内部讲师管理办法

XXXXX电子股份有限公司

内 部 讲 师 管 理 办 法

核准 审核 拟定 会签（部门/姓名）

考勤管理制度

文 件 变 更 履 历

版次 A1 ALL 新文件建立 变更页次 变更内容简述 生效日期 第一条：目 的

第 2 页 共 4 页

考勤管理制度

为充分利用公司内部的人力资源，积极培养和建设公司内部讲师队伍，发挥内部讲师在公司整体培训教育体系中的核心作用，在《培训管理制度》的基础上制定本管理办法。本管理办法自颁布之日起正式实施。

第二条：适用范围

本制度适用于XXXXX电子股份有限公司全体内部培训讲师。

第三条：权限管理

人力资源部是所有内部讲师的管理部门，负责讲师的相关管理工作。 第四条：内部讲师定义及工作职责

定义：内部讲师是指公司内部除负责原职位工作职责外，还承担部分培训课程教学的人员。职责如下：

1. 根据人力资源部的安排，展开相关内训课程；

2. 负责参与公司培训效果工作总结，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助公司完善公司培训体系； 3. 负责培训学员的考核；

4. 负责编写或提供教材教案，同时负责内容的优化、资料的收集。 第五条：讲师资格评审要求

1. 各部门经理主管，技术部门的优秀骨干，职能部门的优秀专业人员，在某一岗位专业技能上具有相应的

理论知识和实际工作经验，曾经从事教学或具有教学能力的员工都可以成为公司内部讲师；

2. 无重大违纪违规行为；具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，能在不影响工作的前提下积极配合

公司培训工作的开展；

3. 有较好的文字及语言表达能力，善于沟通协调，具有一定的组织策划能力；

4. 人力资源部根据学历、工作经验、专业知识、授课内容及授课技巧等方面进行综合评定，评定结果分三

级，分别为高级讲师、中级讲师、初级讲师：

初级讲师：大专以上学历，对培训感兴趣，有独立开发课件能力，具有一定的授课技巧，能独立完成培训；

中级讲师：有初级讲师资格证，同时具有一年以上培训经验，且授课次数在5次以上者； 高级讲师：有中级讲师资格证，同时具有三年以上培训经验，且授课次数在15次以上者。

第六条：内部讲师评定程序如下：

1. 填写《内部讲师申请表》，由各部门主管推荐或个人自荐——人力资源部审核——总经理批准。审批后将

由人力资源部颁发相应《内部讲师资格证》。

2. 所有外派受训员工必须按部门或人力资源部要求充当起内部讲师的角色，对其他需要学习相关知识的员

第 3 页 共 4 页

考勤管理制度

工讲授培训内容，从而使公司其他员工也能学习外部先进知识与理论。

第七条：内部讲师权限

1. 有权参加公司组织的对内部讲师的培训； 2. 有权检查培训准备情况；

3. 有权对学员进行相关培训表现评估和指导； 4. 有权批评并上报表现不佳的学员； 5. 有权对教学目标和要求提出合理化建议。

第八条：内部讲师报酬及福利

1. 内部讲师的授课次数纳入绩效考核范围，授课一次加2分（具体分数待定）；

2. 内部讲师享有授课费。经评审合格被公司聘用的内部讲师，由人力资源部安排进行授课的，公司提供课

时报酬，具体如下：

授课类别 级 别 初级讲师 30元/小时 40元/小时 50元/小时 中级讲师 40元/小时 50元/小时 60元/小时 高级讲师 50元/小时 60元/小时 70元/小时 公共类课程 技术、品质类课程 高层管理类

第九条：附则 《内部讲师申请表》

第 4 页 共 4 页