姓名： 岗位： 得分：
一. 选择题（共8题，其中1--6题为单选，每题5分、7--8题为多选题每题5分）
1. 目标是（ D ）的具体表现形式
A、结果 B、希望 C、欲望 D、以上都是
2.目标管理亦称（ B ）
A、看得见的管理 B、成果管理 C、理想化管理 D、欲望管理
3.目标实现的过程是：（D ） A、 至上而下 B、 至下而上 C、 局部到全面 D、 从无到有 4.实行目标管理的目的错误的是（ C ）
A、提高管理效率； B、有助组织结构改革； C、有利于主观评价员工 D、实现有效的监督控制 5.时间管理的（ C ）决定该做什么，什么事情不应该做。 A、要求； B、功能 ； C、目的； D、特点
6.关于目标分解方法，错误的是：（ A）
A、 由小到大 B、由远而近 C、 相互协调 D、平等尊重 7.关于目标管理的缺憾说法正确的有（ ABD ） A. 目标难以制定； B. 目标商定可能增加成本； C. 目标的实现有难度 D. 没有绝对客观，公正的奖惩
8.目标的来源包括：（ABCD ）
A．远景导向； B．成长导向； C．竞争导向； D．顾客导向；
二．填空题（共5题，每题6分）
1、目标管理是在工作中实行“自我控制”，并努力完成工作目标。
2、目标管理启发了自觉，调动了员工的：主动性 、积极性 、创造性 ； 3、目标是 个人 或 组织 所期望的工作成果 4、目标管理是以 结果 为导向的管理
5、目标分解要遵循的要求是：上下一致 、资源保障、相互协调、平等尊重；
三．判断题（共5题，每题6分；认为对的打√，错的打×）
1.目标分解一般是通过对计划执行情况的监督、检查，及时发现目标偏差，找出原因，
采取措施，以保证目标实现的过程； （× ） 2.推行目标管理关键在于领导，要注重信息管理并长期坚持 （ √ ） 3.目标设计得越具体越细化，越不容易实现。 （ × ）
4.实现自我控制不能提高管理组织系统的应变能力。 （ ×） 5.目标管理可以提高员工的工作积极性 （ √ ）
四．思考题
当你作为部门主管，你会怎样有效的支配你的时间？
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