变化发展所带来的突变。　随着科学技术的进步，推动着经济的高速度的快速发展，在　这种情况下同时也打击着我们国家传统企业的发展，也给我们国　家传统企业带来了巨大的阻力和危机，在这种情况下催生出新的　经济，新的企业状态。企业为了满足不断变化的市场需求和客户　的需求，需要更加的迅速和更加敏捷的应对，否则企业就将会遭　遇到被淘汰被遗弃的风险，企业将无法应对不断变化的市场环　境，也就是说企业要时时刻刻保持高度的适应性。对企业而言，　将要面对的挑战在于怎么样保持开放，创新和不断前进的思想。　企业要想从这些困境中突破出来，就需要企业接受他人的意见，　接受对企业有帮助有价值的意见和想法，让员工们参与进来增强　参与度和加强企业员工对企业的影响力。企业需要新的想法和成　功经验的有效融合企业有必要多关注新员工和老员工，从那些工　作在不同层次，不同岗位的却拥有一定影响力的员工那里搜索汇　集。从他们那里找的意见，从而达到企业创新的目的，企业的创　新不仅仅是一种理念。　四、提升创新能力需要构建平台　提高企业的创新能力需要一个平台的支撑和保障，建立有利　于科技创新的平台，企业要从企业长远的发展出发，促进企业转　换经营方式，产品创新，技术创新和管理的创新，促进企业资源　优化配置，要建立健全企业创新平台，要充分发挥企业各个部门　的作用，加强对企业的收集，整理和研究，通过探索研究壮大创　新能力。　建设创新平台是推动企业发展的重要措施，是创新的基础工　作，提升创新能力需要构建合理有效地平台。体制、资金和人才　是建立企业创新平台的主要要素。这些要素解决好了能为企业的　创新提供强而有力的保障。把平台建立在科学上，依托科学，立　足于可持续发展科技。不断完善、调整和充实企业的内部，注重　和保持科学的领先性，现阶段建设企业科技创新平台应该统筹规　划，既不不找重复建设，又不能资源浪费。充分利用现代网络技　术，实现企业的信息和应用服务的管理。平台的建立将全面提升　企业创新的能力。　参考文献：　［１】刘宗明，唐钰湘，王建平．（《只是经济与企业管理创新》．　北京．社会科学文献出版社．２００２年．　［２】魏江．　企业技术能力论～技术创新的一个新视角　．北　京．科学出版社．２００１年．