文明施工的目标

文明施工的目标、组织机构和实施方案

1、文明施工目标

提高施工队伍素质，树立企业形象，适应市场需求，保持文明施工单位称号，完善文明施工管理体系。

2、文明施工管理机构

工程项目经理部成立安全文明施工领导小组，项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长，下设工作班子，由办公室主任负责。项目总工负责工程项目安全文明施工的归口管理，工程部等5个部门分别按职责分工负责日常管理事务。

3、文明施工管理措施

施工现场是企业的窗口，是直观显示企业综合素质和整体实力的标志。为适应建筑市场竞争需要，体现建筑企业的实力和优势，扩大社会效应，施工时应按以下施工现场文明管理规范执行。

3.1整体场容场貌

（1）工地必须实行围蔽式施工管理

站内区域，在施工准备阶段修建站区永久性围墙进行围蔽，外墙要抹底层灰，并悬挂与工程有关的安全文明施工等标语。突出施工现场的视觉效果。

（2）洗车槽、余泥排放

工地内车辆出入口设置用混凝土浇捣成宽30cm，深40cm沟槽围成宽3m、长5m的矩型洗车场地和三级沉淀池、高压冲洗水枪，并有专人负责。

3.2现场文明施工管理规定

（1）室外施工场地

施工现场必须有防泥浆、污水外流设置，保持排水畅通，现场砂浆机位及其它操作地点周围保持清洁。

（2）室内施工场地

建筑物室内的主要通道、楼梯间必须保持清洁、通畅，有清洁工作由专人负责。

（3）临时供排水

开工前应按施工组织设计完成临时水管线的敷设，保证无渗漏和长滴水现象，临时排水要按规定自成系统。

（4）安全警示标志

施工现场的醒目位置应设有相关的安全警示标志，人员进入施工现场要带安全帽，按规定佩戴胸章。

（5）安全防护设施

物料装拆时严禁随意掷物，排栅架子、安全网设置必须符合规范要求，临边、洞口要按规范要求做好安全防护设施。

（6）现场图表规格

施工现场办公室、会议室内要有施工平面布置图、施工计划进度表、天气记录表以及岗位责任制分工等统一规格的、文字工整的资料上墙，且要求内容清晰、图实相符，随施工不同阶段及时进行调整。

（7）外来工的管理

①建立外来工档案，做好“证卡”登记。

②民工进场前，必须进行必要的安全、防火、治安、卫生、法制专业知识和职业道德教育。

③带队人必须对所管辖的外来人员全面负责，施工单位与带队人签订防火、治安、卫生责任状，落实宿舍管理责任。

④施工单位必须成立卫生领导小组。落实民工宿舍区的“爱卫”责任人，并设专人每天清扫生活区。

（8）机械设备管理规定

①施工现场固定安装的机械设备基础部分不得积水，视不同的设备种类搭设适用、牢固的操作台和机棚，并在显眼处张挂施工单位统一的安全操作警示牌。

②机械设备要按规定进行检查维护，确保设备在允许使用期内使用。

③施工现场流动安装的小型机具，要设置简易有效的临时防雨设施。

④各种施工机具班后要按规程进行保养，保持机容整洁。

⑤施工现场安装的各种机械设备进场前，机械表面应油漆翻新，保持机械设备清洁完整，机械设备应保证性能良好，且在规定使用期限内。

⑥现场供配电干线安装架设要稳固整齐，相线零线要按顺序敷设布置，架设高度必须符合规范。

⑦施工现场安装的配电箱、开关箱采用施工单位统一的标准箱，箱门加锁。

（9）施工现场卫生

①水沟无孳生蚊蝇，排水沟无垃圾堵塞。

②设卫生责任人，有卫生检查记录。

③定期在工地现场及宿舍内进行灭鼠灭蝇灭蚊活动，防止传染病的滋生。

3.3文明施工考核、管理办法

（1）严格执行技术规定

开工有报告、有施工组织设计、有技术交底；施工有图纸；使用材料有合格证；现场设计变更必须有设计、施工、监理工程师三方签证后实行；工程竣工后由工程项目经理部进行工程技术总结；按档案管理程序整理好工程竣工资料。

（2）严格执行施工规范

一般施工方案由工程项目经理负责确定，经监理工程师审批后实施；重大方案由项目总工组织有关人员审核，经监理工程师审批后实施；施工方案确定后不能随意改动；按期向上级部门汇报工程进度、工程质量情况和安全情况。

（3）严格遵守劳动纪律

工作时精神集中，服从分配，坚守岗位，听从指挥，配合协作，发挥集体力量，齐心协力共建优质工程。

遵纪守法，搞好与当地政府及居民的关系，语言文明，举止规范。

（4）杜绝“黄、赌、毒”现象发生

加强全体施工人员的法规教育，杜绝“黄、赌、毒”现象发生。如发现此类违法违纪行为，及时向当地公安机关汇报并协助执法人员执法。

3.4节约能源及材料措施

严禁使用国家禁止的建筑材料。

施工周转材料，减少木材等使用，尽量“以钢代木”新工艺，即模板支撑体系，模板体系均采用钢支撑体系、钢模板系统以利于节约木材。

各种材料，做到限额领料发放，可以回收的尽量回收，减少浪费。

在选择机械设备和材料时，优先选择耗能少的。

加强水电的管理，加强节约水电的教育和交底，实行专人巡视，减少浪费。

做好统筹安排、对晚上照明、空调使用做统一安排。

3.5健康卫生管理

生活区整体环境卫生由项目综合部负责人统一管理。

3.5.1宿舍卫生管理：

（1）职工宿舍要建立卫生制度，规定一周内每天的卫生值日名单并张贴上墙，做到每天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。

（2）宿舍内各类物品应整齐化一，不到处乱放，做到整齐美观。

（3）宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在指定的垃圾坑中，并及时清理。

（4）生活污水应排放到房前的排水沟中，排水沟需定期进行清理，确保排水畅通，沟内无杂物、集水。

3.5.2办公室、会议室卫生管理：

（1）办公室内资料、文件等由办公室人员负责归整，每天使用完毕后分类放回文件夹中。

（2）安排专人打扫办公室、会议室，清理无法再次利用的纸张和办公耗材。避免办公室内杂物成堆。

（3）不定期擦洗门窗，拆洗窗帘。

（4）办公室内的电脑、打印机、传真机、复印机应经常擦拭，不积灰。

3.5.3食堂、餐厅卫生管理：

（1）采购、放置食品使用的车辆、容器要清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒；不得采购腐败变质、霉变、生虫、有异味或食品卫生法规定禁止生产经营的食品；

（2）主副食品、原料、半成品、成品要分开存放，易腐食品冷藏保存；

（3）食堂内禁止堆放垃圾；

（4）食堂配置的专用盛放丢弃食物的桶（缸）必须有盖，并及时清运；

（5）食堂、餐厅必须每天进行清洗，餐桌使用一次性卫生薄膜；

（6）公用餐具每天清洗完后及时放置到消毒柜中进行消毒；

（7）夏天采取防蝇措施，及时清理杀死的蝇虫；

（8）炊管人员操作时必须穿戴好工作服、发帽，做到三白“白衣、白帽、白口罩”，并保持清洁整齐，做到文明操作，不赤背、不光脚、禁止随地涂痰；炊管人员应做好个人卫生，坚持做到四勤“勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指”。