建筑装饰装修工程施工技术的管理

２０１３年２月　睫材嗣蒜晦　政工・管理　【文章编号】１６７３—００３８（２０１３）０４—０１５５—０３　建筑装饰装修工程施工技术的管理　赵昌先　（重庆建工渝远建筑装饰有限公司　重庆市渝北区４０１　１２０）　一个建筑装饰装修企业的发展和进步，离不开装　（２）搞好投标中的技术管理工作，分析该设计中的　饰装修工程的施工技术管理和技术研发。对建筑装饰　质量技术难点和管理难点，提出和编制技术、质量、进　装修工程施工技术的管理和控制的有效性是衡量企业　度、成本等各项管控措施。　技术发展和技术进步的重要标准，是企业可持续发展　在招标和投标中我们应该按照设计施工图的的工　的技术保障。　艺特点进行认真读图。结合企业的资源对主要施工工　１建筑装饰装修工程施工技术的管理是实现建筑装饰　艺进行梳理，清理出设计图中的质量技术难点和管理　装修企业发展的需要　难点，及时编制工程的技术实施方案和进度实施计划。　随着社会的发展，人们对工作和生活环境的要求　对工程的技术质量管理提出总的控制要求，编制质量　也越来越高，随着科学的进一步发展，更多新材料、新　技术管控措施和方案。及时编制成熟的投标文件，满足　技术的运用，我们的建筑装饰装修工程技术也得到进　技术、质量、进度、成本等各项管控措施。　一步的发展。今天的装饰装修工程同时也与以前的装　（３）及时准备用于该建筑装饰装修工程有关的各种　饰装修工程有了很大的不同。它所涵盖的内容也不一　技术规范、标准图集、工艺标准、施工质量检查和验收　样，除了我们通常所说的装饰装修工程外，甚至涵盖了　标准以及与该工程有关的新材料、新工艺的技术参数　屋面工程、室外环境装饰、外（幕）墙工程、水电安装、空　和质量要求等等资料，学习和掌握这些标准和要求，为　调安装、消防安装、结构改造和加固等等内容。随着专　做好该工程做好各项技术准备工作。　业化程度的提高我们所涉及的装饰装修工程的施工技　建筑装饰装修工程是一个比较复杂的工程，它所　术组合管理能力也得到更进一步的提升。因此加强建　涉及的标准和规范是很多的，我们应该做好充分的准　筑装饰装修工程施工技术的管理是实现企业管理规范　备工作。装饰装修工程它涉及消防、水电安装、外墙装　化、技术标准化、生产工业化和经营规模化创造条件，　饰装修以及装饰装修的十个子分部分项工程等等，因　是实现企业发展的需要和必然。　此我们应该准备相关的施工规范和相应的施工质量验　２建筑装饰装修工程施工技术的管理的具体工作　收标准。装饰装修工程涉及到人生安全的我们必须满　建筑装饰装修工程的技术管理分为施工前期的技　足要求，使用达到环保要求的装饰材料，收集有关满足　术管理和施工中的技术管理和研发施工后期的技术管　人生生命安全要求的规范和标准。及时更新对新材料、　理资料的汇总和总结。主要要抓好以下几项主要质量　新工艺、新技术、新设备的要求的新标准和新规范。及　技术管理工作。　时收集与国家建筑相关的法律法规，按国家有关规定　２．１施工前期的技术管理　和要求进行施工。积极组织相关管理人员进行学习，应　（１）熟悉和了解原结构的空间和布置与装饰装修的　用这些标准和规范进行检查和验收，保证我们的产品　关系，检查设计是否满足结构要求。　符合国家有关的法律、标准和规范，满足设计和施工的　从结构布置上检查装饰装修的设计与结构工程的　规范要求。　符合性，结构上有很多是不能够改变的，只有在装饰装　（４）认真踏勘施工的现场，掌握第一手现场资料。　修设计上进行装饰来满足功能要求。一份完整的设计　及时核对复核设计施工图，为编制准确可行的施工方　施工图必须处理好结构、消防、空调、智能化等与装饰　案提供资料。　装修的关系，是经过设计师的多次设计和补充，是经过　我们应该做好现场的踏勘工作，认真研究施工现　施工图的审核能够指导工程施工的图纸。　场的状况和周围环境，对我们组织实施该工程的影响。　政工・管理　睫村目爱商　２０１３年２月　落实现场临时水、电的布置和管理、材料的组织供应、　理，做好对技术难点和管理控制工作加以管控。　现场的布置、各项技术措施的实施等等必须满足文明　施工的要求都是经过踏勘所取得的现场资料。　