1、 协助部门负责人，不断健全行政管理体系，牵头行政制度、流程、信息化建设工作。
2、 完善资产管理体系，建立资产管理规范、标准，评估资产管理系统痛点及问题，推动优化及改善。
3、 完善行政物资管理及采购标准，做好需求管控，同时提升合规性。
4、 统筹行政各项归口费用管理，如车辆费、办公用品、快递费等，优化管理标准，实现降本增效。
5、 统筹办公场地开办工作，包括标准建设、选址、租赁、退租、设计、装修等。
6、 负责事业部行政条线的赋能体系建设。
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