班长带兵心得体会

一个班有十名战士，十个思想，作为班长要管好这十名战士，使他们的思想和行动都统一到班长这儿来，看似简单，其实这不是一件容易的事。

班内的管理工作是部队三常工作之一，是长久工作，需要持之以恒的抓下去，保证班内的安全，并有所成绩，这些对班长来说都是一种考验。今天我就说两点：

一、因人施管。

在管理上班长要讲究方法，根据不同兵龄，不同性格的战士要采取不同的管理方法。比如，我们不可能一名新兵的标准去要求要求一名三期士官，对不对?这样容易激发矛盾，那么我们怎么办?每名战士都有自己的长处和优点，要把老士官的这些长处发挥出来，士官老兵本身就是一笔财富，我们要想办法把他们带动起来，让他们自觉的为班内建设出力，作为班长要给他们舞台和机会，让他们意识到班内建设同样不能缺少他们的一份努力。

二、揪老兵、管新兵。

班内的管理工作，关键在能不能抓住老兵的管理。老兵是建设的主体，新兵是建设的未来。各项工作的开展基本都是以老兵为主体，新兵入伍时间短，不懂不会的很多。然而，老兵正是以为自己什么都懂都会，平时就有放松的思想和行为。只要抓住老兵的管理新兵就不会放松，想想，老兵都紧张了，新兵还敢松吗?他们还有什么理由不做好啊?

时间原因今天就说道两点，管理工作就是长久探索出的，这都须要课堂教学的检验，期望大家以后多探索多课堂教学，从而总结出来真正属于自己的一套管理方法。

带兵“四心”

为将之道必先庶几，庶几就可以促行。庶几就是领兵之道，管兵之之术，领兵者关键就是必须拎好心，也贵在拎好心，把战士的心带居住了就能够把战士汇聚出来，团结一致克服困难，圆满完成各项任务。那么领兵者如何拎好心呢?1，深入细致兵中言人心我们带兵人一定必须追到战士中间回去，倾听他们的心声，的确努力做到“四个晓得一个跟上”，及时有效率的协助他们化解思想问题，从而更好的介绍每名战士的现实思想状况。2，真心爱兵冷人心班长必须的确为战士著想，我们就是他们的大哥，他们走进部队无依无靠，做为班长就要给他们家的温暖，使他们真正的感受到部队这个大家庭的温暖。这样才可以更好的放心服役，全身心的资金投入至各项工作中回去。3，以身作则衣人心必须想要给人一碗水，首先自己必须存有一桶水。这就是班长必须必须明白的一句话，忍下嗓子不如作出样子，工作面前我们首先搞好，就可以存有资格教育战士，战士就可以心服口服。4，公道正派共聚人心班长为人必须正派，在班里无论关系兵，特长兵，还是后回师，都必须一碗水端平，无法存有私心。特别是在一些脆弱问题上一定把握住原则，征询大家的意见。公平看待每一名战士，他们才愿跟你干活，就可以存有进取心，干活不好每一项工作。把兵心把握住就把握住了思想，把握住思想后，一个班就可以统一思想，就可以团结起来，套索一股劲，存有了这个劲，就可以更好的顺利完成上级剥夺我们的各项任务。

轴承原理

轴承我们大家都见过吗?两个圆中间存有许多的钢珠，利用钢珠的滚动摩擦可以并使轴承飞速的转动，通常只要拎轮的车都存有轴承零件。今天我想要说大家 轴承原理跟我们部队管理存有什么关系。这就是我在值班中总结出的一个原理，必须对一个班如何搞好团结就是非常形象化的。一个班就如同轴承，内圆就是班长，外圆就是部队的条令条例和规章制度，内外圆中间的钢珠就是班内的每一名战士。什么意思呢?

