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土木工程施工组织管理

2020-09-22 来源:榕意旅游网
 土木工程施工组织管理

组织施工的三种方式:流水施工,平行施工,顺序施工。 流水步距的概念:流水步距是指在组织流水施工时,相邻的两个专业组,先后进入同一施工段开始操作的时间间隔。

等节奏的流水施工:是指同一施工过程,在各施工段上的流水节拍都相等,并且不同施工过程之间的流水节拍也相等的一种流水施工方式,即各施工过程的流水节拍等于常数。

网络计划的优缺点

优点:1,能明确的反映各个施工过程之间的逻辑关系,使各个施工过程组成一个有机的整体。2,由于施工过程中立即关系明确,便于进行各种时间参数的计算,有助于进行定量分析3,能在错综复杂的计划中,找出影响整个工程进度的关系施工过程,便于管理人力物力,达到降低成本的目的,能对复杂的工程计划进行计算,调整与优化,实现计划管理的科学化。

网络计划也存在缺点,如表达不够直观,不易被看懂,不能反映出流水施工的特点,不易显示资源平衡等。

网络计划的分类:

1,按网络计划工程的对象和使用范围分 2,按网络计划的性质和作用分 3,按网络计划时间性的表达方法划分 4按网络计划的表达方法划分

双代号由箭线,节点,线路三个要素组成。

线路:从网络图起节点到终节点,沿着箭线方向的顺序通过一系列箭线与节点的通路,称为线路。

工作的六个时间参数:最早开始时间 最早完成时间 最迟完成时间 最迟开始时间 工作持续时间 总时差和自由时差。

FF工作的自由时差,是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,和工作可以利用机动时间,在网络计划的执行过程中,工作的自由时差是指该工作可以自由使用的时间。

自由时差不会超过总时差,当工作的总时差为零,其自由时差必然是零。

施工组织的总设计是一个土木工程项目或民用建筑群为对象,在工程建设项目前期工作阶段编织的,是工程建设项目或建筑群施工的总体构想,是工程建设项目施工招标的工作依据,同时也是施工企业规划和部署整个施工活动的技术经济文件。

施工进度计划的编织原则和内容

1系统规划,突出重点 2流水组织,均衡施工 3分期实施,尽早动用。4综合平衡,协调配合。

施工流向:施工流向是指单位工程在平面或空间上的流动方向,一般来说,单层建筑需要按工段跨间分区确定平面上的施工流向,多层建筑除了确定每层平面上的施工流向外,还要确定其层间,或单元空间上的施工流向。

对施工组织总设计中已考虑的准备工作,单位工程可以共享,主要内容如下:

1 会审施工图纸,与设计单位,建设单位协作配合,掌握设计意图,

2清除障碍物,做好三通一平及施工场地围护,搭设临时设配。 3 材料,构建,机械等资源的进场准备。 4建筑物定位,放线,引入水准控制点

5技术安全交底 6 签订分包合同,分配施工任务 7 冬期和雨期施工的物资及作业条件准备

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