于20xx年3月由物业部主管调至保安部任职部门副经理。在此期间,该爱岗敬业,任劳任怨,一丝不苟,以集体利益为重,从不计较个人得失,积极维护公司形象。在工作上严格管理,高标准、高质量要求部门员工开展各项安全服务工作。在生活上保持优良作风,和蔼可亲,深入基层了解员工的思想动态,主动帮助员工解决工作、生活和学习中出现的困难和实际问题,始终做到了一名保安部副经理应尽的责任和义务。可以说在公司各项安全工作中扮演了一个重要的角色。
为了提高保安队伍的整体工作质量及工作效率,x经理首先从源头抓起,那就是加强思想教育和加大培训力度,全力协助部门经理研究制定了详细的业务培训计划,主要培训内容为岗位纪律规定、仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作规程,队列训练、体能训练、消防理论知识及消防实操技能等科目。使保安队伍整体业务素质得到了明显的提高,进一步提高了服务质量和员工处理问题的能力,增强了员工的工作责任心和荣誉感,为保安队伍的良好建设打下了更加牢固的基础。在同公司各部门及各单位的工作协助配合方面明确了详细的操作程序,进行了进一步的细化,使得保安部与公司各部门及各单位的各项工作得到了愉快和谐的配合。
针对目前治安形势不容乐观的现状,x经理在治安工作方面尤其加大了防范力度,对单车棚岗制定了严格的纪律规定和操作规程,大大减少了单车被盗率。对商场巡逻岗经常性地进行业务培训,主要内容为对客服务、防火、防盗、防骗、防抢、防破坏、协助处理各类经济纠纷、民事纠纷等科目。而
且每天坚持深入一线查岗查哨,对于发生和汇报的问题,他总是第一个到达现场,始终坚持在一线解决,从无怨言。在部门经理和他的带领下以及全体员工的共同努力下,本年度共抓获窃贼5名,抢劫2宗,诈骗3宗,协助处理纠纷案件5宗,拾获皮具、五金、拉车等并如数奉还客户共52单,为客户挽回了一定的经济损失,并得到了客户的啧啧称赞和感谢,且获得了5面客户赠予的锦旗,非营业期间巡查发现未锁单元门且排除安全隐患共56宗。
在日常生活中,视部门员工为自己的兄弟一般对待,对员工倾注了兄长般严厉又宽厚的爱,用诚心换取他们对保安工作的真心,大家都亲切地叫做他为“宝哥”。他始终坚持以心交人,晓之以理,动之以情,及时了解保安员的思想动态,主动关心保安员的生活,分析原因帮助解决实际困难,并及时用心与每名保安员进行交流,使他们对保安工作充满信心,对领导充满信赖。在处理问题上一贯保持一颗公平的心,就事论事,不草率行事,时常教导保安员凡事要心平气和,相互尊重。以他的实际行动赢得了部门全体员工的尊重和信任,在部门有着极高的威信。
动力源于先进榜样,先进之所以成为先进,并不是偶然的。始终一年如一日,在平凡的工作岗位上所取得的不平凡的成绩值得我们学习。在今后的工作中,我们将以为榜样,学习他深入基层,大胆管理的进取精神;学习他关心他人,乐于奉献的仁爱精神;学习他以身作则,严于律己的严谨精神;学习他先人后己,踏实肯干的服务精神
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容