一个班的建设要想和轴承一样正常的运作，班里的战士就必须紧紧的围绕在班长周围，在部队的条令条例和规章制度的框架内，认真的履行自己的职责，干好自己自己的本职工作。如果有一个钢珠跳出了两个圆中间位置，那么轴承就不会正常旋转，换句话说班内有一名同志出了问题这个班就不会正常运作，影响班里的建设，甚至还会出现100-1=0的后果。

所以我们班长在教育本班战士时一定必须说他们这个道理，并使他们明白自己在班内占据多小的分量，一个人的安全影响着整个集体建设的优劣。并使他们进一步增强责任感和集体荣誉感。从而唤起他们资金投入班建设的积极性和主动性，完满的顺利完成上级剥夺各项任务。

经常性思想工作

必须存有三种“零意识”

经常性思想工作是针对官兵的现实思想问题，随时进行的思想教育工作，它具有及时性、针对性、群众性等特点，作为一名班长，我认为在做 经常性思想工作上应具备以下

三种“零意识”：

维持“零距离”就是搞好 经常性思想工作的基础。关系不断的拉远就是 经常性思想工作积极开展容易的症结所在。我们班长在管理当中首先必须认清心态，其次必须放下架子，再者必须带入兵的心中。和战士心理上维持零距离，使战士找出亲切感、信任感，真正把我们当作兄长袒露心扉的沟通交流。

坚持“零报告”是做好 经常性思想工作的保证。做 经常性思想工作坚持“零报告”是坚持“零距离”的延续，也是一种鞭策。作为班长，要及时向中队汇报所属人员的思想状况，使中队能够随时掌握人员思想动态，有利于更好地将问题消除在萌芽状态，做到有备无患。

维持“零记录”就是搞好 经常性思想工作的最终目标。 经常性思想工作最终就是同时实现单位事故的“零记录”。 经常性思想工作不仅就是一个长期实践的过程，而且也就是全方位的工作。既必须擅于辨认出问题，更必须擅于及时、精确、精细、全面、有效率的积极开展不好工作，只有这样就可以达至“零记录”。

保证一天不出问题，很容易，保证一个月不出问题也不难，要保证长久不出问题那就不是一件容易的事。要想实现支队提出安全发展十七年的目标，需要我们每名基层带兵人时刻树立“零意识”，从零做起每一天。

一、更新观念，极力全面落实以情领兵。

在**莆田支队召开的第二阶段新训动员大会上支队领导对以情带兵多次作出指示，开

训伊始，杨明镜政委对新训的准备工作提出要把困难想得多一点，准备充分一点，工作做细一点。***支队长要求要正确处理严格要求与以情带兵的关系，提出要从难处着想，从细处着手，多想一些“怎么办”，制定以情带兵的具体措施，确保新训质量与安全;新兵连临时党支部认真领会和贯彻支队首长的指示，牢固树立

“旨在爱兵，行及在为兵，荣在待兵”的思想，深入细致努力做到

“五个坚持”即：坚持以情带兵，切实端正对新兵战士的根本态度，不打骂体罚;坚持以理带兵，注重教育疏导、启发自觉，不简单粗暴;坚持公道带兵，以事实和规章制度为准绳正确处理各种问题，不厚此薄彼;坚持严格带兵，做到严与爱有机统一，松紧适度;坚持勤政廉政，在严格落实好“五同”中履行好带兵职责，不侵占新战士利益，不收受新战士钱物，切实加强一日生活秩序的管理，努力营造有利于新兵健康成长的良好氛围。真正做到了依法管兵、文明训兵、以情带兵。

一从责任制度上全面落实以情领兵。支队和新兵连领导签订了为情领兵的责任状之后，新兵连领导又与排在、班层层签订责任状，构成有效率的责任监督机制。二从具体措施上全面落实以情领兵。新兵连临时党支部为深入细致贯彻落实张铭德总队长在《作风纪律教育整顿再动员、再部署电视电话会议上的讲话》精神，新兵连高度重视，举行会议，并针对新兵连的特点及几天来对兵员介绍探索的情况展开研究，紧紧抓住领兵干部与班长这一主线，非政府领兵骨干就如何全面落实以情领兵展开座谈研讨，明确提出了“五懒”、“五必须”的具体措施。即为：一懒当面训斥;二懒污辱人格;三懒急燥蛮横;四忌以势压人;五忌只拍马屁不办实事。五必须即为：必须放心本职，必须以身作则，必须一视同仁，必须介绍下情，必须关心战士疾苦。三从树立典型中弘扬以情领兵。新训期间在全连领兵骨