（５）编写实施性施工组织设计　我们每一个工程在大面积施工前都需要按施工图　的要求选择具有代表性的样板层、样板间或小样，作出　我们的样板工程。通过对工程样板的管理和点评及时　根据设计施工图，结合施工现场编制合理的施工　总结我们在做样板时的而经验和教训，改进我们施工　方案。主要要求了解装饰装修工程的概况，平面布置、　质量技术管理上的不足，进一步挖掘潜能，及时修正我　现场的条件分析、现场的环境分析、临时用水、用电的　们的技术管理的难点和控制点，为大面积施工做好技　方案和布置、施工的各项技术准备情况、施工人力资源　术准备工作。　准备、施工材料资源准备、施工机械准备、技术质量控　（５）及时做好各项分部分项工程的隐蔽资料，及时　制的难点、技术措施实施的控制要求、施工的工期、新　办理签字。　技术措施和应用、主要分部分项工程施工的工艺要求、　装饰装修各分部分项工程和与装饰装修有关的分　质量保证的相关措施、安全的管控措施和方案、成品保　项工程，涉及到隐蔽的，我们应该按施工方案和主要施　护成本管控等等认真编制可实施的施工组织设计和各　工工艺，作好工程的检查和验收工作，及时填写好隐蔽　项有针对性的专项施工方案，确保工程能够顺利实施　工程的验收资料，报监理和业主单位进行审核和签字，　和按期完成。　２．２施工过程的技术管理　有利于下一步工序的开展。　（６）及时绘制施工的竣工图纸，做好资料的收集和　（１）做好施工图的图纸会审和技术交底工作，对图　管理工作。　纸中出现的问题及时提出解决方案和补充实施意见。　及时编绘竣工图，按收集和整理技术变更和设计　及时做好设计技术交底工作和图纸会审工作，是　变更清理检查核对完成的工程，及时按照档案管理中　开展施工的关键。我们所使用的施工图必须经过图纸　竣工图的编制要求编制竣工图。我们应该建立资料的　会审，因为装饰装修工程它涉及到其内部的消防和空　收集和管理制度，及时按档案管理要求收集必须的资　调的管道和设备；智能化的布线和设备；水电安装。通　料，做到及时准确，向有关的单位和人员报送，批准签　过图纸会审各方提出的要求，可以及时对装饰装修工　字确认。　程设计的影响提出修改和补充设计施工图，满足装饰　（７）做好管理各方的技术协调工作　装修设计的要求；同时通过交底和图纸会审我们也增　在施工的过程中，难免会遇到这样那样的问题，我　加了与各个施工单位配合，．为施工的顺利进行提供良　们应该建立施工现场的协调机制及时处理所遇到的各　好的条件。　种问题，推进过程的顺利进行。　（２）做好现场的技术交底工作，及时对设计施工图　２．３工程施工完毕后的技术管理　进行分墨和放线工作，及时发现和处理与设计不相吻　合的技术问题，提出补充意见。　根据设计交底和补充设计施工图，我们在现场认　２．３．１及时汇总收集的各项技术性的资料，按照档案管理的要求及时编　制成册　档案的归集和整理是工程建设必不可少的，我们　应该按档案的管理规定和档案的编制要求进行及时的　真的做好现场的个分部分项工程的技术交底。及时按　设计施工图进行分墨放线工作，再一次的核对施工图　档案目录编写，及时清理的收集的档案，按目录编制工　程档案，及时汇总成册报有关单位审核。经档案管理部　纸，及时发现与设计图不相符合问题，征求设计意见进　门审核通过符合要求的档案及时报有关单位和部门存　步作出设计补充或技术变更处理施工中的问题。进　档管理。　步修正旌工组织设计，质量技术控制措施满足施工　一一规范和标准的要求。　２．３．２及时总结该工程施工的技术管理，形成技术管理的总结性文件　（３）及时传递和实施技术变更、设计变更的通知，　避免不必要的施工错误和返工。　及时对工程的技术管理进行总结，对工程管理的　不足，技术管理的有效性进行总结，提升自己的管理水　平。对四新技术的运用及时进行总结和推广。对能够避　免质量通病发生的技术处理进行总结提升，为下一个　类似工程提供管理的经验。　３如何搞好建筑装饰装修工程施工技术的管理工作　３．１为了能够实现以上管理必须建立健全各项技术管理制度　对施工具有指导意义的技术变更和设计变更我们　应该及时有效的传递到施工作业班组，认真组织实施，　避免因传递不及时而造成技术搭接错误而损失工期，　或按以前的施工图组织施工，造成不必要的施工错误　和返工。　