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建筑工程安全管理制度

2022-03-26 来源:榕意旅游网
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建筑工程安全管理制度

一、安全生产责任制

1、公司和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任,装订成册,其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。

2、公司、项目部均应签订安全生产目标责任书。工程部经济承包合同中必须有明确的安全生产指标,安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。

3、施工现场各工种安全生产技术操作规程齐全,装订成册。 4、施工现场凡职工人数超过50人的,必须设置专职安全员。建筑面积1万平方米以上的,必须设置2—3名专职安全员;5万平方米以上的大型工地,要按专业设置专职安全员,组成安全管理组,负责管理安全生产工作。

5、建立公司和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度,考核有书面记录。公司一级部门、人员和项目经理安全生产责任由企业安全管理部门每半年考核一次,项目其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每月考核一次。

6、按安全生产资金保障制度,应编制安全资金使用计划,并应按计划实施;

7、工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工主要内容的安全生产管理目标;

8、按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制,应进行

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安全生产责任目标分解;

二、目标管理

1、施工现场必须实行安全生产目标管理,工程开工前应制定总的安全管理目标,包括伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。

2、项目部与施工管理人员和班组负责人,班组与职工必须签订安全目标责任书,以责任书把工地的安全目标管理按照各自职责逐级分解。项目部制定安全目标责任考核规定,责任到人,每半月考核,记录在册。

3、项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。

三、施工组织设计及专项施工方案

1、施工项目部在编制施工组织设计(施工方案)时,必须针对工程特点和施工工艺,编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。

2、工程专业性较强的项目,如:打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时施工用电、塔吊、物料提升机、外用电梯等均要编制专项的安全施工组织设计(方案)超过一定规模危险性较大的分部分项工程,施工单位应组织专家对专项施工方案进行论证。

3、施工组织设计、专项施工方案内容要有针对性,根据工程实际情况编写,能有效的指导施工。

4、施工组织设计和专项施工方案必须由专业技术人员编制,经企业技术负责人、监理单位项目总监审查批准,签名盖章后方可实施。

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5、工程项目部应按施工组织设计组织施工,严格督促落实安全措施。施工过程中更改方案的,必须经原审批人员同意形成书面方案。

四、分部(分项)工程安全技术交底

1、建立安全技术交底制度。施工负责人在分派生产任务时,安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。各工种各分部(分项)工程的安全技术交底,固定作业场所的工种可定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底后再上岗;

2、安全技术交底应按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行;

3、安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序,对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底;

4、安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。 五、安全检查

1、项目部必须建立安全检查制度,明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容,特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。检查次数公司每月不少于一次,项目部队每半月不少于一次,班组每星期不少于一次。

2、安全检查由项目负责人组织,专职安全员及相关专业人员参加(包括被检)做到每次有记录,对查出的事故隐患视情况下达隐患整改通知单,并应做到定人、定时间、定措施进行整改,并要有复查情况记录。被检责任人必须如期整改并上报检查部门,现场应有整改回执单。

3、对重大事故隐患的整改必须如期完成,并应由质安部组织复查并

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上报公司。

六、安全教育

1、工程项目部应建立安全培训教育制度和档案,明确教育岗位、教育人员、教育内容。

2、当施工人员入场时,工程项目部应组织进行以国家安全法律法规、企业安全制度、施工现场安全管理规定及各工种安全技术操作规程为主要内容的三级安全教育培训和考核;

3、当施工人员变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时,应进行安全教育培训;

4、建立现场职工安全教育卡。新进场工人必须进行公司(15学时)、项目部(15学时)、班组(20学时)的“三级”安全教育,经考核合格后才能进入操作岗位。

5、安全教育内容必须具体,有针对性。

6、企业待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全教训,时间不少于20学时,其中变换工种的进行新工种的安全教育.

