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物资仓库管理工作总结 篇10

2024-07-18 来源:榕意旅游网

  时光飞逝,单位库房工作也有好几个年头了,作为单位的传统业务部门———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。异常在同一时间里出现多个作业任务时,单位部品纳入等作业会碰到一齐,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

  所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。为此我在工作当中总结以下几点:

  a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

  b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

  c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

  d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

  e:坚持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

  其次为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的`数量和同一日的进库数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。并且配合单位各部门的领料工作,分发劳保及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,历历在目!众

  所周知仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,坚持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

  最终每一天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务本事。

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