干中积极开展优秀干部和杰出班长的评选活动，并把全面落实以情领兵做为主要的评选活动依据，所推荐支队表扬。

新训期间，以情带兵这一理念处处得以充分体现，彻底杜绝了打骂、体罚和侵占新战士利益的现象发生。融洽的官兵关系，使全体新同志切身感受到了部队大家庭的温暖和浓浓的兄弟情、战友爱，有力地推动了新训工作的开展。

二、张驰有度，科学安排新训科目。

为提高新兵连的政治教育效果，新兵连成立教学领导小组，组织干部开展授课评比，提高授课人的教学水平。并采取课堂授课、课后讨论、撰写心得体会、观看教育影片、教唱革命歌曲、参观游览等多种形式，广泛进行“四个教育”、光荣传统教育、时事政策教育和法纪教育。通过系统性的学习和教育，使新战士加深了对消防部队的认识，明确部队的性质、宗旨和任务，增强了报效国家、建功立业的信心。

合理安排训练内容，实行科学的练兵手段就是提升训练质量的关键措施。为保证新训的顺利进行，支队设立了由司、政、后三部门共同组成的新训督导小组并非政府对举行新训干部骨干可以研究对策，制订了切实可行的《新兵训练计划》，将整个训练计划分成适应期、提升期、稳固期阶段实行。同时，对新训秩序实行有力的监督指导，及时发现和化解新兵训练中存有的问题。且针对今年崭新战士独生子多，身体素质、文化程度、拒绝接受能力等存有差异的实际，分类指导，因人施教，分后层次训练，不搞出“一锅煮”。通过统筹安排，周密非政府，张弛融合，循序渐进，稳步提升，很大地进一步增强了教育训练的效果。

三、疏导结合，狠抓政治思想工作。

**支队新训第二阶段拂晓以来，为了并使崭新战士迈好军旅生涯第一步，尽快由一名广泛老百姓蜕变为一名合格的消防战士，新训连首先从新兵的思想教育抓起，著重实行各种方式方法，研究深入探讨“渠往哪里惹来，水往哪里流”，加强政治思想教育工作力度，获得了明显实效。

(一)树好形象，做好榜样。新战士初到部队，正处于观察效仿阶段，为了给新战士创造一个良好的部队氛围，连长**要求对全体带兵骨干要树立好“三个形象”，当好新兵引路人的要求：一是兄长形象。要求干部、班长要像兄长那样，在生活和行为举止上给予指导，热心地为其排忧解难，对新兵要做到“三实”、“八看”，对新兵的感情要实、谈心交流的态度要实、带领学习训练的劲头要实。“八看”就是到队时看衣服鞋帽是否合身、天气变化时看衣服薄厚是否适宜、学习前看笔本是否齐全、训练前看器械是否牢固、开饭前看饭菜是否可口、就寝前看床铺是否结实、半夜里看被褥是否盖严、外出前看着装是否整齐。发现问题，及时督促指导，使新战士尽快提高独立生活和处理问题的能力，在最短时间内适应警营生活。二是良师形象。新训干部骨干要针对新训工作中出现的新情况、新问题，与时俱进，不断创新，研究解决办法，像“启蒙老师”那样，对新战士精心呵护，精雕细琢。要做到“三能”、“五会”和“六个坚持、六个切忌”。“三能”即能公正处事、能平等相待、能发扬民主。“五会”即会观察、会总结、会思考、会借鉴、会启发诱导。“六个坚持、六个切忌”就是坚持循序渐进，切忌急于求成;坚持因人施教，切忌吃大锅饭;坚持宽严相济，切忌片面极端;坚持言传身教、身教重于言教，切忌只说不练当“嘴把式”;坚持学用结合，切忌学用脱节;坚持以理服人，切忌简单粗暴。三是益友形象。新兵来自不同省份、不同地域，他们初到警营，人生地不熟，生活习惯不同、语言交流困

难，在部队这个群体中很想找到知心朋友，说说心里话。作为新训干部、班长必须及时把握新兵的这一心理需要，积极主动地靠上前，去接近他们、了解他们、关心他们。要做到“四多”、“五善”。“四多”即多谈心、多交流、多鼓励、多帮助。“五善”即：善找共同语言、善养共同情趣、善解新兵心意、善找新兵优点、善答新兵问题。