7、公司职工每年度按受安全培训,法定代表人、项目经理培训时间不得少于30学时,专职安全管理人员不少于40学时,特种作业人员不少于20学时,其他管理人员不少于20学时,统一由公司办公室组织培训。

8、施工管理人员和专职安全员必须持证上岗,年度进行培训考核,不合格者不得上岗。

七、班前安全活动

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1、施工现场应建立班组班前安全活动制度。

2、班组应开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查,每月开展安全讲评活动。

3、班组前活动和检查、讲评活动等应有记录并有考核措施。 八、特种作业持证上岗

1、施工现场必须按工程实际情况配备特种作业人员和中小型机械操作工,建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册。

2、项目经理、专职安全员和特种作业人员必须经行业主管部门培训考试合格并取得相应资格证书方可上岗作业,证书应按规定年限复审,不得超期使用。

九、工伤事故处理

1、当施工现场发生生产安全事故时,工程项目部应按规定及时报告; 2、施工现场实行工伤事故报告制度和记录。建立事故档案,每月要填写伤亡事故报表,无伤亡事故的需填写说明,伤亡事故报表由公司安全管理部门盖章认可。

3、发生伤亡事故必须按规定进行报告,并认真按“四不放过”(事故原因调查不清不放过、事故责任不明不放过、事故责任和群众未受到教育不放过、防范措施不落实不放过)的原则进行调查处理。

4、依法为施工作业人员办理保险。 十、安全标志

1、施工现场应有安全标志布置平面图。

⑴ 施工现场入口处及主要施工区域、危险部位应设置相应的安全警示

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标志牌;

⑵ 施工现场应绘制安全标志布置图

⑶ 应根据工程部位和现场设施的变化,调整安全标志牌设置 ⑷ 施工现场应设置重大危险源公式牌。

2、安全标志应按图挂设,特别是主要施工部位、作业点和危险区域及主要通道口均应挂设相关的安全标志。悬挂高度距地面1.5米以上2.5米以下为宜。

3、施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌。

4、各种安全标志应符合国家《安全标志》(GB2894—82)的规定(1、禁止标志;2、警告标志;3、指令标志;4、提示标志。)制作美观、统一。

5、施工现场使用的安全色,必须符合国家标准,《安全色卡》GB6257.1—86(安全色有四种颜色:(1)红色——禁止、停止;(2)黄色——警告、注意;(3)蓝色——指令、必须遵守的规定;(4)绿色——提示、安全状态、通行)。

对比色

表一

安全色 红色 蓝色 黄色 绿色 注:黑、白互为对比色

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6

相应对比色 白色 白色 黑色 白色 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

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间隔条纹标示的含义及用途

表二

颜色 红色与白色 黄色与黑色 含义 禁止越过 警告危险 6、要教育施工管理人员正确使用安全标志和安全色;教育工人懂得安全标志和安全色的含义和作用,提高全体施工人员的安全意识。 十一、应急救援

1、工程项目部应针对工程特点,进行重大危险源的辨识;应制定防触电、防坍塌、防高处坠落、防起重及机械伤害、防火灾、防物体打击等主要内容的专项应急救援预案,并对施工现场易发生重大安全事故的部位,环节进行监控;

2、施工现场应建立应急救援组织,培训、配备应急救援人员,定期组织员工进行应急救援演练;

3、按应急预案要求,应配备应急救援器材和设备。 安全管理一般项目的检查评定应符合下列规定 十二、分包单位安全管理

⑴ 总包单位应对承揽分包工程的分包单位进行资质、安全生产许可证和相关人员安全生产资格的审查;

⑵ 当总包单位与分包单位签订分包合同时,应签订安全生产协议书,明确双方的安全责任;

⑶ 分包单位应按规定建立安全机构,配备专职安全员。

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目 录

一、 安

全生产生产责任制

1 二、 目

标1

三、 施工组织设计及专项施工方案 四、 分部(分项)工程安全技术交底 五、 安

全3 六、 安

全3 七、 班

前4

八、 特种作业上岗证 九、 工

伤事4 十、 安

全5 十一、 应

急7

第8页,共9页管 检教活 故标救理 2 2 查 育

动 4 处理 志 援 8

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建筑工程安全 管理制度

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