学习方面：
学习了解公司基础制度、相关内外部工作平台并掌握业务知识及基本技能等。截止目前，已较全面了解公司基本情况及主要工作业务，基本掌握各种办公系统的使用方法及系统间的信息流向，对xx项目工作有较为深刻的认识。本人在学习工作中总结提炼了“流程及操作要点”、“上报操作要点”等，同时结合工作需要，研发了“工具”，工具已经过多次调试与试用，可以考虑在组内推广，有望进一步提高小组整体工作效率。
工作方面：
本人自20xx年x月中旬开始正式接管、x项目工作，x月中旬开始全面负责x项目，并着手协助x项目工作。同时，x月份开始协助工作。经过一个多月的项目历练，已基本了解相关总体项目运营情况，具有初步管控xx项目运作的意识和思路。从确定相关xx项目计划进度表中，更清晰了解各个时间段的重点工作内容；从各类特殊问题处理中，加深业务了解同时加强了与内外部团队的磨合；从日常的管理工作，如各项政策确认、准备各项工作、开具各类证明、x办理等，增强对基础业务的处理和时间管理能力。
总的来说，在组内外同事的指导和帮助下，本人已逐渐步入工作正轨，初步具备胜任本职岗位的工作经验和基本技能。
自身优势与不足：
优势：
1）喜欢思考，善于从工作细节中不断总结经验教训；
2）热情真诚，能够在较短时间内融入新的工作团队。
不足：
1）性子有时略显急躁，遇到问题需要更加从容、淡定；
2）对、等基础工作内容缺乏充分了解，不利于个人更好地做好相关xx项目运营工作；
3）与xx项目的各职能部门工作人员（项目经理等）缺乏沟通，不利于立足广阔视角做好项目运营工作，更系统地优化项目运营流程；
4）未能合理统筹时间并抓住重点工作，琐碎事务占用过多时间与精力。
改进计划及工作规划：
改进计划：
1）加强自身修养，提高自身抗压能力；
2）加强对基础工作的学习与了解，进一步熟悉业务；
3）抓住问题的关键节点，充分做好前期工作，把问题消灭在摇篮里；
4）加强与项目其他相关工作人员的沟通，全面了解项目运营状况，更好做好项目管理工作。
工作规划：
下一阶段重点工作主要有：
1）完成相关xx项目运营报告，并通过撰写报告加深对项目各方面情况的.了解，总结项目现存问题与不足；
2）完成项目实施方案修订及确认，梳理并优化相关xx项目运作流程，重点完成信息流管理流程优化及流程优化，使项目运行更顺畅；
3）加强与内外部团队的协作配合，与建立互信关系，与内部团队进一步互助协作；
4）加强对一线工作岗位的支持力度，完善知识库重点内容，减少工单数量。
对xx企业文化的理解：
是一个追求卓越的服务性组织，外部对，内部对同事，都要求员工能够提供快速、高质量、高满意度的服务水平；是一个致力于持续健康发展的团队，在稳健发展中不断力求新突破、开拓新局面；是一个包容性很强的集体，这里有和谐的员工关系，这里允许个性的合理存在；是一个有人性化关怀的家庭，生日有集体的祝福，节假日有组织的问候；是一个员工能获取各种学习和成长机会的学校，在这里，只要你愿意，你就有前进的可能。
签字：
日期： 年 月 日
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