(二)以人为本，狠抓教育。支队新兵连在新训工作中秉持以人为本，按照培训育人的方针，以平衡新兵思想为基础，以培育出来高质量的新兵队伍为目标，针对新兵的特点，始终秉持教育先行的方针，始终把思想政治教育工作摆到突出位置，二要狠抓，接到了较好的效果。一就是深入细致非政府积极开展条令条例教育。非政府新兵自学内务条令和纪律条令，实行背诵条令原文与表述条令规定结合的方式，并使崭新同志二要受了教育，自觉进一步增强条令意识和军人职责意识。二就是深入细致积极开展端正应征入伍动机教育。针对个别新兵入伍后面对部队紧绷快节奏的生活，思想上产生松懈的状况，领兵干部骨干及时跟上深入细致的家访工作，积极开展理论灌输工作，将谈大道理与谈大道理、化解思想问题与化解实际问题有机融合出来，并使新兵能够自觉提升思想觉悟，自觉顺从管理，自觉放心自学、训练，夯实稳固的思想基础。三就是深入细致积极开展作风养成教育。按照正规化建设规定和教养一致的原则，贯彻落实条令条例精神，严苛部队日常管理，严苛警容风纪检查，狠抓日常养成教育，著重从细小培养、点滴培养做起，从崭新同志在营区的前进中维持“两人成伍、三人大小不等”做起，从礼节礼貌和作风纪律做起，从队列作风、训练场纪律做起，从课堂秩序、饭堂纪律做起，并使崭新同志从一已经开始就逐渐培养一种较好的习惯，维持规范的内部秩序。

(三)文体相融，陶冶情趣。莆田新训连积极探索新的组训模式，着力抓好各班的经常性思想教育，坚持训练与娱乐相结合的原则，把训练融于娱乐之中。一是充分利用小会议、

小讲评、训练间隙、饭前集合等机会，适时开展好人好事表扬、宣读入伍感想、今日收获等，三言两语、简明扼要地说明问题，既起到了随机教育的目的，又锻练了新兵的胆量和语言表达能力，收到了良好的效果。二是在课后和训练之余，经常让有文艺表演才能的新兵演唱歌曲、讲故事、表演小特长等，组织班与班之间做游戏，积极开展长短跑、篮球、拔河比赛等文体活动，努力营造“团结、活泼、积极、向上”的良好氛围。通过健康向上和丰富多彩的娱乐活动，使新兵在紧张的训练之余充分得到放松，从而极大地提高训练质量。三是积极开展“一封家书”活动。为了使新战友们能够感受到部队大家庭的温暖，安心部队服役，新兵连开展了在春节期间开展了“给父母送去一份感谢和问候”活动，为每位新兵父母寄去一张新春贺卡与一封慰问信，表达新兵连全体官兵对新战友父母的问候。并与地方政府、新兵家庭取得联系，利用社会、家庭、部队三个方面的力量，共同使新兵端正入伍动机，尽快适应部队生活，安心服役，建功立业。

四、措施功勋卓著，预防融合确保安全。

一是针对可能发生的跑兵逃兵事故，连部特别强调要强化爱兵观念，讲究管理方式方法。全体训兵人员严格遵守尊干爱兵双“六条”的要求，按照“适应、强化、提高”三个阶段科学施训，坚决杜绝以罚代训、以训代管、以管代教及方法简单、态度粗暴、行为粗野的管理教育方式，切实做到严格管理、以情带兵、文明带兵。

二就是针对可能将出现的训练伤亡事故，我们秉持“预防为主、预防融合”的原则，认真总结以往新训工作的经验教训，针对各类事故的特点和规律，积极主动实行有力措施，把事故防治工作想要在先、搞在前，把事故消解在原始社会状态。训练中，领兵人员严格遵守操作规程，全面落实不好安全防水措施，防范各类训练事故的出现，同时实现了新训

期间不踢一人、不受伤一员的目标。

三是针对可能发生的食物卫生事故，我们采取了食物验收制度，武警委员会的同志定期和不定期对后勤人员买回的菜食进行验收，主要检查菜食的质量和卫生情况，同时要求采购人员在购买过程中要认真挑选，在厨房卫生方面，我们做到了后勤人员严格落实卫生制度，坚持每天对餐具进行消毒，时常保持厨房和食堂的卫生、清洁，确保万无一失。

