您好！来公司实习已经快一个月了。虽然时间不长，但从我个人的角度来看，似乎经历了很多次的思考、修正和重新定位。上周五下午看了两个即将通过确认的PLC工作部门员工的工作报告，触动了我写今天的稿子。小杨写道:“这几个月来，无论是工作还是生活，……因为工作目标不明确，工作中出现了一些失误。因为分工不清，我对工作很迷茫，不知道该怎么办。另外我工作比较辛苦，工作态度也不认真。....."我觉得这段话和我有一段时间的感受出奇的相似，所以如果我不想和平庸的人相处，想有所成就，那就一定要好好规划。同时也想做一些工作，避免今年4月份新员工到公司后出现类似问题。通过和大家的多次详细讨论和自己的长远思考，为了充分发挥个人兴趣爱好特长，特制定以下20xx年的工作计划和职责。一般来说，工作还是设置在总经理的工作部门，工作方向可以包括以下几个方面，这也是我20xx年的工作目标：
1.人力资源:主要是员工招聘培训和企业文化建设的一部分。做好相关招聘工作计划，同时兼顾一些其他相关工作；
2.行政管理:这方面我有很多要学的，这也是我选择做行政工作的原因之一。我会先学习行政管理的理论，明确范围、目标、职责等。行政管理，然后向你学习和征求意见；
3.行业调研:这是我这几天工作的经验。既然公司要做大做强，没有前瞻性的中下层管理和业务干部是不可能支撑公司建设的，这也是老板们不能整天工作的原因。很多信息都集中在高层，也就是说公司高层和下属员工缺乏良好的沟通，普通员工的视角过于狭隘，没有很好的全局观，必然会影响个人的成长。目前，我认为中国电信、中国联通、中国网通、中国移动等大型电信运营商已经深刻意识到了这个问题，但这不是一朝一夕可以做到的。所以想在工作中加入行业调研，定期提交报告。可能刚开始的时候，甚至在1、2年的时间里，很多事情都不是我自己的看法，但是我相信，经过1、2年的阅读和写作，即使我每周出2篇稿子，每年也会有1000篇稿子。从公司的角度来说，我的这些东西不是针对公司领导的，而是作为中低层员工来学习浏览的，也是大众看到的。这就需要一个网页，可以丰富公司的网站内容和水平，也是企业文化的一部分；
4.创建自己的网页，可以是总经理工作部门的工作网站，也可以是我的个人网站。这是受你上次跟我说的规划启发，这个工作会和任务3挂钩。目前的问题是花时间设计制作页面，具体操作我会做好工作计划；
5.建立公司的书库。这一点我问过小罗。公司的图书馆真的太小了，没有什么资料可以学习。公司每年都有购书专项资金，但是使用不到位。关键是没有周密的计划和专门的监督。所以我想在明年新员工入职前建一个更好的图书馆，包括管理。当然主要是技术方面。比如我们想学的书可以包括office20xx系列，网页制作三剑客等等。我建议可以采取两种渠道，一种是公司出钱；另一种是号召全公司员工捐书。我认为我们公司的员工大多毕业于名牌大学，本科以上学历。手边没人肯定会有很多书。他们中的相当一部分人不会再以个人身份阅读，比如以前的教科书，但他们可能只是像其他人一样需要它们，因为他们没有读过它们。同样，如果大家都捐一点，自然会增加。这不仅仅是一个省钱的问题，更是一个培养员工思考公司思想，为公司的燃眉之急担忧，用实际行动回报公司的机会。一旦这项活动启动，它也可以成为今年企业文化的一部分。当然也有相应的激励政策，与员工评价挂钩。这些东西应该是网上的。以上都是我的想法，可能比较片面，甚至无法实现，但我就是想给自己定一些目标，让自己的工作更有活力，不然就会放松。只有这样做了之后，但是这样做了之后。还是希望批评指正。