安全生产责任制考核表（销售部经理）
被考核部门及人员：
考核部门及人员：
考核结果 序号 考核内容 （优、良、一般、不及格） 1 组织制定、实施本部门安全生产管理规定，进行不定 期检查 组织对新进人员（包括实习、代培人员）进行部门安 全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育 组织部门安全检查，落实隐患整改，保证本部门生产 安全 电脑中的重要数据、资料要及时备份并进行妥善存 放。 市场开发过程中，需要进行现场零散现金收款的须由 经警协助收款。数额巨大的由公司派车专门接送 严格遵守公司的有关保密制度，确保公司经营安全 2 3 4 5 6 7 严格履行市场开发的各项工作流程和手续，确保市场 开发正常有序 说明：1.支撑文件：《安全生产责任制管理制度》；2.要求：针对销售部经理的考核情况填写此表，每年12月份安全质量部对各级人员安全责任制执行情况予以考核；3.保存期限：三年。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容