治庸问责自查整改报告

县招投标办治庸问责自查整改报告

根据县委、县政府《关于强化督办检查推进治庸问责工作的实施方案》和县治庸办相关文件要求，我办积极组织部署开展治庸问责自纠自查工作。通过民主生活会、发放征求意见函、开通投诉电话等形式，围绕进一步提高招投标监管和服务水平，查找“庸、懒、散、软”等方面存在的问题，全面分析原因，认真研究对策，提出整改措施，现将自查情况报告如下：

一、前一阶段所做的主要工作

1、召开会议，传达精神，提高认识，全面动员。自10月_日接到县委、县政府文件后，我办领导高度重视，迅速召开会议，传达学习会议精神，提高职工对开展治庸问责工作意义的认识。动员会上，各股室负责人、个人积极表态、郑重承诺。

2、成立治庸问责工作领导小组。为了扎实推进机关治庸问责工作的有序开展，提升行政效能，转变工作作风，促进招投标事业健康科学发展，成立了以吴任为组长的“招投标办治庸问责工作领导小组”，领导小组下设办公室，邵XX任办公室主任，具体负责治庸问责的日常工作。

3、多措并举，集中排查，找准问题。我办利用民主生活、开展问卷调查、设置举报电话等形式集中排查本单位和个人在“庸、懒、散、软”方面存在的问题。按照岗位职责要求，通过自己查、同志帮、群众找、组织点等方式进行集中排查，重点查找在单位、机关管理和

干部职工纪律作风建设上的问题，个人在自查的基础上写出自查报告。召开民主生活会，围绕治庸问责主题，进一步查找梳理干部职工在纪律作风建设方面的主要问题，开展批评和自我批评，研究整改意见。开通治庸问责电话()，发放“招投标办治庸问责工作征求意见函”，通过目前的反馈来看，效果良好，共收回征求意见函35份，未接到投诉电话。

二、查找出来的问题

通过开展一系列治庸问责活动，取得了初步成效，职工的责任心更强了，服务更热情了，效率更高了。但也还存在一些问题，主要表现在：

1、服务意识有待进一步提高。治庸问责活动开展以来，我办工作人员服务态度有了明显好转，服务水平有了很大提高，办事热情了，但效率还不够高，服务意识仍不够强。脸不难看但较冷淡，与微笑服务还有一段距离；事不难办但不够及时，话不难听但较少言，主动服务的意识有待进一步提高。

2、对自身的要求有待进一步提高。我办建立了考勤制度，迟到早退、缺岗离岗的现象有了明显好转，但仍有个别同志对自己要求不严，紧迫感不强，危机意识不够；能够胜任岗位工作，但要求还不高，有完成任务的观念，还不能够做到精益求精；创新意识还不够强，工作思路不宽，有时处理问题显得不够严谨。

3、团结协作意识有待进一步提高。同事之间较团结但不温不火，相互关心和帮助还不够，考虑自己多考虑他人少，考虑个人多考虑集

体少，同事之间、个人与组织之间的关系处理还不够好，分工明确但协作还不够，整体工作效率有待进一步提高。

三、产生问题的原因

1、思想认识不到位。一些同志对县委、县政府关于开展治庸问责活动的指导思想、目的意义认识不够深入，对招投标工作重要性、复杂性认识不够深刻，对提升服务意识、能力席位意识、危机意识、奋发有为意识认识不够深刻，对自身的定位不够准确。

2、管理制度还不够完善。我办自运行以来，建立了相应的规章制度，但在长效机制建设上还存在不完善、不配套、不健全和不科学的问题，还没有形成行之有效的制度体系。同时，对制定的各种制度、规定、办法的贯彻执行不严格，有的落实不到位，根源在于抓制度执行的力度不大，致使有的制度成为“摆设”。

3、对干部职工的激励不够。在工作中任劳任怨、干得好、贡献大的缺乏有效的激励措施，干多干少，干好干坏差别不大，干得越多，出问题的几率还越大，挫伤了一些同志的奉献热情和创新精神。

4、教育和惩戒还不够严。在平时工作中，对消极懈怠、迟到早退和服务不够热情等“庸、懒、散、软”问题的严重性认识不够，对存在问题同志的批评教育也不够，没有进行必要的惩戒，没有通过必要的惩戒起到教育警示作用。

四、整改措施

通过自查自纠、深入分析，我办干部职工更清楚地了解到自身存在的不足，明确了整改的方向，逐步提升招投标监管和服务水平。

1、加强治庸问责宣传，使活动深入人心。加大宣传力度，宣传治庸问责的意义，“庸、懒、散、软”等问题对个人发展的危害，对单位形象的危害，对全县经济建设的危害，对党执政基础的危害，使治庸问责深入人心。宣传省治庸问责过程中出现的正反典型，特别是反面典型，进一步提高同志们的思想认识，使治庸问责工作深入到具体的工作中去，把治庸问责活动提高到一个新高度。

2、加强学习教育，提高业务能力。学习的过程是一个自我提高的过程，也是一个工作创新的过程，更是一个经验积累的过程。要加强政策理论知识学习，加强招投标知识学习，在单位内部开展业务知识竞赛，促进业务知识的学习；加强单位内部，兄弟单位之间的交流学习，多向省市招投标监督管理办公室取经。把科学发展观、治庸问责的要求贯彻落实到招投标工作的各个环节中，工作中形成“比质量、比效率、比贡献”的氛围，更好地为招投标人服务。

3、深入剖析问题，及时整改到位。通过自查自纠，相互查找，认真把工作中存在的“庸、懒、散、软”问题查找出来，分析产生问题的原因并积极进行整改，还要通过我办门户网站、党务公开栏等多种方式向社会公开，广泛听取服务对象的意见，接受群众监督，形成同事之间相互关心，相互帮助的氛围，全面提升行业形象。

4、抓好正反典型，营造积极向上氛围。下一步我办将以典型引路推动活动向纵深发展，对于一些党性强、业务精、作风实、效率高、态度好、群众满意的先进个人要大力宣传，号召大家向其学习，并给予适当的奖励；而对于个别有“庸、懒、散、软”现象的同志要进行

批评教育，特别是对群众意见大的同志，要按照相关规定进行必要的批评教育，在我办形成一种比先进、学先进、赶先进氛围。

5、强化内部管理，建立激励与惩戒机制。加强对我办工作人员的管理，特别是党员干部的模范带头作用；同时，进一步加大考勤制度、内部管理制度、目标责任考核评价机制的落实，严肃查处工作中的“庸、懒、散、软”行为，切实建立一套切实可行的激励与惩戒制度。

6、加强协作意识，提高凝聚力。招投标办是政府为社会提供招投标专项服务的平台与窗口，招投标服务监管是一项责任重大，广受社会关注的工作，需要大家齐心协力，团结协作，共同努力才能把它做好。因此，要加强协作意识、责任意识教育，增进股室之间、同事之间的沟通与协作，积极开展有利于增进同事感情，增强部门交流的活动，使各部门的工作形成合力，促进中心凝聚力的提升。要以开展治庸问责为契机，切实提高工作成效，促进当前工作的超额完成。

二〇20__年_月_日