（４）选择和做好工程样板，作好现场的质量技术管　为了实现技术质量管理我们应建立健全设计交底　２０１３年２月　【文章编号】１６７３—００３８（２０１３）０４—０１５７—０３　蕾材蜀舞强　政工・管理　关于建筑工程管理的现状及应对策略分析　何以实　张永清　（１．浙江联达工程项目管理有限公司　２．浙江衢州榕森市政工程有限公司）　摘要：对于以经济效益为目的的建筑施工企业来说，工程的管理极为重要，合理的工程管理能够使得施工企业获得更　高的竞争力。因为建筑工程的合理管理，不仅能够保证工程的顺利的进行，还能很好的对工程造价进行有效的控制。我们需要　对建筑工程进行快速全面的管理，以确保建筑工程合理完成。然而目前建筑工程管理仍存在着一些问题，本文将对建筑工程　管理的现状进行必要的介绍，并对相应的解决方案进行相关的剖析。希望通过本文的相关介绍，读者对其有所认识。　关键词：建筑工程管理；发展现状；应对策略；安全质量　的事宜必须控制在相应的工程范围之内。　．１在建筑工程的进度控制中的常见问题　随着经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，　２影响工程进度控制的因素很多，在实际的施工过程　对建筑的要求也在不断提高。因此，近年来，建筑行业　１引言　得到了快速发展。就现在的建筑工程来说，其存在着很　中，常常会发生上层的管理决策，无法在施工过程中落实　施工情况的变化、　多不足之处，如材料浪费、人员安排不当以及施工顺序　实施。在建筑工程项目的施工过程中，不当等，这些问题的解决，将对建筑工程的造价的控制　施工环境的变化、工程本身存在的管理漏洞等都会给工　　起到重要的作用，同时我们还必须对工程的质量进行　程质量带来影响，并涉及到关于物质供应等方面的风险。有些建筑工程的施工过程中，相应的承包方并没　保证。本文从建筑工程施工过程中的各个环节中的管　理工作做为切入点，对建筑工程管理的发展现状以及　有对建筑工程施工进度加以必要的重视，也没有采取　相应的解决方案，常常会因为施工过程中忽视了某个　应对策略进行必要的分析。　２建筑工程的进度方面的控制　微小的环节，而使工程的整体受到制约，从而对工程的　我们必须根据施工设计所确定的施工进度，再对　进度造成影响。另外，工程的进度与工程的成本以及工　工程进行全面的综合的管理，以确保建筑工程能够按　程的质量等因素有着紧密的关系。一般来说，施工的进　照制定的工程进度的要求进行施工。这不仅能够保证　度的加快会直接增加工程的成本。然而在我们实际的　建筑工程的顺利的进行，还能有效的对工程的造价进　施工过程中，承包方一般很少对工程的进度、工程的成　行控制，确保建筑的整体工程中的工期等相关的各项　本以及工程的质量三者之间的关系进行考虑，往往不　４加强交流和合作，学习先进的管理经验。提升我们的技术质　和图纸会审制度、质量技术管理和审批制度、资料的收　３．集管理制度、工程项目例会制度、建立完善的档案管理　量管理水平　为了提高我们的管理水平我们因该积极参与同行　和借阅制度、建立技术质量学习培训制度等等。　业的质量技术管理交流与合作，学习先进的管理经验　３．２明确责任加强学习培训，提高管理人员的技术水平　　按照资料技术和项目管理的要求建立完善的组织　和教训，改进质量技术的管理方法提高我们管理水平。５确保技术投入．保持技术创新和技术开发　机构，分清各自的责任和管理目标，建立完善的考核管　３．为了保持企业的发展，必须保证技术投入，推广技　理制度。积极组织技术培训和学习，提高技术工人的施　工技术水平，同时提高管理人员的管理水平和技术水　术革新。随着技术的不断发展，更加环保新型建筑装饰　材料、新技术的开发利用是我们的追求，我们应该保持　平。　　３．３认真贯彻各项技术管理制度，持之以恒，鼓励技术进步和革新　技术领先才不至于失去市场。综合上述要点建筑装饰装修工程的技术管理是围　性，鼓励技术革新、创造发明，坚持ＯＣ小组活动，推进　绕整个工程施工开展的，是工程建设必不可少，是体现　技术革新消除施工过程中的质量通病提高企业的技术　这个施工企业的技术进步和发展要求的，是建筑装饰　装修企业管理的重点工作，是企业的立足之本。　管理水平。　为了积极发挥技术人员和工人才干和主观能动　・ｌ５７・