四就是针对可能将出现的钱物遗失事故，我们把崭新同志的多余的现金交交上来，并做好备案，由连部统一存有至银行。同时，强化对崭新同志物品的管理，随身的衣物都并作了记号，其他物品统一展开看管，从而有效率防治了钱物遗失现象的出现。

五、保障有力，探索后勤管理新路子。

支队对新训的后勤保障工作高度重视，搞了充分准备，健全购置了新兵宿舍，布局1个热水器，1个热水机、1个春卷机等，后勤处忽给崭新兵团1万元的开办费，购置了必不可少的训练、生活和文体设施，为新训工作的硬件建设提供更多了较好的条件。为了满足用户相同地区崭新战士的饭菜口味市场需求，新兵连充分发挥经济民主组的促进作用，每周举行一次经济民主会议，征询对后勤伙食的意见和建议，及时改良饭菜口味，使每一名崭新同志都能够喝至令人满意的饭菜。

通过一个多月的教育训练，全体新战士完成了从一名普通青年到一名消防员的转变;新训工作实现了支队党委“确保质量，确保安全”的两个要求;夯实了全省新兵统一集训的教学保障、管理保障和后勤保障三个基础;达到了上级满意、带兵骨干满意、新兵满意、

新兵家长满意的“四个满意”。

这次全省首次展开两次新兵集训，没非常简单的经验和模式可以先进经验，能够获得以上成绩，我们的体会就是：

(一)领导的关心支持是新训工作取得成功的前提。支队党委对新训工作高度重视，从组织上、物质上提供了有力保障。新训期间，***政委、***支队长多次到新兵连检查指导工作，对新兵连的管理教育训练工作作重要指示，明确了新训方向;***参谋长、后勤处***处长多次到新兵连现场办公，解决了许多训练、生活设施等困难;政治处刘荣林主任多次深入训练场和官兵宿舍，为做好政治思想工作和丰富警营文化生活提出指导性的意见;临时党委书记方建设与新兵连全体官兵融为一体，打成一片。新兵连的工作也得到了全市各大队的关心和支持，新训期间，各大队领导多次到新兵连看望慰问带兵骨干和新战士，送来了慰问金和慰问品。领导的关心和支持极大地鼓舞了官兵们的士气，促进了各项工作的开展。

(二)骨干的模范作用和较好的团队精神就是圆满完成新训工作的关键。全体领兵骨干严于律已，以身作则，率先垂范，践行了较好的带兵人形象，并使崭新战士习榜样，赶着存有方向。新兵连4名干部以队为家，以苦为乐，用普通一兵的标准严格要求自己，特别就是一线的领兵骨干，深入细致履行职责，团结一致协作，培育了较好的团队精神，并使新训各项工作有效地落在了实处。

(三)实行以情带兵的管理和科学合理的组训方式是实现“两个确保”的保证。新兵连认真贯彻“两严”方针，科学施训，规范管理，深入细致做好一人一事思想政治工作，实

现严与爱、情与法的结合，优质高效地完成了全部训练课目，同时也确保了部队的安全稳定。

同时我们也认识到一些不足之处：

一是小规模新训经验不足，工作略显被动。由于是首次组建新兵连，没有现成的模式可循，在实际组训中还存在一些不足。如器材装备和理论教材比较缺乏，骨干的组训能力还有待提高。

二是在骨干管理方面尚需进一步强化。新兵连的骨干队较为年长，如何创建有效率激励机制，强化骨干队伍的管理教育，充分发挥理应促进作用，应当就是今后新训工作应当特别注意的问题;

三是后勤保障问题仍需进一步探讨。新训工作的后勤保障工作由于场地、气候等影响给新训工作带来了一定的难度，加强一些硬件建设的配套还需进一步的完善。

今年的新训工作获得了顺利，累积了一定经验，新兵连全体领兵骨干也从中获得了锻炼身体。我们将以此为起点，积极探索新时期新兵训练管理教育模式，为**消防部队培育更多的领兵骨干和杰出士兵。